问：网络营销毕业论文大纲
- 答：1．引言在《电子商务概论》课程的教学过程中，在教材中相关的网络营销策略分析实例比较欠缺，本文结合实例，为企业的网络营销策略分析提供数据依据。
2．网络营销及网络营销策略
2.1网络营销
“网络营销”来源于意译的英文词组“Marketing”以及“Promotion”，基本概念是通过互联网进行市场推广活动。其突出特点是就是互联网，是“电子商务”（merce）以及“电子商业”（e-Business）等包容了计算机、互联网、电子交换等数字化技术的重要组成部分，是二十一世纪最有代表性的一种低成本、高效率的全新商业模式之一。
2.2网络营销策略
新竞争力研究认为，网络营销是公司级的营销策略。网络营销系统性很强，不仅需要企业多个部门的协调工作，也涉及到企业营销活动各个层面，网络营销由各项具体网络营销活动组成，如网络品牌、网站建设、网站推广、网上销售等，这些活动之间是相互关联的，如果缺乏总体网络营销策略的指导，即使在各项分立的网络营销活动中都投入大量资源，网络营销的整体效果仍然会大大折扣。
3．实例分析
本文以B2C、B2B为例，其目标是根据购买相类似产品的客户，分两个阶段进行数据挖掘，进一步建立数据模型，细分客户群，挖掘出其潜在的规律，为网络营销提供策略分析。
详情阅读网络营销专题的策略分析： - 答：貌似这些东西对写论文没太大的帮助，从实践中总结出来的才是真知。。。
- 答：1．引言在《电子商务概论》课程的教学过程中，在教材中相关的网络营销策略分析实例比较欠缺，本文结合实例，为企业的网络营销策略分析提供数据依据。
2．网络营销及网络营销策略
问：关于网络营销问题的案例分析
- 答：1。这1,2句还真难说清楚。最基本对商家来说要降低商家各种成本，比如发货成本，机会成本（库存），管理透明化（多增加商家入口）。和微信合作，还要整些社会化运营的东西。京东和淘宝最大的不足就是京东把生意想得太生意了（个人观点）。
2.价格战很多人愿意打，但是很多人不愿意和淘宝打吧。。。淘宝在价格低的基础上提高质量。这老百姓可以接受。如果换成在高质量的基础上降低价格，这老百姓可能就不接受了。。消费者习惯是买涨不买降，而且价格降得越低水分越大。。所以个人感觉价格战不是太大问题。。
3.百货去淘宝，3C去京东 - 答：实例讲解——企业最初级网络营销方案
问：京东商城的运作方式和盈利模式是什么？
- 答：HIJKL﹝奇﹞﹝正﹞﹝商﹞﹝学﹞﹝院﹞
专治各种淘宝运营疑难，各种直通车技术，各种引流技巧，各种短视频技术，各种直播方法
反正牛到你怀疑人生了，不信 ？来撩
试，看啥的？当然免免免费的啦MNOPQ - 答：各电商平台（淘宝/天猫/京东/拼多多）运营特点及推广方式
- 答：这个我也不是很确定，只是有一次无意中听到京东客服说的，他们的产品都是次的，临界于被淘汰品，而且不承担保修，自己去找定点维修。当然，这个信不信见人见智，了解就好。卓越网等也是B2C的，不过没见过有京东那么价格低廉的。
- 答：京东商城是B2C模式
- 答：运作方式：
主营业务盈利： 京东商城是典型的电子商务企业，其模式为用纯互联网的方式来整合上下 游，优化供应链，在商品成本方面下工夫，通过商品经营的主营业务来争取利润；
轻资产，快周转 ：B2C 依靠网络手段拓宽消费渠道，京东商城同时将资金用在刀刃上，建立强大的信息系统，以支持实现庞大的销售规模同时高效运转；
盈利模式：
1.成本控制
（1）网上商店节省人工费用：京东商城会将特定商品过去的销售数据、消费者的点击、标签、路径、浏览次数、停留时间等几百个参数，按一定的权重进行汇总计算，得出消费数据，最大限度地节省人力、物力及资金，为京东带来更多、更大的利润。
（2）利用网络平台进行市场营销：京东商城利用B2C整合营销传播策略的营销手法，积极开拓多元化的销售渠道，并进行网上追踪销售。
（3）节省房租：由于去用网上商店的经营方式，公司只需要办公原址和仓库，并不需要实体店铺，这样就可以规避现在日益增长的高额租金，从而减少公司资金周转压力，为低价策略腾出发挥的空间。
2.赚取采购价和销售价之间的差价
立足微利，毛利率维持在5%左右。向产业链上的供货商、终端客户提供更多价值。也通过控制成本为消费者提供更便宜可靠的产品。
3．广告收入目前，京东约30%的利润来自广告、品牌促销、首发专场活动等收益。;至今近80%的主流IT品牌厂商都已经和京东展开直接的合作。相信在未来，京东在这一方面获得的利润会更多，必将在这个平台上独占一块。 - 答：1.直接销售收入 京东直接向厂家进货，赚取差价，京东自己做中间商卖产品，这是跟淘宝最大的不同。
2.虚拟店铺出租费 店铺租金、产品登录费、交易手续费。
3.资金沉淀收入 利用收到顾客货款和支付厂家的时间差产生的资金沉淀进行再投资获的利润。
4.广告费
