问：在职场中，应该如何看待上下级之间的关系？
- 答：据说，上下级是真的上下级，官大一级压死人。但我没在围城里待过，所以不懂。
体制外的正常现代职场，上下级关系其实没那么多事儿，更多的是工作上的指导和执行关系，生活上的朋友关系，越是开放现代有活力的公司，越是如此，不会存在我是领导，我高一级这种扭曲且古老的思维，如果有，说明你不年轻。
从赚钱的角度，分工不同，收入差异，角色不同，但本质上都是打工的，大家都是冲着一个目标去的，公司赚钱，自己也跟着受益。
职场的钩心斗角和小人还是难免的，不过那不在这个问题讨论范围里。怎么说呢？上下级在人格上是平等的，但是在工作中权力和职责的分工上是不平等的，当然收入也是不平等的。上级比下级承担更多的责任，比如完成任务，带好团队，创造利润。
不管在体制内还是体制外，永远记得上下级间的关系都是不平等塌物的。就算领导通情达理，但是你不能保证他永远理智冷静，一次得意忘形就可能让你小鞋穿爆。所以应该记得上级永远是你的上级，说话做事都要注意分寸，没有人不喜欢尊敬自己的下级。时刻注意分寸，那么就永远不会出错。
在工作期间，就是属于上下级关系，即使你的上级要求你，不团贺液要那么约束，思想要进步，但那其实都是***的。如果真的那么做了，要么工作难以开展，要么离职走人。
只要你所做的事情和工作有关系，不管在何时何地都没有平等关系。当然工作之余，那就是平等关系，但是，如果真要做到平等关系真的也比较难。如果这个人值得你尊重，值得你学习。不管是什么级，你都不会在乎的。拍物 - 答：应该用正确的眼光看待。而且可以和自己的领导做朋友，用这样的方式相处是最和谐的，不应该惧怕。
- 答：上下级的关埋哪老系一定要非常的明确，而且对于自己的上级领导一定要非常的尊敬，最重要的就缓薯是上下级关系千万不能够越界，而且要和自弯升己的上级领导打好关系。
- 答：上下级的关系其实就是领导和员工，领导会交给你一些启弊任务，员工好好完悄轮族成就可以，但桐友是私下里也可以成为很好的朋友。
问：如何处理好上下级之间的关系
- 答：大六壬金口诀解读：你和上司关系好吗？如何处理好上宏神下级蔽手亏的薯悄关系？
问：职场中上下级的关系是怎样的一种关系？
- 答：职场中上下级的关系是一种相互成就的关系。在仿贺优秀领导之下，员工才能很快的成长。员工心情备芹派不断的努力，让领导完成任务更加轻松，所以两者是相首饥互成就的关系。
- 答：职场中上下级的关系就岩瞎是一种领导和被领导的关系，一定与领导有一定的。空间。每个人都有自己的私人空间。有的隐私是不能随意打听的戚首。粗仔空
- 答：职场中上下级的关系，其实就是领导和下属之间的关系，就是上级他会分配模迹任务，然后管理你，督促卜带你去做完这个任务。
同时，你有什么建议的话，也可以跟领导提出一些优化的方案，有一些建设性的方案。平时有什么自己旦弊并解决不了的问题，也可以向领导进行反馈。 - 答：职场中的上下级关系的话，我觉得没有那么明显吧，毕竟我以前工作的时候跟上级的关系还是非常不错的，感觉也没有什么樱滑嫌。觉得自己了不起的领导可能也脊手没有什么高让衡高在上的感觉。
- 答：职场中的上下级的关系，
怎样的一种关系，
其实这就是一种雇佣关系，
因为你是职工稿镇就是键卜老板的一个雇员，
所以说你的工作是要为老板服务，
在你付出的同时会得到自己的应稿敬穗该得到的那一份报酬。 - 答：在职场，上下级关系的本质是：领导与被领导的关系。
组织赋予了上级法定的决策权，并要求上级对决策的结果承担责任。所以你做了上级首先要搞明白，你决策的边界在那，职责内和职责外先要分清楚，不能依然还做原来的事情，放弃你的决策权，也不能什么都管，拿鸡毛当闷启令箭，搞得轮罩州众叛亲离。其次，上级还有一个职责是背黑锅腊蔽，不管决策的过程如何，执行的经过怎样，凡是你一亩三分地里的锅，你都得背。
上级对待下级，分配工作任务，监督、指导、支持下级完成工作任务，获得预期结果。这是企业的基本要求，关心下属情绪、激发下属工作热情、协助下属完成工作任务、帮助下属成长这是上级的核心工作，大包大揽、和下属抢工作的上级一定不是好上级。
所以，处理与下级的关系所遵循的基本原则是：分清楚边界，管好自己的权力之心。支持下属完成工作任务，关注下属情绪，培养下属成长。 - 答：在职场上好的上下级关系也是需要维护的。如果想维护好自己的上下级关系无非就是做这三件事。
【1】员工听上司的话
如塌枝果你作为下属的话就一定要选择听取老板的话，因为你毕竟是在给他打工他的要求，你也应当服从。做一个听话的员工吧，这样会让你产生很多不必要的麻烦也会让老板很喜欢你。如果你作为老板一定喜欢选择一些听话的员工，你说什么他就能做什么。听话并不是讲完全的听，更多的是强调执行力，只有执行力强的员工才能获得老板的赏识。这样才能维护好你们之间的关系才能让你在管理上更加的得心应手。
【2】上司会分享自己的工作经验
如果你想要更多的人才留在你的公司的话一定要做一个好的领导，好的领导就会分享自己的工作经验给员工，别人如果能从领导身上学习到很多不一样的知识，那么是不会愿意走的。多分享一下自己的工作经验吧。这是对自己的一个总结也是会让你的下属对你提升尊重。这样你才能不断提吵盯升自己的员工才会有更多大量的人才愿意留下。
【3】两级关系明确
你可以跟领导有一个很好的关系，但是你一定要明确上下级之分，这是很重要的。上下级不能做的事情一定不要做要对上级有最起码的尊重，这是应该的，不因为你们关系多好，就可以不尊重别人升衫和。作为上级也一定要有一个管理人才的态度。你可以跟下属好的交流，但是一定要保持自己的行为。如果你太过于随便的话，在今后的管理中员工很多就会觉得你太过随意就不听取你的意见，你也很难将员工管理的好
