问：对标世界一流！企业应如何加强风险管理，提升合规经营能力？
- 答：近日，国资委下发了国企改革发展重磅文件《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》。值得一提的是，文顷察件中特别提到了企业风险管理是对标世界一流的必备要素。
那么“世界一流”到底是什么样子，我们又与其如乎乱有个差距，该如何对标呢？
其实早在几年前，很多国有企业已经开展了全面风险管理、内控体系建设等与合规管理密切相关的工作，更有不少企业已经探索开展了合规管理，但从整体上看与世界一流企业的合规管理水平相比还存在一定差距。
一方面，世界一流企业开展合规管理不仅仅建立了全面的合规管理组织架构，而且在整个合规管理工作的展开中具有很强的计划性和全渣档面性，覆盖经营管理的各领域和各层级；另外一方面，世界一流企业开展合规管理手段内容丰富多样，能有效确保其合规管理的有效性。
因此，中国企业若要对标世界一流，不仅要建立起完整的合规管理组织架构，更要作用综合性的管理手段有效推进合规工作的落实。
道本科技“智慧合规”管理模块，通过信息化、智能化手段促进合规管理体系的设计、运营，通过固化管理流程提高合规管理效率，降低管理成本。同时，道本科技“智慧合规”模块实现了大数据分析与合规管理的联动，有效整合各类风险，帮助企业预防、监测道德合规风险，实现事后快速响应。
问：对标世界一流价值创造，应如何加强风险管理，提升合规经营能力？求指教一二
- 答：风险管理是一个复杂的体系，需要企业能够评估预测企业各领域风险，拥有完善的应逗启对预案，以及完善中大风险预警指标等。建设世界一流价值创造，其中重要的品质就是预测与规避风险的能力以及及时应对与解决的能力，企业为此需要建立完善的风险管理体系、企业内部控制体系、合规体系等。一个完善有效的企业风险管理体系，应以企业战略、现状问题为导向，通过设定目标、识别风险、评估风险、应对风险、控制风险等程序，建立起广泛适用但又具有行业针孙耐对性的标准山凯如化、规范化风险管理机制。还应当根据实际特点，建立起与之配套的风险管理组织、管理流程、风险管理考核等机制。
