问：职场女性如何突破职业瓶颈
- 答：聚焦核心价值，简化降低甚至去除非核心工作，不要让自己和团队为了忙而忙；降低非必要的标准，下放权力与责任，将自己的时间转向创新和问题的解决；去除累赘，伍枝简提升人效，提升团队的凝聚力；为自己腔裤搭搜的团队争取更多的资源和曝光度。
问：你会对女性有职业歧视吗
- 答：工作不分男、女。
在工作中，只要的是祥宽你的工作成绩。
只要你有出色的业绩和能力。
即使是女的，别人也不会小看你。
是金子在哪都能发光。
你这个例子只能算是你人生当中的一个小小的坎坷而已。
这个地方不要你，埋裤也没关系。
重新再找其他的也可以，毕竟人是活的，
不能因为一个公司的决定而否定了你所有的人生价值。
1.女性劳动就业中的角谨液亮色等待。大多数学者以为，在社会化过程中对社会性别认识的强化以及对男女两性在家庭和社会中不同角色的希冀是女性在劳动力市场上处于优势的主要缘由之一，不只影响到女性能否参与劳动力市场的决策，而且决议了女性进入劳动力市场后的职业选择，也会影响雇主的招聘行为。
2.个人成见理论。该理论是由贝尔克(Becker)创建，是在“身心不悦”的根底上树立的，用贝尔克的话说就是，“假如某个人具有歧视的偏好”，那么他就乐于以某一群体替代另一群体并为此支付某种费用。他以为，这种成见来自雇主、雇员、顾客三个方面。(1)雇主歧视。假定一些雇主对一局部人具有客观的偏爱或对另一局部人具有嫌恶心情，而与其技艺无关。如一局部男性雇主对女性雇员抱有成见，即便女性与男性有相同的劳动消费率，他们也只愿雇佣男性，除非女性雇员和男性雇员之间的工资差异大到足以抵消对女性的成见的水平，才会雇佣女性。(2)雇员歧视。这与工作职位的竞争、工作中的磨擦、人们对民族、种族、性别、年龄、安康等的认识的不同有关。例如，大多数白人对有色人种持有成见，有些男性雇员不愿承受女上司的指导，或者有些人不愿跟老年人、残疾人一同工作，即便他们可以胜任。(3)顾客歧视。顾客有时对被效劳的对象也会有成见。如外科医生、机械工程师、司机顾客喜欢男性提供的效劳;护士、导游、空中小姐，顾客喜欢女性提供的效劳。
问：女性职场发展的困惑有哪些？
- 答：第一、态度问题
女人生孩子是大多数的必备事项，不能因为工作不结婚不要孩子，改变不了这个结婚生子的事情，就需要改变对待结婚生子这件事情的态度，坦然面对，学会享受这个结婚生子的美好过程。生活和工作虽说会有短暂的冲突，但是从长远的角度来说不需要在工作中有罪恶感，有压力，搞得自己很不开心。
第二、时间问题
对于有结婚打算的职场女性，可以婚前稳定自己的工作，建议最少在6个月-1年，因为你的稳定性，加上自身的稳定，在工作中的比较好的表现，会给HR和公司老板正面印象，对你有了信任感加上你给公司可以带来很好的价值，自然公司愿意高看你一眼，给你几个月的孕期福利工资算什么呢？
其次，孕后6个月之内不要着急辞职，保持平稳状态，把职责内的事情处理好，按照自己以前的工作表现恢复自己的元气，一方面从自身碧返出发目标感和责任感是职场必不可少的，其次不损害公司利益，没有因为生孩子矫情，事多。公司喜欢事少稳定的员工。
第三、 能力问题
职场能力主要就表现在完成工作能力，专业板块的能力，人际交往能力，沟通能力，做事情的技巧等方面。咱们需要注重自己的综合工作能力的不断提升，不要停止学习，加强自身的修养。自然处理好同事关系，高效完成工作等都是必不可少的杀手锏。
公司不同，机制不同，自身情况不悔慧饥同自己修炼，选择适合自己的！前提是咱们要围绕自身的一个优势去展开，就像某培训公司的小唐自身专业技能很强，性格好，情商也比较高，在同事里边关系沉淀下来啦碧搜！ - 答：女性职场发展的困惑就在于自身能力与工作要求到严重不匹配，如果实在不行就回家等妈妈好了
