一、浅谈管理会计在我国商业银行中的应用（论文文献综述）
王微[1]（2021）在《管理会计在商业银行的应用研究》文中提出当前我国宏观经济进入新常态,市场经济正由高速增长转为中高速增长,金融结构不断优化,使得银行业盈利增长模式进入新"拐点",亟须利用管理会计工具,实现银行业的顺利转型。然而当前管理会计在商业银行运行中面临数据信息滞后、信息化不强、绩效考核不完善等问题,使得管理会计工作无法满足银行业内部管理需求。为此,今后商业银行应加大管理力度,完善管理会计的信息化业务系统,加强银行业务薄弱环节,为自身的顺利转型提出相应解决路径。
马佳佳[2]（2020）在《管理会计在商业银行中的应用研究》文中提出进入21世纪后,管理会计在我国商业银行中的运用越来越广泛,且在经营管理实践中发挥着重要作用,是现代企业管理的现实需求,同时也有利于提高同业竞争能力,规范银行内部管理水平。因此,本文尝试解读商业银行管理会计概念,并系统化分析管理会计在商业银行中的应用价值及必要性,从多个维度提出其可行性路径。
孙艳萍[3]（2020）在《从价值管理视角看管理会计在商业银行的应用》文中研究指明在我国经济高速发展的背景下,以价值管理为方向的管理会计在我国的企业中得到了充分的应用,而商业银行所面临的压力,也使其加强了管理会计的应用,以此来提高商业银行的经济效益。而本文就是以价值管理为视角,简单阐述了管理会计在商业银行的应用现状,并且分析了我国商业银行目前存在的问题和解决策略,为商业银行管理会计的应用提供思路。
夏林生[4]（2020）在《论管理会计在中小商业银行管理中的应用》文中研究表明作为企业内部把控经营决策方向的管理会计,当下已经被普遍应用。本课题主要简述了中小商业银行应用管理会计呈现的问题和现状,并探讨了管理会计在中小商业银行管理中怎样发挥其意义和高效作用。
李向萍[5]（2019）在《从价值管理视角看管理会计在商业银行的应用》文中研究指明在经济改革和金融快速发展的背景下,以价值管理为导向的管理会计在我国企业中得到了较为广泛的应用,而商业银行所面临的利率市场化、监管趋紧等形势也使得其在不断加强对管理会计的应用,以期优化银行经营效益和决策水平。本文以价值管理为基本逻辑,首先阐述管理会计相关概念,分析当前商业银行管理会计的应用现状;并在此基础上,探究管理会计在商业银行应用中存在的问题,提出创新管理会计在商业银行应用的策略,为新形势下商业银行应用管理会计提供参考。
李茁[6]（2019）在《管理会计在商业银行的应用研究》文中指出在金融改革大背景下,市场不断变化,管理会计在商业银行中的作用越来越明显,商业银行对管理会计工作非常重视,大力支持,因此,分析阐述管理会计在我国商业银行中的作用与应用,通过实施责任会计制、全面管理以及战略管理等手段,可以发挥管理会计的功能,促进商业银行的发展,实现管理会计在商业银行的有效应用。基于此,研究管理会计在商业银行中的应用具有重要的意义与价值。
郭黎明[7]（2019）在《管理会计在商业银行中的应用研究》文中提出近年来,以价值增造为主要特征的管理会计在我国得到广泛推广和应用,商业银行也开始逐步尝试利用管理会计实现经营效率的提升和决策的优化。本文以管理会计工具的融合为基本逻辑,重点关注管理会计在商业银行中的创新应用,尝试构建商业银行使用管理会计的基本逻辑和路径,并从融合和创新的视角对商业银行应用管理会计提出具体建议。
任蕙铭[8]（2019）在《我国商业银行战略管理会计的应用研究》文中研究表明战略管理会计在企业的应用已经十分广泛,尤其应用于我国商业银行可提升商业银行战略管理水平、提升数据分析及利用价值、提升内部战略管理参与程度等,但我国商业银行战略管理会计的应用仍存在商业银行管理信息系统不完善、仍使用传统的会计工作流程、内部管理信息收集滞后和绩效评价体系缺失等主要问题,为了加快战略管理会计在商业银行中的应用,建议全面更新管理信息系统、推广使用全新的会计工作流程、及时收集内部管理系统相关信息和完善商业银行绩效评价体系。
邹佳美[9]（2019）在《基于作业成本法的商业银行成本分摊优化研究 ——以邮储银行A分行为例》文中进行了进一步梳理当前我国的经济进入新常态,我国商业银行也迎来了新的发展时期,在过去几十年中,我国商业银行依靠国内经济的迅速发展,规模实力也得到迅速扩张,成为我国经济中的支柱行业。然而近年来,我国在不断对金融体制进行深化改革,推行利率市场化,同时商业银行也面临着外资银行、互联网金融的竞争,原本的利润空间被挤压,同业竞争日益激烈,之前仅依靠业务扩张就可以推动利润增长的经营模式也逐渐显露出弊端,一些商业银行开始将关注点放在内部的精细化管理上。成本分摊问题是商业银行内部精细化管理必须面临的问题,大多数商业银行现有的成本分摊方法依然是传统成本法,传统的成本分摊大多采用单一的分配标准,没有将成本分摊与成本动因联系起来,对间接成本的分摊不够科学,会造成一定的成本扭曲,这种分摊方法虽然核算简易,核算成本较低,但是随着间接成本在商业银行总成本中的比例越来越高,商业银行提供的产品和服务种类越来越多,传统成本分摊方法已经不能满足现有的商业银行成本核算的需要。作业成本法秉持的基本理念是“产品消耗作业,作业消耗资源”,在处理间接成本时,通过作业将产品和资源联系起来,客观反映了资源消耗的过程,为间接成本的分摊提供了科学的分摊标准。随着作业成本法的成熟,银行也开始尝试将作业成本法引入到成本分摊体系中,一些国内外商业银行已经有成功应用作业成本法的经验,一方面作业成本法适合商业银行间接成本占比高的成本结构,另一方面,商业银行也需要利用作业成本法将成本核算至产品、客户这些更加细化的维度,来为经营决策提供更加真实的成本数据作为参考。本文采用文献研究法和案例研究法,首先回顾了商业银行成本效率、成本分摊以及作业成本在商业银行应用的相关研究,对作业成本法的相关概念进行梳理,同时在理论层面上分析了作业成本法在商业银行的应用优势,接着以邮储银行A分行为例,在对其现有的成本分摊体系进行分析之后,发现邮储银行A分行的成本分摊存在间接成本分摊未和作业结合、成本分摊未细化到产品客户维度、成本管理意识薄弱且缺乏专业性人才、管理信息系统不完备和作业成本法应用成本较高的问题。对于邮储银行A分行来说引入作业成本法可以很好地解决该行目前成本分摊存在的问题,国内外许多商业银行已经有成本应用作业成本法的经验,而邮储银行已经具备相应的经济资本和技术实力。全文的重点在于为邮储银行A分行设计如何应用作业成本法,先分步骤对成本费用进行归属分类,然后通过确认选择资源动因和作业动因,核算成本对象的资源和作业消耗,最后计算出作业成本。对于邮储银行A分行成本分摊优化存在的其他问题,本文也提出相应的对策建议:一是提高对作业成本管理的重视,比如建立作业成本管理项目小组,进行目标考核等,达到部门联动的效果,同时加强对财务人员的培训力度,吸纳新的人才;二是加大在管理信息系统建设方面的投入,提升信息技术水平;三是“循序渐进”,基于成本效益的原则,从试点工作做起,成功后再全面推广。
杨挺[10]（2019）在《管理会计在我国商业银行中的应用》文中提出国际金融领域自由发展,我国也逐步放松了对金融行业的管控,但当下,我国商业银行的发展正面临严重的危机,产品同化现象使得银行竞争地位岌岌可危,对商业银行今后的发展带来严重阻碍。而管理会计作为商业银行经营管理的重要组成部分,对银行内部控制现状以及经营质量起着决定性的作用。对此,本文立足于我国商业银行经营发展现状,对管理会计在我国商业银行银行中应用的必要性进行合理的分析,对提高商业银行竞争力以及内部管理质量方面起着积极作用。
二、浅谈管理会计在我国商业银行中的应用（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅谈管理会计在我国商业银行中的应用（论文提纲范文）
（1）管理会计在商业银行的应用研究（论文提纲范文）
| 引言 |
| 一、管理会计在商业银行中的价值 |
| (一)有助于提高银行数据利用价值 |
| (二)有助于提升银行经营管理水平 |
| (三)有助于保证银行绩效考核的公平 |
| 二、管理会计在商业银行中的基本职能 |
| (一)有效控制银行成本 |
| (二)进行银行绩效管理 |
| (三)开展银行预算管理 |
| (四)实现银行风险管理 |
| 三、管理会计在商业银行的应用现状 |
| (一)传统数据信息较为滞后 |
| (二)业务分析能力竞争优势不强 |
| (三)业务信息化相对落后 |
| (四)绩效评价体系有待完善 |
| 四、管理会计在商业银行的应用策略 |
| (一)完善数据治理设计系统 |
| (二)加强完善业务薄弱环节 |
| (三)提升银行信息业务处理技术 |
| (四)完善银行绩效评价体系 |
| 结语 |
（2）管理会计在商业银行中的应用研究（论文提纲范文）
| 一、商业银行管理会计概念 |
| 二、管理会计在商业银行中的应用价值及必要性 |
| （一）应用价值 |
| 1. 信息集成 |
| 2. 成本控制 |
| 3. 效益分析 |
| 4. 绩效考核 |
| 5. 风险防范 |
| （二）应用必要性 |
| 1. 现代企业管理的现实需求 |
| 2. 提高同业竞争能力的手段 |
| 3. 规范银行内部管理水平 |
| 三、管理会计在商业银行中的应用的路径 |
| （一）改善商业银行内部环境 |
| （二）深化理论与实践研究 |
| （三）设计管理会计应用模式 |
| （四）构建合适管理会计系统 |
| （五）设置反馈与评价机制 |
| 结束语： |
（3）从价值管理视角看管理会计在商业银行的应用（论文提纲范文）
| 1 引言 |
| 2 管理会计的相关理论 |
| 2.1 管理会计的目的 |
| 2.2 管理会计的优点 |
| 3 商业银行对管理会计的应用中所存在的问题 |
| 3.1 对管理会计应用认知不足 |
| 3.2 管理会计运营受阻 |
| 3.3 管理会计理论与现状不符 |
| 3.4 分割给管理会计的效益不均匀 |
| 4 以价值管理为视角对管理会计的应用问题所作出的策略 |
| 4.1 从价值增值出发，提升管理会计在商业银行中的地位 |
| 4.2 以价值创造为目的，完善管理制度 |
| 5 结束语 |
（4）论管理会计在中小商业银行管理中的应用（论文提纲范文）
| 一、中小商业银行管理中运用管理会计呈现出的弊端 |
| （一）缺乏对管理会计的重视 |
| （二）滞后的信息系统 |
| （三）缺少现有成本数据及分析方法 |
| （四）工作人员业务能力和综合素养缺失 |
| （五）缺乏合理的业绩评价机制 |
| （六）缺失合理的内部转移价格 |
| 二、中小商业银行须全方位促进管理会计的使用想法 |
| （一）明确管理会计的作用，高度关注其运用 |
| （二）优化组织结构，完善会计责任制 |
| （三）高度关注绩效评价指标 |
| （四）全面开展成本管理，落实部门、产品及客户的利益剖析 |
| 三、结束语 |
（5）从价值管理视角看管理会计在商业银行的应用（论文提纲范文）
| 一、相关理论概述 |
| (一)管理会计目标 |
| (二)管理会计应用优势 |
| 二、商业银行管理会计应用中存在的问题 |
| (一)对管理会计应用缺乏正确的认知 |
| (二)管理会计运行受限 |
| (三)管理会计理论和实践相脱节 |
| (四)价值计量变动后的效益分割不均 |
| 三、以价值管理为导向，优化管理会计在商业银行中应用的策略 |
| (一)从价值成长性出发，提升管理会计部门在银行中的地位 |
| (二)以价值创造为目标，加强全面预算管理 |
| (三)以价值增长为理念，提高系统适配性 |
| (四)以成本划分为重点，优化资源配置 |
| 四、结束语 |
（6）管理会计在商业银行的应用研究（论文提纲范文）
| 一、管理会计在我国商业银行中的作用 |
| 二、管理会计在我国商业银行中的应用 |
| (一)实施责任会计制 |
| (二)实施全面管理 |
| (三)实施战略管理 |
| 三、结论 |
（7）管理会计在商业银行中的应用研究（论文提纲范文）
| 一、我国商业银行管理会计的应用现状 |
| (一) 以业绩管理为基本的切入点与落脚点, 开发完整的管理会计体系 |
| (二) 采用新的管理会计基础平台, 响应不同管理应用的数据需求 |
| (三) 实行全面预算管理 |
| (四) 实行以价值创造为目标的预算管理 |
| 二、我国商业银行管理会计应用动机与路径的调查分析 |
| (一) 调查问卷的设计与发放 |
| (二) 调查问卷结果分析 |
| 1. 管理会计的应用已经获得普遍性认可, 97%以上的受访者认可管理会计在银行内处于极为重要的地位, 并且受到了从银行治理层到普通职工的重视。 |
| 2. 管理会计与信息系统的融合程度依然较低。 |
| 3. 业务与财务的融合程度不高。 |
| 4. 管理会计与银行战略的契合程度不足。 |
| 5. 商业银行的成本控制仍然以标准成本法为主。 |
| 6. 银行的绩效评价还是以传统的目标管理和关键指标分析为主。 |
| 7. 盈利分析单位仍然以组织和组织个体为单位, 缺少客户层面的盈利能力分析。 |
| 三、我国商业银行管理会计的创新应用 |
| (一) 业财融合与多维度的绩效管理 |
| (二) 大数据为依托的全面预算 |
| (三) 组织人员的重构与融合 |
| (四) 信息的共享与决策支持 |
| (五) 构建综合的管理会计系统 |
| 四、结论与政策建议 |
| (一) 完善管理会计在商业银行中应用的外部环境 |
| (二) 尽快出台相关应用指南 |
| (三) 提升管理会计部门在商业银行的组织地位 |
| (四) 加强数据质量和非结构化信息体系建设 |
（8）我国商业银行战略管理会计的应用研究（论文提纲范文）
| 一、战略管理会计在商业银行的应用现状 |
| (一) 提升我国商业银行的管理能力和水平 |
| (二) 提升我国商业银行数据分析及利用价值 |
| (三) 提升我国商业银行内部战略管理参与程度 |
| 二、我国商业银行战略管理会计应用存在的主要问题 |
| (一) 商业银行管理信息系统不完善 |
| (二) 商业银行仍使用传统的会计工作流程 |
| (三) 商业银行内部管理信息收集滞后 |
| (四) 商业银行绩效评价体系缺失 |
| 三、加快战略管理会计在商业银行中应用的对策建议 |
| (一) 全面更新完善管理信息系统 |
| (二) 大力推广全新的会计工作流程 |
| (三) 及时收集内部管理系统信息 |
| (四) 完善商业银行绩效评价体系 |
（9）基于作业成本法的商业银行成本分摊优化研究 ——以邮储银行A分行为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于商业银行成本效率的研究 |
| 1.2.2 关于商业银行成本分摊的研究 |
| 1.2.3 关于作业成本法在商业银行应用的研究 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究框架与研究方法 |
| 1.3.1 研究框架 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 作业成本法在商业银行成本分摊应用的理论分析 |
| 2.1 作业成本法的基本原理 |
| 2.1.1 作业成本法的基本概念 |
| 2.1.2 作业成本法的“二维观” |
| 2.1.3 作业成本法的核算过程 |
| 2.2 作业成本法与传统成本法的区别 |
| 2.2.1 成本管理的侧重点不同 |
| 2.2.2 成本分摊的过程不同 |
| 2.2.3 对经营决策的影响不同 |
| 2.3 作业成本法在商业银行应用的优势 |
| 2.3.1 有利于提高成本核算的准确性 |
| 2.3.2 有利于优化业务流程,提高效率 |
| 2.3.3 有利于科学决策,提升市场竞争力 |
| 3 邮储银行A分行成本分摊现状及问题分析 |
| 3.1 邮储银行A分行基本情况 |
| 3.1.1 邮储银行现状分析 |
| 3.1.2 邮储银行A分行现状分析 |
| 3.2 邮储银行A分行的成本分摊现状分析 |
| 3.2.1 邮储银行A分行成本构成 |
| 3.2.2 邮储银行A分行成本分摊逻辑 |
| 3.2.3 邮储银行A分行成本核算实例 |
| 3.3 邮储银行A分行成本分摊的问题分析 |
| 3.3.1 间接成本分摊未和作业结合 |
| 3.3.2 成本分摊未细化到产品和客户维度 |
| 3.3.3 成本管理理念薄弱,缺乏专业性人才 |
| 3.3.4 成本管理信息系统不够完备 |
| 3.3.5 作业成本法的应用成本相对较高 |
| 4 邮储银行A分行成本分摊优化的必要性和可行性 |
| 4.1 作业成本法在商业银行应用的成功案例分析 |
| 4.1.1 国内外商业银行应用作业成本法的过程 |
| 4.1.2 作业成本法成功案例启示 |
| 4.2 邮储银行A分行成本分摊优化的必要性 |
| 4.2.1 外部金融强监管持续,同业竞争激烈 |
| 4.2.2 内部成本分摊不准确,存在经营风险 |
| 4.3 邮储银行A分行成本分摊优化的可行性 |
| 4.3.1 作业成本法适用于邮储银行A分行的成本现状 |
| 4.3.2 邮储银行A分行具备资金实力和信息系统支撑 |
| 5 基于作业成本法的邮储银行A分行成本分摊优化方案 |
| 5.1 邮储银行A分行成本分摊优化的主要措施——作业成本法 |
| 5.1.1 对费用重新进行归属分类 |
| 5.1.2 确认资源和资源动因 |
| 5.1.3 确认作业和划分作业中心 |
| 5.1.4 归集资源和资源动因 |
| 5.1.5 计算成本对象作业成本 |
| 5.2 邮储银行A分行成本分摊优化的辅助措施 |
| 5.2.1 树立作业成本理念,加强人才队伍建设 |
| 5.2.2 建立完备的成本管理信息系统 |
| 5.2.3 循序渐进,从试点到全面推广 |
| 5.3 邮储银行A分行成本分摊优化的预期效果 |
| 5.3.1 提供精确的成本信息 |
| 5.3.2 优化银行业务流程 |
| 5.3.3 进一步加强成本管理 |
| 5.3.4 有利于客户管理和产品决策 |
| 6 结论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究创新 |
| 6.3 研究局限 |
| 参考文献 |
（10）管理会计在我国商业银行中的应用（论文提纲范文）
| 一、管理会计在商业银行中应用的必要性 |
| 1. 管理会计面向银行管理的核心价值 |
| 二、管理会计在商业银行中应用的必要性 |
| 1. 企业管理的需要 |
| 2. 同业竞争的需要 |
| 3. 银行内部管理需要 |
| 三、管理会计在商业银行运用中存在的问题 |
| 1. 管理会计信息系统建设不完备 |
| 2.全面预算管理体制很不完善 |
| 3. 数据信息不准确 |
| 4. 人员专业素质不达标 |
| 四、提高商业银行管理会计应用的对策建议 |
| 1. 构建科学全面的预算管理体制 |
| 2. 完善数据信息系统 |
| 3. 全面提高员工素质 |
| 五、结语 |
四、浅谈管理会计在我国商业银行中的应用（论文参考文献）
- [1]管理会计在商业银行的应用研究[J]. 王微. 财会学习, 2021(16)
- [2]管理会计在商业银行中的应用研究[J]. 马佳佳. 现代营销(经营版), 2020(09)
- [3]从价值管理视角看管理会计在商业银行的应用[J]. 孙艳萍. 中外企业家, 2020(19)
- [4]论管理会计在中小商业银行管理中的应用[J]. 夏林生. 时代经贸, 2020(11)
- [5]从价值管理视角看管理会计在商业银行的应用[J]. 李向萍. 财经界, 2019(34)
- [6]管理会计在商业银行的应用研究[J]. 李茁. 商讯, 2019(26)
- [7]管理会计在商业银行中的应用研究[J]. 郭黎明. 西部金融, 2019(05)
- [8]我国商业银行战略管理会计的应用研究[J]. 任蕙铭. 商业经济, 2019(03)
- [9]基于作业成本法的商业银行成本分摊优化研究 ——以邮储银行A分行为例[D]. 邹佳美. 中南财经政法大学, 2019(09)
- [10]管理会计在我国商业银行中的应用[J]. 杨挺. 天津社会保险, 2019(01)