离婚调查问卷的建议和意见

离婚调查问卷的建议和意见

问:有关离婚的调查问卷能问什么问题?
  1. 答:寒暑假的时候 答题后获得500点声望可以到神秘那买东西或换经验
问:给我的这份调查问卷提一点建议,看看需要怎么修改
  1. 答:开头给人的第一感觉很唐突,开头最好做下修改,看是否能改成以问候语作为开头呢?然后,{现在请你花几分钟的时间来配合完成这份问卷,谢谢合作……
    },这句,虽是客气的说法,但是有种强势的意味,有的人不喜欢这样的口气,建议修改!
    然后是整个问卷的布局,很明显刚开始以自主回答的问题来开头会让人觉得问卷很浪费时间,不想花费时间来给你填,所以把选择题放前面会好点,这样就算填到后面遇到了主观题别人也愿意接受一些!
    你的问卷设计中主观题太多,会让人感觉有点烦琐,建议尽量的将可以改为选择题的问题改为多选,不容易被别人多拒绝
    在问卷结束的时候那个戚散谢谢合作能不能用其它的词代替一下啊,虽然也是比较客气,但是给人的感觉总是不差蠢好的,我会想,是不是我犯错了老实交代了之后,有双奸诈的眼睛看着我阴笑,还说了句:谢谢合作!(开玩笑的,呵呵高庆氏....)
    这仅是我个人的意见,希望能够帮到你!
问:公司调查问卷的建议和意见怎么写
  1. 答:自从到xx饰品公司上班已有多半年时间了,我对公司有了总体的了解,对各个部门也比较熟悉,与大部分员工也有过接触,尤其对【所在的部门科室】的人员最为了解。现在公司进行了一系列改革,对【科室】来说也是刻不容缓的,我作为【科室】的一员,应该跻身于这次改革带脊码中,提出自己的一些建议,把这次的改革做的更好,让以后的工作更加顺利,做到事半功倍。我想这不仅是员工的心声,更是公司所希望看到的。
    1、各个部门要加强沟通联系,保证信息资源的实时性和有效性。建议改进的方法:加强各部门之间的交流沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一起,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定,一定要全面的落实,特别是采购、销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决,那时不仅事倍功半,同时也会严重的影响积极性。
    2、一切要以事实说话。建议改进的方法:在我们的工作过程中,一切要以事实为依据,蠢哪根据现实问题反映出来的问题进行对症下药,不仅要进行全面地了解,还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权,及时给你机会也不要信口开河,为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的,而是为了自己能有所收获。
    3、提高工作效率。建议改进的方法:有些事情我们不能的干野蠢一件说一件,好多事情是可以归结成一类的,要尽量归结成一个制度或是流程,避免重复。
离婚调查问卷的建议和意见
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