Sun“无线Java”论坛在京召开

Sun“无线Java”论坛在京召开

一、Sun“Wireless Java”论坛在京举行(论文文献综述)

武映峰[1](2003)在《翻·阅2003——中国信息化学习之另类词典[SE·2003版]》文中研究指明

孙何迪[2](2010)在《基于供应商和顾客维度的战略联盟力学机制分析》文中研究说明战略联盟是一个非常复杂的动态系统,对战略联盟的内在机制的研究可以解释战略联盟形成的动因,从而对预测企业战略联盟行为、指导企业间合作有重要的指导意义。本文是一项理论与实证相结合的研究,旨在完善基于价值网的战略联盟动力学机制。在战略联盟力学机制的理论基础上,对该战略联盟力学机制在理论上进行了进一步的深化;尤其对其中供应商和顾客两个维度的联盟动机进行了深入的分析和探讨;在实证部分,并采用内容分析的方法,通过对IT行业中实际战略联盟行为的收集、整理、分析、归纳,验证并补充了战略联盟的力学机制,并对供应商和顾客维度下的战略联盟行为特点进行了分析和总结。

二、Sun“Wireless Java”论坛在京举行(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、Sun“Wireless Java”论坛在京举行(论文提纲范文)

(2)基于供应商和顾客维度的战略联盟力学机制分析(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究问题的提出
    1.3 本文研究思路和主要内容
        1.3.1 总体研究思路
        1.3.2 本文主要研究内容
第二章 理论综述
    2.1 战略联盟理论概述
        2.1.1 战略联盟的定义
        2.1.2 战略联盟的分类及特点
    2.2 战略联盟理论的主要学派
        2.2.1 弥补战略缺口的战略联盟
        2.2.2 减少交易成本的战略联盟
        2.2.3 优化资源配置的战略联盟
        2.2.4 优化社会网络的战略联盟
        2.2.5 获取知识与组织学习的战略联盟
        2.2.6 对战略联盟理论研究的其它学派
        2.2.7 战略联盟的发展趋势
    2.3 价值网理论
        2.3.1 价值网理论回顾
        2.3.2 价值网模型
    2.4 物理学在社会科学中的应用
        2.4.1 场理论在社会科学中的应用总结
        2.4.2 引力模型在社会科学中的应用
第三章 基于价值网的战略联盟力学模型
    3.1 基于价值网理论的战略联盟动因
        3.1.1 对价值网模型的扩展
        3.1.2 企业的战略需求
        3.1.3 基于价值网扩展模型的战略联盟动因
        3.1.4 战略张力势能的方向问题
    3.2 模型的数理公式
        3.2.1 弹性势能
        3.2.2 战略张力势能
        3.2.3 模型各变量的经济学含义
第四章 基于供应商和顾客维度的战略联盟力学分析
    4.1 供应商和顾客维度在战略联盟力学机制中的重要地位
    4.2 对战略联盟力学机制中供应商和顾客维度的扩展分析
        4.2.1 供应商和顾客维度的对称性
        4.2.2 弹弓企业与供应商的关系分析
        4.2.3 弹弓企业与顾客的关系分析
        4.2.4 基于供应商与顾客维度的可量化指标
第五章 基于供应商和顾客维度的实证分析
    5.1 实证分析方法
        5.1.1 内容分析法
        5.1.2 实证分析中的关键问题及解决方法
    5.2 实证数据来源
        5.2.1 行业的选择
        5.2.2 数据来源
    5.3 观测指标的选取
        5.3.1 战略势能的维度
        5.3.2 战略场的方向
        5.3.3 联盟的环节
        5.3.4 联盟的内容
        5.3.5 联盟的其他性质
    5.4 实证分析结果
        5.4.1 基于各维度的联盟数目比较
        5.4.2 单向联盟
        5.4.3 供应商和顾客维度下战略联盟的合作对象
        5.4.4 供应商和顾客维度下战略联盟的范围
        5.4.5 供应商和顾客维度下战略联盟环节的选择
        5.4.6 供应商和顾客维度下战略联盟的形式
        5.4.7 供应商和顾客维度下战略联盟的内容
        5.4.8 供应商和顾客维度下联盟的互补性
第六章 总结和展望
    6.1 全文总结
    6.2 研究的创新之处
    6.3 本文的局限性和展望
    6.4 结束语
参考文献
附录
致谢
硕士在读期间发表论文和参加科研情况
附件

四、Sun“Wireless Java”论坛在京举行(论文参考文献)

  • [1]翻·阅2003——中国信息化学习之另类词典[SE·2003版][J]. 武映峰. 软件工程师, 2003(12)
  • [2]基于供应商和顾客维度的战略联盟力学机制分析[D]. 孙何迪. 上海交通大学, 2010(03)

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