论农电“两改一价”的难点

论农电“两改一价”的难点

一、农电“两改一同价”难点刍议(论文文献综述)

南方电网公司农电管理部[1](2016)在《南方电网农电发展战略及实践》文中研究表明南方电网公司农电基本情况1998年,国家启动改造农村电网、改革农村电力管理体制,实现城乡用电同网同价的"两改一同价"工作。2002年南方电网公司成立之后,作为关系国计民生的国有重要骨干企业,遵循"主动承担社会责任,全力做好电力供应"的公司使命,将做好农电工作作为服务党和国家工作大局、履行中央企业社会责任的重要领域,深入贯彻落实国家"两改一同

雷振明[2](2009)在《“两改一同价”对县级供电企业的影响与对策》文中认为农村电网改造、农电管理体制改革及城乡用电同网同价(简称“两改一同价”)工作,使农网供电能力明显增强,农电管理体制得到初步理顺,农村电价大幅下降,农民用电负担明显减轻。但“两改一同价”也同时给县级供电企业带来了一些负面影响,表现在企业管理难度加大,维护管理费用和财务成本急剧增加,经营压力加大,风险突显。本文就“两改一同价”对县级供电企业的影响和冲击进行了深入剖析,通过建立科学的农网电价测评机制、继续深化农电体制改革,提出了解决这些深层次问题的建设性意见和建议,以此来巩固农电“两改一同价”的成果,并对新一轮的农村电网建设起一定的借鉴作用。

费广标[3](2008)在《发展农电惠农民》文中研究指明以1998年为起点,农电发展进入新的阶段,"两改一同价"不但基本解决"三电"、"三乱"问题,对于安徽这样农业比重较大的省份,其意义更为重要。

本刊编辑部[4](2006)在《从数据看农电的亮点和难点——国家电网公司农电管理与发展情况的调研报告摘录》文中研究说明

钟新华[5](2006)在《浙江:农电呈现七大亮点》文中研究表明刚刚过去的一年,是我国农电事业快速发展的一年:经过6年的努力与拼搏,“两改一同价”工作基本结束,新型农电管理体制、现代化农村电网初步形成,农电工作从大规模建设向建设与管理并重转变。发展处于新的起点。刚刚过去的一年,是农电企业负重前行的一年:在全国仍然处于大范围、多时段缺电的形势下,在农村经济蓬勃发展的影响下,农村电力供需矛盾更为突出,农电企业承受着保供电、保服务、求发展的多重压力。压力之下,农电企业交出了合格的答卷。回顾2005,我们惊喜地发现,农电企业有新的成长;感悟2005,各级农电工作者更有别样的认识与体会。

宁瑞琪[6](2003)在《对“两改一同价”决策的理解和分析》文中研究说明本文论述了对"两改一同价"的理解,并分别从政府和电力公司角度提出了如何推进"两改一同价"的意见。

别平业[7](2002)在《深圳市农电“两改一同价”的探索与实践》文中研究表明本文在分析深圳市早期农电状况的基础上,阐述了深圳市农电的改革历程,介绍了农电“两改一同价”的成功实践及取得的显着经济效益

赵炳煌,毛远,马武[8](2001)在《商丘电力:为经济发展提供不竭动力》文中研究表明

陆延昌[9](2000)在《巩固农电“两改一同价”成果 推进县级供电企业创一流》文中认为

国家电力公司课题组[10](2000)在《县级电力企业公司化改造问题研究》文中指出地县级电力企业的公司化改造是国家体制改革和国企改革战略的必然要求,关系到整个国家的综合能源经济效益。县级电力企业公司化改造要遵循“县为实体”的原则,以已经实现了“政企分离”、“厂网分离”、“主付分离”,单独设立了具有独立法人资格的县级电网企业,而且县级电网企业已实现了直管到户等为前提, 以股份制改造为最终模式。正确对待“一县一网、一县一公司”的原则,逐步将大网在县域的优质资产、优秀职工,有效益的营业区投入到地县级电力企业的公司化改造中去,正确选择上划、代管、股改等改革方式。有的县在县国资局之外尚有一个或几个拥有电网资产的单位,应接纳其为股东;企业的大债权人,愿意将债权转变为股权,亦应接纳其为股东,以利股权的进一步多元化,省电力公司都应保持控股地位。公司化改造应与“两改一同价”的工作部署紧密衔接。按照国电公司系统的管理体制为“国、省、县”三级法人实体的构想,省级公司(控股公司)应设立管理县级公司的“董事部”。

二、农电“两改一同价”难点刍议(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、农电“两改一同价”难点刍议(论文提纲范文)

(2)“两改一同价”对县级供电企业的影响与对策(论文提纲范文)

中文摘要
英文摘要
第一章 引言
    1.1 选题背景
    1.2 选题意义
        1.2.1 现实意义
        1.2.2 理论意义
    1.3 本文要解决的问题
第二章 国内外研究动态
    2.1 国内动态
        2.1.1 农电管理体制
        2.1.2 同网电价
    2.2 国外动态
        2.2.1 农电管理体制
        2.2.2 电价划分
        2.2.3 电价政策
第三章 "两改一同价"对县级供电企业的影响
    3.1 "两改一同价"对县级供电企业的积极影响
        3.1.1 农电体制改革
        3.1.2 农网改造
        3.1.3 同网同价
    3.2 "两改一同价"对县级供电企业的负面影响
        3.2.1 农网建设与改造的资金缺口问题
        3.2.2 农村电网改造资产产权界定问题
        3.2.3 趸售县的代管问题
        3.2.4 网改后县级供电企业经营问题
        3.2.5 "两改一同价"对企业财务状况的影响
        3.2.6 农电体制尚存在的问题
第四章 "两改一同价"后县级供电企业的对策
    4.1 建立合理的同网电价
    4.2 拓展农网建设与改造的融资渠道
        4.2.1 实现电力投资主体多元化
        4.2.2 放开农村电力市场的资本准入
    4.3 农村电网改造资产产权界定
    4.4 对趸售县实行股份制改造
    4.5 网改后县级供电企业经营风险管理
        4.5.1 管理措施
        4.5.2 政策层面
        4.5.3 重组供电营业区
        4.5.4 建立风险分担机制
    4.6 网改后县级供电企业财务管理
        4.6.1 创新财务管理思路
        4.6.2 转变企业财务管理模式
第五章 "两改一同价"后的农电发展趋势
    5.1 "两改一同价"后的农网和农电体制
    5.2 "两改一同价"后的县级供电企业发展趋势
        5.2.1 必要的财政支持
        5.2.2 完善股份制改造
        5.2.3 设计投资电价
        5.2.4 建立资本纽带关系
        5.2.5 县供电企业重组
第六章 结论
参考文献
致谢
在学期间发表的学术论文和参加科研情况

(4)从数据看农电的亮点和难点——国家电网公司农电管理与发展情况的调研报告摘录(论文提纲范文)

亮点评析:
难点评析:
京-沪电气化铁路全线通车进入倒计时

(7)深圳市农电“两改一同价”的探索与实践(论文提纲范文)

1 引言
2 深圳市农电改革的探索与实践
    2.1 完善农电三级管理,实行农电代售制
    2.2 取消供电中间层,实现抄表到户
    2.3 深圳市农电“两改一同价”的实践
        2.3.1 农电体制改革
        2.3.2 农网改造
        2.3.3 同网同价的实现
3 效益
    3.1 降低了电价,减轻了用户不合理负担
    3.2 提高了服务质量
    3.3 提高了供电能力,降低了线损
    3.4 供电量大幅增长,减人增效成效显着
    3.5 树立起良好企业形象

(10)县级电力企业公司化改造问题研究(论文提纲范文)

1.前言
2县级电力企业公司化改造的必要性
    2.1县级电力企业公司化改造是国家体制改革战略和国企制度改革战略的必然要求
    2.2“公司化改造”是“两改一同价”战略的重要组成部分
3企业公司化改造的前提条件和模式
    3.1县级电力企业公司化改造,应与“两改一同价”的工作部署紧密衔接,并具备一定的前提条件
    3.2县级电力企业公司化改造的模式要遵循“县为实体”的原则。
4公司的设立程序
5公司化改造中一些问题的处理及探讨
    5.1继承权问题
    5.2乡村电力资产问题
    5.3县级企业的多经产业问题
    5.4厂网分离问题
    5.5县供电企业的资产确认和评估
    5.6股权多元化和股权比例问题
    5.7资产负债率问题
    5.8直供直管县改造为全资子公司问题
    5.9上划县改造为全资子公司问题
    5.10一个县域内“国电”和“农电”的合并问题
    5.11均价降低损失问题
    5 12县供电有限责任公司的劳动定员、工资、社保问题
    5.13“国电”和“农电”合并后,职工的一体化整合问题
    5.14公司化改造与同价操作问题
6县级供电有限责任公司的管理
7公司化改造的时机

四、农电“两改一同价”难点刍议(论文参考文献)

  • [1]南方电网农电发展战略及实践[J]. 南方电网公司农电管理部. 农电管理, 2016(01)
  • [2]“两改一同价”对县级供电企业的影响与对策[D]. 雷振明. 华北电力大学(北京), 2009(10)
  • [3]发展农电惠农民[J]. 费广标. 中国电力企业管理, 2008(11)
  • [4]从数据看农电的亮点和难点——国家电网公司农电管理与发展情况的调研报告摘录[J]. 本刊编辑部. 农电管理, 2006(05)
  • [5]浙江:农电呈现七大亮点[J]. 钟新华. 中国电力企业管理, 2006(01)
  • [6]对“两改一同价”决策的理解和分析[J]. 宁瑞琪. 电力技术经济, 2003(04)
  • [7]深圳市农电“两改一同价”的探索与实践[J]. 别平业. 电力技术经济, 2002(01)
  • [8]商丘电力:为经济发展提供不竭动力[J]. 赵炳煌,毛远,马武. 决策探索, 2001(09)
  • [9]巩固农电“两改一同价”成果 推进县级供电企业创一流[J]. 陆延昌. 农电管理, 2000(S1)
  • [10]县级电力企业公司化改造问题研究[J]. 国家电力公司课题组. 电力技术经济, 2000(03)

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