问：美的集团在实行供应商存货管理上利用了自身什么优势
- 答：优势：
第答脊一，地域优势，广州交通物流较为发达；
第二，规模优势，集团所占市场份 额的扩大，在经营中更有话语权；
第三，良好的职业经理管理团队，制定了良好的战略。
（1）战略优势：以“总成本领先”为导向的内部模式不断平衡行业发展与自身发 展之间的关系。无缝竞争时代的“总成本领先”首先是以超级产能规模为基础的行业成本领 先，其中包括采购、生产、、渠道优化及服务效率的成本优势。在各个产业环节上 一起发力，才能将单位产品的成本减到最低，形成全面优势。
（型举高2）VMI 实施：零库存的实践优势 美的中流传着一句话：宁可少卖，不多做库存。这句话体现了美的控制库存的决心。由于没 有资金和仓库占用，零库存卜尺是的理想状态，美的一直在追求最大限度的零库存。2002 年开始，美的开始导入供应商管理库存（VMI），其自身良好的条件也为零库存的实践提供 了可能。
⑶、控制供应链前端：供应商管理库存 美的在ERP（企业资源管理）基础上与原材料供应商建立了直接的交货平台，在有需要时， 才由供应商转移到美的手上，所有的库存成本都由供应商承担
⑷、理顺供应链后端：管理经销商库存 美的作为经销商的供应商，为经销商管理库存。这种存货管理上的，美的可以有效地 削减上昂贵的存货，而不是任其堵塞在渠道中，让其占用经销商的大量资金。
问：存货管理调查报告
- 答：调查报告一般由标题和正文两部分组成。
（一）标题。标题可以有两种写法。一种是规范化的标题格式，即“发文主题”加“文种”，基本格式为“××关于××××的调查报告”、“关于××××的调查报告”、“××××调查”等。另一种是自由式标题，包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。
（二）正文。正文一般分前言、主体、结尾三部分。
1．前言。有几种写法：第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法，以及人员组成等调查本身的情况，从中引出中心问题或基本结论来；第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况，进而提出中心问题或主要观点来；第三种是开门见山，直接概括出调查的结果，如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。前言起到画龙点睛的作用，要精练概括，直切主题。
2．主体。这是调查报告最主要的部分，这部分详述调查研究的孙亏搜基本情况、做法、经验，以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。
3．结尾。结尾的写法也比较多，可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议；或总结全文的主要观点，进一步深化主题；或提出问空晌题，引发人们的进一步思考；或展望前景，则历发出鼓舞和号召。 - 答：可以参考，请提供邮箱吧
问：存货数量的确定有几种方法 它们有哪些明显的优缺点？
- 答：存货计价方法有先进先出法、加权平均法、、个别计价法、后进先出法。
1、先进先出法：可随时计算出每次发出或领用存货的实际成本，但当发出存御橡货出现几种不同的单位成本时，计算比较麻烦。
2、加权平均法：计算发出存货和库存存货成本比较简单，但由于转账工作在月终进行，所以会影响核算的及时性。
3、：计算结果比较准确，核算及时，但每次购货后都要重新计算一次单位成本，增加了核算工作量。
4、个别计价法：能准确地计算存货发出成本，随时掌握实际库存情况，但要求有详细的记录，并在各批存货上要有一定的标记。
5、后进先出法：可随时计算出每次发出或领用存货的实际成本，但当发出存货出现几种不同的单位成本时，计算比较麻烦。
扩展资料
存货计价方困腔法的选择标准
存货计价方法的不同是由于存货成本流转与实物流转不一致和同质的存货实际取得的成本不同而产生的，存货流转包括实物流转和成本流转两方面。
在通常情况下，外购存货或自制存货与出售商品的成本流转是不一致的，因此产生了存货成本在库存与销售之间的分配问题。
为了恰当反映存货流转，在确定存货计价的方法时，要坚持以下标准：
（1）以历史成本为基础；
（2）坚持客观性原则，如实反映与汪拆衫期末存货价值；
（3）坚持谨慎性原则，保证企业所有者和潜在投资者作出决策时，尽可能规避风险，使风险收益最大化；
（4）存货计价方法的选择还受客观经济环境的影响，在选择存货计价方法时必须综合考虑，统筹安排，科学决策。
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