一把手和同级监督调研报告

一把手和同级监督调研报告

问:如何加强对党政“一把手”行使权力的监督
  1. 答:党政“一把手”对所在地区的经济建设和社会发展“负总责”,从而责重权大,如衫弊何强化对“一把手”行使权力的监督,防止用权谋私、用权谋利的现象发生,成为全党面前刻不容缓的重要工作。
    端正思想认识,强化自我监督。尊重认识与实践的辩证关系,将“加强学习教育,提升队伍素质”视为党的历史性课题,通过反面教材的学习,以反面典型案例的探讨和分析,加深“一把手”对违纪违法惨重后果的印象,同时通过交心谈心活动的常态化,对“一把手”开展心理辅导、沟通交流和思想汇报,给“一把手”打预防针,实现对行使权利的自我监督。
    创新纪检模式,深化同级监督。首先,“一把手”不直接管理人、财、物,将决策权交由班子集体,涉及人、财、州塌知物的重大事项须由班子集体讨论表决通过。其次,推行同级监督制度,以纪检组织列席班子会议的形式,赋予纪检组织“重大议题预审权”、“暂缓表决权”,会前对重大议题进行预审,会中可对存在异议、问题的议题提出暂缓表决,以此加强纪检组织的监督力度,深化同级监督。
    健全分权制衡,优化群众监督。切实践行群众路线册消,可探索在群众和干部职工中聘选监督员,成立监督组,开展信任投票现场会,将班子会表决通过的重大议题交由监督组“二审”,投票决定是否通过此项议题,以此将监督权力放到群众手中,为重大议题装上第二把锁,防止损害群众利益的情况发生。
问:纪委加强对同级党委及其成员监督有哪些探索实践,有哪些好的建议
  1. 答:一是完善纪委全会工作制度。开展同级党委委员向纪委全会专题述廉制度。同级党委及其领导成员,特别是一把手要向同级纪委全会报告自身抓党风廉政责任制旦袜差的情况,自身廉洁自律情况,接受同级纪委的监督。
    二是强化新双重领导下的监督机制。根据《决定》制定党的纪律检查工作双重领导体制具体化、程序化、制度化的实施意见,落实“两个责任”、“两个为主”、“两个覆盖”等创新举措,增强纪委监督能力。
    三是建立纪委对党委决策干预机制。党委作出重要决策或出台重要政策,应事前与纪委通气,纪委认为存在重大纪律或廉政风险时,可按程序提出修正意见建议,党委应认真研究,如有必要,可暂缓表决。党委拟提拔任用的干部人选,组织好滚部门在考察酝酿之初,应同步征求纪委意见,纪委有确凿证据认为不应提拔使用的可行使一模皮票否决权。
一把手和同级监督调研报告
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