一、营销新模式——共生营销（论文文献综述）
赵睿[1]（2020）在《图书跨界营销研究》文中研究指明在经济迅猛发展的背景下,读者的消费动机、消费内容以及消费过程都发生了变化。此外,信息爆炸引发注意力稀缺现象,这使得简单乏味的传统图书营销方式逐渐失效。然而,科技进步加速产业融合,政策放松打破行业限制,适应读者消费特征变化又顺应产业融合发展趋势的图书跨界营销,作为一种新型的图书营销方式,越来越受到图书出版企业的重视,并成为当下业界与学界讨论的热点话题。跨界营销区别于传统营销,强调以“跨界”与“合作”为思维导向,让合作双方资源共享、任务协作、宣传互动,并通过独特的创意、互补的体验、组合的符号、碰撞的话题,不断满足消费者多样化、多层次的消费需求。这种营销方式以其先进性逐渐被运用到出版行业。本文将以跨界营销概念为切入点,总结学界的主要观点,厘清其内涵与外延,并根据出版行业的特殊性界定图书跨界营销的定义、类型等基本概念。针对图书跨界营销的可行性,论文从图书商品的文化性、跨界营销对体验经济发展的适应性、跨界营销对传统营销场域的拓宽性及产业融合为实际操作所提供的便利性这四个方面予以论证,并总结归纳出图书内容具有优质性、促销活动依靠体验性、宣传元素具备话题性是适销品种的几点特性。对比传统图书营销,跨界营销在图书策划、发行渠道、促销方式、宣传手段等方面的创新性使其具有独特的优势。但又因营销环境的复杂性、合作过程的协调性以及“跨界”本身的不确定性,跨界营销存在着适销品种难挖掘、合作过程存风险、营销效果难评价的三个局限性。本文将广泛搜集业界现有的成功实例,立足多种研究方法,结合我国图书跨界营销的发展现状,为日后意图进行图书跨界营销的出版企业提出科学合理的建议。
杨敏[2]（2021）在《从凉茶品牌创新看传统与现代品牌的观念差异》文中研究说明目的围绕粤港澳地区凉茶品牌基于传统与现代品牌观念而导致品牌发展差异的论述。方法通过比较分析的手法,从粤港澳传统凉茶品牌的传承理念、包装风格与王老吉凉茶品牌针对青年颠覆性的产品创新进行比较分析,来论证同为粤港澳凉茶品牌因品牌观念异同导致品牌发展路径的差异,再从定位、人群、风格、营销四个方面阐述差异的成因。结论品牌的差异是企业主体新旧观念与时代发展的矛盾差异,一个因观念陈旧制约发展,一个以创新驱动品牌年轻化,社会的高速发展正在加速迭代旧的观念,传统老品牌只有紧跟时代文化不断创新,才能保持强盛的品牌生命力与竞争力。本文旨在为传统凉茶品牌的升级发展提供创新路径和方法。
商利伟[3]（2017）在《试论英语语言对于打造国际茶文化旅游区的重要性》文中指出在茶文化资源朝着国际化路径的发展过程中,基于一种跨文化交际的视角,英语语言对于提升我国国际茶文化旅游区的品牌价值、市场认可度、社会美誉度、市场营销等具有重要的现实价值。当前国际茶文化旅游资源营销发展的基本趋势强调茶文化旅游资源的核心竞争力建设、强调茶文化旅游资源的对话与包容、强调茶文化资源的共生营销。英语语言在打造国际茶文化旅游区中可以为国际茶文化旅游区的核心竞争力提供软实力、为茶文化资源的国际交流提供助力、为我国茶文化资源的国外共生营销提供语言支持。基于国际茶文化旅游区定位的英语语言应用策略包括以英语语言为表达方式,开展国际化的整合营销传播;以英语语言为写作语言,开展国际化的茶文化旅游资源学术研讨;以英语语言人才的合作培养为入手,开展国际化的茶文化旅游资源共生营销。
刘仁鑫[4]（2016）在《SJ公司葡萄酒跨界营销研究》文中认为随着经济的发展,人们对于生活品质的的要求也越来越高,特别是近年来,消费者对葡萄酒认知的改变,促使葡萄酒市场迅速发展,出现了前所未有的发展势头。中国葡萄酒市场需求量巨大,目前位列世界第五位,中国葡萄酒市场增速为国际市场的十倍,并以年均20%的速度增长,而同期国际市场增速仅为1%至2%,预计至2020年,中国葡萄酒市场需求量将超越其他国家跃升到世界第一。面对如此巨大的葡萄酒市场,众多外国葡萄酒品牌也想分一杯羹。西班牙是世界上重要的葡萄酒生产国之一,作为西班牙知名葡萄酒品牌的努芭利（NUBORI）当然也会加入中国葡萄酒市场的争夺。然而,面对葡萄酒市场如此激烈的竞争,传统的营销方式并不能有效的开拓市场,急需一种有效的营销方式。跨界营销作为一种营销创新,是在有着共同消费群体的两个或两个以上的企业之间通过相互借鉴、融合,通过对客户资源的共享和置换,在产品、渠道、促销、品牌推广等方面为消费者提供全新的品牌体验,从而达到双赢的目的。跨界营销可以很好地解决传统营销模式下葡萄酒公司面对的困境,通过设计和完善跨界营销模式,提升葡萄酒公司的营销效果,扭转竞争中被动的局面。所以,本文就以SJ公司的努芭利葡萄酒跨界营销作为研究对象,运用文献研究法和实地考察法,通过分析SJ公司努芭利葡萄酒跨界营销的现状,找出跨界营销过程中的亮点和不足,有针对性的为SJ公司努芭利葡萄酒制定完善的跨界营销方案,这不仅对于SJ公司努芭利葡萄酒的跨界营销提供有益的帮助,也为其他公司或者其他行业的跨界营销提供有益的模式借鉴。
徐海燕[5]（2016）在《大数据背景下旅游营销创新模式研究 ——以途牛旅游网为例》文中研究说明美国沃尔玛连锁超市将尿布和啤酒摆放在一起从而提高两者销售的真实营销事件,让全球商业者意识到了大数据背后所蕴含的巨大价值。大数据不但成为全球的经济增长点,也将成为21世纪的新型生产力。各行各业都想借助大数据指导未来的发展方向,那么对旅游业而言,面对旅游市场越来越散客化,游客需求越来越个性化,旅游业数据越来越复杂化,以及旅游市场规模不断扩大的情况下,又该如何借助大数据指导营销活动的开展,并既能满足游客个性化需求,又能给企业带来回报呢?在大数据时代,旅游消费者的搜索、预定、分享和点评等等行为都暴露了旅游者的活动规律和个人属性,旅游企业充分利用大数据技术挖掘并分析旅游者这些行为所留下的数据,便可精准预测每位旅游者不同的兴趣偏好和个人属性,为每位游客定制不一样的产品或服务项目,在满足游客个性化需求的同时,节约营销成本,提高营销效率。在这种情况下,正确认识大数据给旅游营销带来的“精准性”,以及如何应用大数据指导旅游营销活动具有重要的意义。本文在前人对大数据与旅游营销研究的基础上,以大数据背景为视角,以传统营销理论、营销创新理论和旅营销理论为基础,对旅游营销创新模式进行先导性研究。首先通过文献分析法和理论分析法对各个营销理论进行梳理总结,而后使用总结分析法和归纳法对大数据背景、旅游业大数据来源和应用,以及大数据背景带给旅游营销的变革进行详细阐述;再通过PEST模型分析法和总结归纳法对大数据背景下旅游营销发展创新环境进行分析,进而从营销要素创新的角度出发,构建出一种大数据背景下的“CPCR”旅游营销新模式,试图解读大数据为旅游营销带来的精准性是如何得以实施,以及是如何即满足游客需求并又能给企业带来回报;最后通过案例分析法并以途牛旅游网为例,对旅游营销新模式的可行性进行论证。全文由七个部分构成。第一部分是前言,介绍选题背景、研究意义和研究方法,以及研究基本框架;第二部是文献综述,介绍和分析了国内外大数据和旅游营销研究现状;第三部分是基础理论及大数据背景概述,对传统营销理论、旅游营销理论和营销创新理论进行梳理总结,同时对大数据基本定义、基本特征和大数据分析进行简单概述,而后再对旅游业大数据来源、旅游业大数据应用现状以及大数据背景引起的旅游营销变革进入深入剖析;第四部分是大数据背景下国内旅游营销发展环境分析,基于PEST模型分析国内旅游营销在大数据背景下的发展环境,以及旅游营销发展创新所面临的机遇和挑战。第五部分是大数据背景下旅游营销创新模式的构建。首先,从营销要素创新的角度,构建一种新的营销模式,试图解读大数据为旅游营销带来的精准性是如何得以实施,是如何即满足游客需求并又能给企业带来回报,从而提出的“CPCR”旅游营销创新模式;再从直线沟通、让客价值、产品定制、精准推广和持续追踪等几个方面,对旅游营销创新模式做出分析;随后对旅游营销新模式与传统营销模式进行对比分析,并得出旅游营销新模式的优势所在;最后,对旅游营销新模式的实施步骤做出简要介绍;第六部分是借助途牛旅游网大数据营销案例,对旅游营销创新模式的可行性进行论证;第七部分是对旅游营销创新模式在数据背景下得以应用提出建议;第八部分是本文研究结论和展望。
袁晓峰[6]（2012）在《科技型中小企业初创期营销策略研究》文中进行了进一步梳理科技型中小企业在初创期时制定的营销策略，是该时期企业战略规划中最重要的一部分，营销策略的好坏直接关系到科技型中小企业创业的成败。中小企业在初创期由于自身没有品牌，资金短缺，没有固定的客户群体，没有管理经验，再加上市场竞争强等原因，创业过程是极其艰难的，在初创期为自己制定合适的营销策略，有效的将自己的产品销售出去，打开市场，公司就有了一个好的开始，创业成功的可能性就大大增强了。本文以科技型中小企业为研究对象，采用理论研究和实地调研的研究方法，重点分析了科技型中小企业在初创期营销的重要性及困难，结合现在比较流行的营销模式，探讨适合初创期科技类中小企业的营销模式以及在制定营销策略时应该注意的问题，并以具体案例对各种营销模式进行了实例论证。本文主要内容包括：首先分析初创期科技型中小企业的特点，分析该类企业营销的重要性及困难所在。其次分析中小企业现在流行的各种营销方法和模式，并分析各种营销模式的优缺点，对科技型中小企业的营销策略提出自己的建议。再次，调研武汉电力系统高压检测设备类企业的营销模式，重点以WHSW公司为例，对各种营销模式进行实战分析以验证我们的建议。
池冰[7]（2012）在《基于跨界营销的X石油公司加油站营销模式研究》文中研究指明当前,成品油市场竞争激烈,中石油、中石化两大集团在加油站零售领域的竞争日趋白热化。X石油公司作为地市级成品油销售企业,隶属于两大集团之一,受制于目前的管理模式,与主要竞争对手相比,价格较高,促销费用不足,市场的主导地位受到威胁,依靠传统的营销模式已难以稳定和提升市场占有率,亟需创新思路,改进营销模式。跨界营销作为传统营销手段的有益补充,通过在有共同消费群体的两个或两个以上的企业之间相互借鉴、融合,对客户资源进行共享和置换,在产品、渠道、促销、品牌推广等方面为消费者提供全新的品牌体验,从而达到共赢的目的。跨界营销有效避免了传统营销方式下市场过度细分与饱和、新产品难以进入市场、市场竞争陷入同质化等问题,能够促进X石油公司加油站成品油和非油品业务的开展,达到获得竞争优势,稳定和提高市场占有率的目的。在大量查阅文献资料的基础上,笔者针对传统营销模式下加油站营销面临的困难和问题,基于跨界营销理论,设计出适合X石油公司的加油站营销新模式,并对如何实施进行了初步的探讨。目前笔者设计的跨界营销模式还未在油品销售企业实施,这是本文的创新之处。本文共分六部分。第一部分是导论,介绍研究的背景和意义,界定了跨界营销的概念。第二部分是相关理论综述,对营销组合理论、促销组合理论、营销模式相关理论进行了论述。第三部分是X石油公司加油站的营销现状,对X石油公司的管理模式、加油站营销概况进行了分析,对加油站现有跨界营销模式进行了分析,对不理想的原因进行了探讨。第四部分是X石油公司加油站营销模式设计,对基于跨界营销的加油站营销模式设计的依据、要达成的目标、思路和框架进行了介绍。第五部分是跨界营销模式的实施,对实施的保证条件进行了初步探讨。第六部分是结论与展望。研究结论表明：基于跨界营销的加油站营销模式是现阶段X石油公司破解困局、提高效益的重要出路。
林峰[8]（2011）在《浙江海亮股份有限公司共生营销体系研究》文中研究表明本文基于浙江海亮股份有限公司现有营销环境和条件的分析,选择联盟,建立适合浙江海亮股份有限公司的共生营销伙伴,制定出其营销思路和原则,来规范企业的共生营销行为,提高共生营销的成功率。通过相互合作,为企业带来的如成本、技术和资源等竞争优势,这是一种理论上的意义,同时也是一种对其公司发展现实意义上的指导。经研究得到以下结论：（1）浙江海亮股份有限公司生产的铜产品其宏观营销环境及其公司自身经营情况等微观营销环境的分析表明,该公司进行共生营销的条件满足。（2）浙江海亮股份有限公司的共生营销体系指导原则是以顾客价值为基础、达到优势互补,产生协同效应、奋斗目标一致,核心价值兼容、塑造“学习组织”,促进持续发展。（3）浙江海亮股份有限公司共生营销总体设计为：事前调研（涉及市场调研、市场机遇分析）,伙伴选择阶段（企业价值动机、顾客价值动机、企业自身和共生伙伴能力评估）和执行评估阶段（选择伙伴及合作方式、评估结果、行为修正）三部分组成。（4）提出了浙江海亮股份有限公司共生营销的策略,即产品策略——新产品开发合作和产品生产合作；价格策略——施行价格联盟；促销策略——与相关行业企业进行联合促销；分销策略——共享自身的分销渠道,注重渠道创新计划的制定并组织实施。（5）提出了共生营销策略顺利实施的保障措施,包括：事先要做认真详细的预案、认真起草合作协议条款、及时了解合作者的营销状况、合作双方的规模与实力应相当等等。藉此,希望本文能够对浙江海亮股份有限公司及相关企业共生营销体系建设起到一点借鉴作用。
徐琦[9]（2011）在《3G时代电信运营商共生营销模型研究》文中认为第三代移动通信（3rd Generation）的主要特征是搭载高速的数据传输平台提供丰富多彩的多媒体业务。在2G时代基于短信等增值业务建立起来的价值链已无法满足3G时代数据业务的发展要求。在3G时代,电信运营商需要重整价值链,理顺价值链的各个环节（网络设备供应商、应用软件提供商、SP/CP、系统集成商和终端制造商等）的定位、作用和相互合作关系。3G技术不仅带来一场技术的变革,更对电信运营商的市场营销整合能力提出了挑战。本文在研究国内外有关共生营销理论和营销合作理论的的基础上,从企业价值和顾客价值的角度来重点研究电信运营商在3G时代的共生营销模型,包括提高3G时代顾客价值和企业价值的共生营销模型的建立和实施方案问题。本文的理论创新点主要体现在以下三个方面：第一,通过对比、分析前人的共生营销与营销合作理论模型,改进、创新以及重构完整系统的电信运营商共生营销模型,并分析和总结出共生营销模型体系的理论及实践意义。第二,在电信运营商企业价值基础上,添加顾客价值角度,构建共生营销系统的解决方案。第三,为3G时代电信运营商的营销实践提供具有可操作性的理论模型和方法。
唐玉生,杨评防,卢邦超[10]（2010）在《基于CSR理论的协同营销内涵与运作模式研究》文中研究指明从CSR理论的新视角,结合协同营销的新实践,重新界定了协同营销的内涵,认为协同营销是指企业在营销实践中企业与企业之间,企业与政府、非政府组织（NPO）等非企业组织之间,在互利共赢的基础上,通过建立合作机制,达到共享资源,优势互补,实现经济效益和社会生态效益的协调统一,使企业获得持续发展的一种营销理念和方式。提出了协同营销运作的新模式:企业之间可以通过合作开发新技术、新能源、新材料;合作研发绿色新产品;共同创造绿色消费需求;共同开拓绿色消费市场等方式实现协同。企业与政府和非政府组织间则通过推动技术和服务创新,参与产业标准的制定;积极参与政府的经济振兴计划;积极参与政府重大项目的研发;协助政府立法;联合推广产品等方式实现协同。
二、营销新模式——共生营销（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、营销新模式——共生营销（论文提纲范文）
（1）图书跨界营销研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 第一节 研究背景、目的和意义 |
| 第二节 文献综述 |
| 第三节 研究方法 |
| 第四节 创新之处 |
| 第一章 跨界营销及图书跨界营销概述 |
| 第一节 跨界营销的起源及定义 |
| 一、跨界营销的起源 |
| 二、跨界营销的定义 |
| 第二节 图书跨界营销的概念、原则、类型及目的 |
| 一、图书跨界营销的概念 |
| 二、图书跨界营销的原则 |
| 三、图书跨界营销的类型 |
| 四、图书跨界营销的目的 |
| 第二章 图书跨界营销的可行性及适销品种特性分析 |
| 第一节 图书跨界营销可行性分析 |
| 一、图书的文化性提升商品的品味 |
| 二、跨界营销顺应体验经济的趋势 |
| 三、跨界营销拓宽传统渠道的场域 |
| 四、产业融合为跨界营销提供便利 |
| 第二节 适销品种特性分析 |
| 一、图书内容具有优质性 |
| 二、促销活动依靠体验性 |
| 三、宣传元素具备话题性 |
| 第三章 图书跨界营销对传统图书营销方式的创新 |
| 第一节 提供图书策划思路 |
| 第二节 延伸图书分销渠道 |
| 第三节 丰富图书促销方式 |
| 第四节 融合图书传播手段 |
| 第五节 拓宽图书出版产业链 |
| 第四章 图书跨界营销的局限性 |
| 第一节 适销品种难发掘 |
| 第二节 合作过程存风险 |
| 第三节 营销效果难评价 |
| 第五章 实施图书跨界营销的建议 |
| 第一节 明确跨界营销的边界线 |
| 第二节 充分发掘适销图书品种 |
| 第三节 完善跨界项目价值评估 |
| 第四节 延长跨界项目影响周期 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）从凉茶品牌创新看传统与现代品牌的观念差异（论文提纲范文）
| 1 粤港澳凉茶品牌呈现出的传统观念 |
| 1.1 以传承为重心的传统观念 |
| 1.2 以怀旧风格定位的凉茶包装形象 |
| 1.3 港澳凉茶店铺呈现的民生文化生态 |
| 2“王老吉”凉茶开启由传统向现代品牌跨越的新时代 |
| 2.1“王老吉”武侠罐以文化带动互联共生营销 |
| 2.2“王老吉”黑罐凉茶以二次元风格引领潮流文化 |
| 2.3“王老吉”开启凉茶品牌的延伸与跨界 |
| 3 传统品牌与现代品牌观念的差异 |
| 3.1 导向的异同：关注产品与关注消费者的差异 |
| 3.2 人群定位异同：定位大众与定位青年的差异 |
| 3.3 风格异同：传统与现代品牌风格的差异 |
| 3.4 营销模式异同：促销与联合营销模式的差异 |
| 4 结语 |
（3）试论英语语言对于打造国际茶文化旅游区的重要性（论文提纲范文）
| 1 当前国际茶文化旅游资源营销发展的基本趋势 |
| 1.1 强调茶文化旅游资源的核心竞争力建设 |
| 1.2 强调茶文化旅游资源的对话与包容 |
| 1.3 强调茶文化资源的共生营销 |
| 2 英语语言在打造国际茶文化旅游区中的重要价值 |
| 2.1 为国际茶文化旅游区的核心竞争力提供软实力 |
| 2.2 为茶文化资源的国际交流提供助益 |
| 2.3 为我国茶文化资源的国外共生营销提供语言支持 |
| 3 基于国际茶文化旅游区定位的英语语言应用策略分析 |
| 3.1 以英语语言为表达方式,开展国际化的整合营销传播 |
| 3.2 以英语语言为写作语言,开展国际化的茶文化旅游资源学术研讨 |
| 3.3 以英语语言人才的合作培养为入手,开展国际化的茶文化旅游资源共生营销 |
（4）SJ公司葡萄酒跨界营销研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究内容和研究框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 研究方法和创新点 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 创新点 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 跨界营销的概念 |
| 2.2 跨界营销的分类 |
| 2.3 跨界营销遵循的原则 |
| 3 SJ公司简介及跨界营销现状 |
| 3.1 公司简介 |
| 3.1.1 努芭利葡萄酒简介 |
| 3.1.2 SJ公司简介 |
| 3.2 葡萄酒行业环境 |
| 3.2.1 进口葡萄酒抢滩国内市场 |
| 3.2.2 国内葡萄酒厂商坚守市场 |
| 3.2.3 跨界营销势在必行 |
| 3.3 跨界营销现状 |
| 3.3.1 渠道跨界策略 |
| 3.3.2 促销跨界策略 |
| 3.4 跨界营销实施的优势和不足 |
| 3.4.1 优势 |
| 3.4.2 不足 |
| 4 SJ公司葡萄酒跨界营销方案设计 |
| 4.1 跨界营销方案设计原则和目标 |
| 4.1.1 设计原则 |
| 4.1.2 新方案的目标 |
| 4.2 跨界营销新方案设计框架 |
| 4.2.1 产品跨界 |
| 4.2.2 促销跨界 |
| 4.2.3 品牌推广跨界 |
| 4.2.4 渠道跨界 |
| 4.2.5 文化跨界 |
| 4.3 跨界营销风险控制 |
| 4.3.1 存在风险 |
| 4.3.2 风险控制 |
| 5 SJ公司葡萄酒跨界营销方案实施保障 |
| 5.1 树立跨界思想 |
| 5.1.1 做好思想引导 |
| 5.1.2 培育创新的企业文化 |
| 5.2 提高跨界营销执行力 |
| 5.2.1 加强组织建设 |
| 5.2.2 健全规章制度 |
| 5.2.3 优化执行 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（5）大数据背景下旅游营销创新模式研究 ——以途牛旅游网为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 前言 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究内容 |
| 1.3 研究方法、研究思路与研究意义 |
| 1.3.1 研究的方法 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.3.3 研究意义 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 大数据研究方面 |
| 2.1.1 国外关于大数据的研究 |
| 2.1.2 国内关于大数据的研究 |
| 2.2 大数据与旅游营销研究方面 |
| 2.2.1 国外关于大数据与旅游营销的研究 |
| 2.2.2 国内关于大数据与旅游营销的研究 |
| 2.3 小结 |
| 3 基础理论及大数据背景概述 |
| 3.1 营销理论 |
| 3.1.1 传统营销理论 |
| 3.1.2 旅游营销理论 |
| 3.1.3 营销创新理论 |
| 3.2 大数据背景概述 |
| 3.2.1 大数据定义和特点 |
| 3.2.2 大数据分析 |
| 3.2.3 旅游业大数据来源 |
| 3.2.4 旅游业大数据应用 |
| 3.3 大数据背景引起的旅游营销变革 |
| 4 大数据背景下国内旅游营销发展环境分析 |
| 4.1 大数据背景下国内旅游营销宏观环境分析（基于PEST模型） |
| 4.1.1 政策环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 大数据背景下国内旅游营销面临的机遇和挑战 |
| 4.2.1 大数据背景下国内旅游营销面临的机遇 |
| 4.2.2 大数据背景下国内旅游营销面临的挑战 |
| 5 大数据背景下旅游营销创新模式研究 |
| 5.1 CPCR的旅游营销创新模式 |
| 5.1.1 旅游营销创新模式要素分析 |
| 5.1.2 旅游营销创新模式策略分析 |
| 5.2 旅游营销创新模式与传统营销模式对比分析 |
| 5.2.1 营销组合策略对比 |
| 5.2.2 传播方式对比 |
| 5.2.3 产品销售渠道对比 |
| 5.2.4 营销过程对比 |
| 5.2.5 宣传内容对比 |
| 5.2.6 角色定位对比 |
| 5.2.7 旅游营销创新模式相对传统营销模式优势 |
| 5.3 旅游营销创新模式实施步骤 |
| 5.3.1 收集数据 |
| 5.3.2 寻找目标 |
| 5.3.3 多维分析 |
| 5.3.4 计算差异 |
| 5.3.5 内容推送 |
| 5.3.6 持续追踪 |
| 5.3.7 旅游营销创新模式流程图 |
| 6 旅游营销创新模式案例论证（以途牛旅游网为例） |
| 6.1 途牛旅游网基本介绍 |
| 6.2 途牛旅游网大数据处理技术平台框架 |
| 6.3 途牛旅游网的新营销模式 |
| 6.3.1 直线双向沟通识别会员 |
| 6.3.2 精准预测为会员定制产品 |
| 6.3.3 精准推广吸引会员 |
| 6.3.4 持续追踪关注会员 |
| 7 旅游营销创新模式应用建议 |
| 7.1 正确解读大数据 |
| 7.2 提升软硬件支撑水平 |
| 7.3 培养综合型数据分析人才 |
| 7.4 实现跨平台数据共享 |
| 7.5 保证数据安全与隐私 |
| 8 研究总结和展望 |
| 参考文献 |
| 附录A：2008-2015年国内生产总值（GDP）数据表 |
| 附录B：2008-2015年我国城镇居民人均可支配收入和恩格尔系数表 |
| 附录C：2008-2015年我国农村家庭纯收入和家庭恩格尔系数表 |
| 附录D：2008-2015年我国在线旅游交易规模和互联网旅游渗透率的变化示意 |
| 附录E：2015年我国网民各类手机互联网应用率和增长率 |
（6）科技型中小企业初创期营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景与意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 2 科技型中小企业初创期营销所面临的困难 |
| 2.1 科技型中小企业初创期的界定 |
| 2.2 科技型中小企业初创期的特点 |
| 2.3 科技型中小企业初创期营销的重要性 |
| 2.4 科技类中小企业初创期营销的困难 |
| 3 科技型中小企业营销方法分类及优缺点 |
| 3.1 代理商营销法 |
| 3.2 目标客户直销法 |
| 3.3 电子商务营销法 |
| 4 科技型中小企业初创期营销策略的建议 |
| 4.1 明确企业目标市场 |
| 4.2 建立共生营销平台 |
| 4.3 针对目标客户服务营销 |
| 4.4 合理运用电子商务 |
| 4.5 充分利用国家扶持政策 |
| 4.6 力争为大企业做配套 |
| 4.7 为用户做方案营销 |
| 5 WHSW 公司营销策略分析 |
| 5.1 WHSW 公司介绍 |
| 5.2 WHSW 公司早期营销策略 |
| 5.3 WHSW 公司营销策略改进 |
| 5.4 WHSW 公司营销策略改进前后业绩变化 |
| 5.5 WHSW 制定营销策略时遵循的准则 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究主要结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）基于跨界营销的X石油公司加油站营销模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 选题背景和研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 相关概念界定 |
| 1.2.1 跨界营销 |
| 1.2.2 营销模式 |
| 1.2.3 非油品业务 |
| 1.3 研究方法和创新点 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 创新点 |
| 1.4 研究思路和论文框架 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 论文框架 |
| 第2章 相关理论综述 |
| 2.1 市场营销组合理论 |
| 2.1.1 市场营销组合的产生与发展 |
| 2.1.2 市场营销组合的理论意义 |
| 2.1.3 服务7P营销组合 |
| 2.2 促销组合理论 |
| 2.2.1 促销组合理论概述 |
| 2.2.2 影响促销组合的因素 |
| 2.2.3 整合营销传播理论 |
| 2.3 营销模式的相关理论 |
| 2.3.1 营销模式的内涵 |
| 2.3.2 营销模式的外延 |
| 第3章 X石油公司加油站营销现状 |
| 3.1 公司概况 |
| 3.1.1 历史及规模 |
| 3.1.2 管理模式 |
| 3.2 公司加油站的营销概况 |
| 3.2.1 产品策略 |
| 3.2.2 价格策略 |
| 3.2.3 促销策略 |
| 3.2.4 渠道策略 |
| 3.2.5 人员、过程与有形展示策略 |
| 3.3 加油站现有的跨界营销模式分析 |
| 3.3.1 招商银行汽车卡项目 |
| 3.3.2 与中国邮政合作项目 |
| 3.3.3 与如家快捷酒店合作项目 |
| 3.3.4 现有营销模式的不足 |
| 第4章 X石油公司加油站跨界营销模式设计 |
| 4.1 新方案设计的依据 |
| 4.1.1 理论依据 |
| 4.1.2 行业环境依据 |
| 4.1.3 现实依据 |
| 4.2 营销模式设计的原则和目标 |
| 4.2.1 设计原则 |
| 4.2.2 新方案的目标 |
| 4.3 新方案设计的思路和框架 |
| 4.3.1 新方案设计的思路 |
| 4.3.2 新方案设计的框架 |
| 第5章 X石油公司加油站跨界营销模式实施的保障 |
| 5.1 树立“跨界”思想 |
| 5.1.1 做好思想引导 |
| 5.1.2 培育良好的企业文化 |
| 5.2 提高跨界营销执行力 |
| 5.2.1 加强组织建设 |
| 5.2.2 健全规章制度 |
| 5.2.3 优化执行 |
| 5.3 规避和控制风险 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究的结论 |
| 6.2 有待于进一步研究的问题 |
| 6.2.1 论文局限性 |
| 6.2.2 下一步研究方向 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（8）浙江海亮股份有限公司共生营销体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究现状综述 |
| 1.3.1 相关理论基础 |
| 1.3.2 共生营销的理论 |
| 1.3.3 共生营销模型研究 |
| 1.4 研究内容及方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 浙江海亮股份有限公司共生营销环境及影响因素分析 |
| 2.1 浙江海亮股份有限公司简介及营销环境分析 |
| 2.1.1 浙江海亮股份有限公司简介 |
| 2.1.2 宏观营销环境 |
| 2.1.3 微观营销环境 |
| 2.1.4 国内外行业竞争分析 |
| 2.2 浙江海亮股份有限公司营销现状及存在问题的原因分析 |
| 2.2.1 海亮股份简介 |
| 2.2.2 海亮股份营销现状 |
| 2.2.3 海亮股份营销目前存在问题的原因分析 |
| 2.3 浙江海亮股份有限公司共生营销的影响因素分析 |
| 2.3.1 环境因素 |
| 2.3.2 组织因素 |
| 2.3.3 消费者因素 |
| 2.3.4 合作伙伴间作用因素 |
| 2.3.5 信息管理因素 |
| 第3章 浙江海亮股份有限公司共生营销体系的构建 |
| 3.1 浙江海亮股份有限公司共生营销的指导原则 |
| 3.2 浙江海亮股份有限公司共生营销的框架设计 |
| 3.2.1 总体设计 |
| 3.2.2 前期调研 |
| 3.2.3 合作伙伴评估与选择 |
| 3.2.4 共生营销结果评估体系的设计 |
| 第4章 浙江海亮股份有限公司共生营销策略及保障措施 |
| 4.1 共生营销的核心战略思想 |
| 4.2 共生营销之产品策略 |
| 4.3 共生营销之价格策略 |
| 4.4 共生营销之促销策略 |
| 4.5 共生营销之分销策略 |
| 4.6 实施共生营销的保障措施 |
| 第5章 结论及展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）3G时代电信运营商共生营销模型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 图目录 |
| 表目录 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 行业背景 |
| 1.1.2 学术背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 现实意义:由竞争转向合作 |
| 1.2.2 理论意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究框架 |
| 1.5 论文的主要创新点 |
| 第二章 共生营销理论综述 |
| 2.1 相关理论文献综述 |
| 2.1.1 共生理论 |
| 2.1.1.1 共生的概念 |
| 2.1.1.2 共生行为方式 |
| 2.1.1.3 营销与共生的有机结合 |
| 2.1.2 共生营销理论 |
| 2.1.2.1 共生营销理论的发展 |
| 2.1.2.2 国内学者的研究现状 |
| 2.1.2.3 共生营销理论的分类 |
| 2.1.2.4 有关共生营销概念的其他说法 |
| 2.2 国内外有关营销合作理论模型的分析 |
| 2.2.1 德勒的共生营销理论模型 |
| 2.2.2 P."Rajan"Varadarajan & Daniel Rajaratnam的共生营销模型 |
| 2.2.3 Sonia Dikinson & B.Ramaseshan有关cooperative marketing的模型 |
| 2.3 营销合作模型的比较论述 |
| 第三章 构建共生营销模型的现实基础 |
| 3.1 2G时代商业模式的特点 |
| 3.2 3G时代商业模式的特点 |
| 3.3 2G时代商业模式下的产业价值链定位 |
| 3.4 3G时代商业模式下的产业价值链定位 |
| 第四章 构建共生营销模型的理论基础 |
| 4.1 创造企业价值相关的理论 |
| 4.1.1 中间组织理论 |
| 4.1.2 交易成本理论 |
| 4.1.3 竞争优势理论 |
| 4.1.4 资源互补理论 |
| 4.1.5 组织学习理论 |
| 4.1.6 价值链理论 |
| 4.1.7 价值网理论 |
| 4.2 创造顾客价值相关理论 |
| 4.2.1 顾客价值理论综述 |
| 4.2.2 顾客价值的构成与驱动因素分析 |
| 第五章 3G时代电信运营商共生营销模型的设计与实施 |
| 5.1 共生营销模型设计的指导原则 |
| 5.1.1 以顾客价值为基础 |
| 5.1.2 实现优势互补,产生协同效应 |
| 5.1.3 目标一致,核心价值兼容 |
| 5.1.4 塑造学习型组织 |
| 5.2 共生营销模型的设计 |
| 5.2.1 构建共生营销模型的逻辑思路 |
| 5.2.2 共生营销模型的设计框架 |
| 5.3 共生营销模型的实施 |
| 5.3.1 共生营销的事前调研 |
| 5.3.2 共生营销伙伴的选择 |
| 5.3.2.1 共生营销的动机分析 |
| 5.3.2.2 企业能力评估 |
| 5.3.2.3 共生伙伴的选择 |
| 5.3.2.4 共生伙伴的选择体系 |
| 5.3.3 选择共生营销策略 |
| 5.3.3.1 产品合作策略 |
| 5.3.3.2 价格联合策略 |
| 5.3.3.3 联合促销策略 |
| 5.3.3.4 渠道合作策略 |
| 5.3.4 共生营销模型的结果评估 |
| 5.3.4.1 结果评估 |
| 5.3.4.2 共生营销行为修正 |
| 5.3.5 实施过程中应该注意的问题 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 3G时代电信运营商的发展建议 |
| 6.3 论文的局限与后续研究设想 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 |
四、营销新模式——共生营销（论文参考文献）
- [1]图书跨界营销研究[D]. 赵睿. 湖南师范大学, 2020(01)
- [2]从凉茶品牌创新看传统与现代品牌的观念差异[J]. 杨敏. 包装工程, 2021(06)
- [3]试论英语语言对于打造国际茶文化旅游区的重要性[J]. 商利伟. 福建茶叶, 2017(01)
- [4]SJ公司葡萄酒跨界营销研究[D]. 刘仁鑫. 辽宁科技大学, 2016(07)
- [5]大数据背景下旅游营销创新模式研究 ——以途牛旅游网为例[D]. 徐海燕. 贵州财经大学, 2016(04)
- [6]科技型中小企业初创期营销策略研究[D]. 袁晓峰. 华中科技大学, 2012(07)
- [7]基于跨界营销的X石油公司加油站营销模式研究[D]. 池冰. 山东大学, 2012(02)
- [8]浙江海亮股份有限公司共生营销体系研究[D]. 林峰. 中南大学, 2011(03)
- [9]3G时代电信运营商共生营销模型研究[D]. 徐琦. 北京邮电大学, 2011(10)
- [10]基于CSR理论的协同营销内涵与运作模式研究[J]. 唐玉生,杨评防,卢邦超. 企业经济, 2010(03)