问：如何加强财政资金监督管理的调研报告
- 答：（一）转变观念，提高认识，加强依法理财。
（二）深化财政改革，完善专项资金有效管理机制。
1、建立完善专项资金管理制度。
2、建立完善有效管理的机制。
（三）依法理财，严格预算法和各项专项资前掘金管理办法的执行。
1.对专项资金分类管理，有效提高资金使用效率。将专项资金分为两类，第一类是重点专项，属入项目库专项，此类专项可统一开户，集中核算，要求严格做到专款专用，并进行全面的绩效跟踪问效。第二类为一般性专项，如工作经费等，可放宽列支范围，并入正常的基本账套核算。
2、落实专项资金的综合预算。一是应将非税收入、 性基金、上级补助收入等资金均纳入综合预算，这样更有利于统筹安排财政性资金；二是安排预算时应考虑上年专项结余。分清发生年末专项结余的实际情况，按照有关财经法规，按程序报批后及时进行账务处理。
3、控制人员支出增长过快势头，控制专项资金的使用范围。
4、加快国库集中支付改革，转亮悔唤变专项资金管理的方式方法。
（四）加强会敬凯计人员培训，规范会计核算，提高专项资金管理水平。
（五）加强财政监督，强化专项资金监督检查。一是扩大财政资金支出的监督管理范围应包括预算内拨款、非税收入等。二是延伸监督单位的范围。不仅要包括有财政拨款的行政事业单位，还应包括有专项资金的人财物不独立的各类投资公司、技协、学会、培训中心等。三是坚持部门业务管理权、财政的资金管理权、人大审批监督权三权结合、协调，试行专项资金的绩效评价，加大专项资金的审计力度，完善 考核体制。四是结合国库集中支付改革，实行事前、事中、事后监督，把重心转到日常监督上来，实现全方位、多层次、多环节、多形式的监督。
问：衔接资金项目存在的风险
- 答：衔接资金项目存在多种风险，需要在项目实施前进行仔细的分析和评估，以制定完善的风险管理策略。以下是一些常见的风险：
1. 技术风险：在衔接资金项目中，涉及到的技术、设备、工具等可能会存在技术缺陷或不成熟的问题，导致项目无法按时或按质完成。
2. 资金风险：衔接资金项目需要协调多方面的资金和人力资源迹察兄，可能存在资金来源不稳定、资金管理不当等风险，影响到项目实施进度和成果。
3. 人员风险：项目实施涉及到多个参与方的协同配合，可能会存在人员流动、不稳定的情况，导致姿袭项目进度受到影响。
4. 政策风险：衔接资金项目往往受到政策、法规等规范性文件的影响，一旦政策环境出现变化，可能会导致项目实没镇施计划的调整或被迫中止。
5. 需求风险：在衔接资金项目中，可能存在需求定义不清、需求变更频繁等风险，导致项目进度被拖延或工作成果与实际需求不匹配。
针对上述风险，项目管理团队需要采取一系列的风险管理措施，包括但不限于风险评估、风险规避、风险转移、风险监控等。同时，需要制定合理的应对措施，以在项目实施过程中妥善应对各种风险。 - 答：资金衔接是指一个项目完成后需要另一个项目的启动资金，两个项目之间需要进行资金衔接。而资金衔接的过程中存在许多风险：
1. 计划风险。在两个项目之间进行资金衔接需要制定详细的计划，并且需要在时间上进行协调，一旦计划有误，时间延误，资金会出现断层，产生无法挽回的风险。
2. 资金风险。在资金衔接过程中，由于支付管道的不同和资金转移的限制闷答虚，很难对资金进行有效的监管，资金丢失或错账等现象的出现是无法避免的。
3. 市场风险。在资金衔接过程中，由于市场波动的影响，资金价格波动幅度较大，资金占用时间过长，会导致资金的损失。
4. 信用风险。在资金衔接过程中，一方若无法按时进行资金的提供，会影响项目的开展举氏，导致无法按时完成下一个项目，甚至转化为资金不归还的风险。
5. 政策风险。资金衔接过程中政策因素的影响是重要的因素之一，政策调整或法规变化可能导致本身经费的进展受到影响。
综上所述，资金衔接项目存在着多方面的风险。在进行资金衔接时，需要制定详细周密的计划，识别并管理各种潜在风险，从而有效蚂燃降低风险并确保项目的成功实现。
问：衔接资金年度资金支出不达标原因
- 答：衔接资金年度资金支出不达标原因如下：
1、组织安排不顺畅，支出统则神计数据形成困难。
2、支出结构不合理，直达资金支出册派安排滞后。
3、大额项目占比大，影响州盯贺整体支出排名。
