问：零售商圈及选址分析
- 答：便利店:是以自选销售为主，销售小容量应急性的食品、日常生活用品和提供商品性服务，以满足顾客便利性需求为主要目的的零售业态。
商圈:就是指店铺对顾客的吸引力所能达到的范围。不同培盯数的零售经营业态有不同的商圈，相同的经营业态在不同地区有所不同。
商圈业态可分以下几类:
1、商业区。商业区特点是商圈大、多、热闹、各配首种商店集中在该地区经营。其消费习性为快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额较高。
2、住宅区。住宅区的消费习性为消费者群体稳定、具有便利性、消费水平较高。
3、文教区，其则信消费习性为消费群体以学生为主、消费金额普遍不高、休闲食品和文教用品购买率较高。
4、办公区。其消费习性为具有便利性、消费水准较高。
5、混合区。其消费习性属于多元化。
问：开店之前如何进行商圈分析与选址的呢?有可以做这些的企业吗?
- 答：人口数量及特点包括居住人口数量、工作人口数量、过往人口数量、居民户数和企事业单位数，及相应人口年龄、性别、职业和收入水平构成等。
建设状况包括公共交通、供电状况、通讯设备、金融机构等对于百货商店营销的方便程度。
社会因素分析地区建设规划、公共设施(公园、公共体育场所、影剧院、轿敬展览馆)，以及本地区的人文等，是否有利于百货商店的发展。
商业发展潜力包括谈枣购买潜力和现有商场的经营状况。这两个因素是对百货商店影响的最直接因素。在对商业发展潜力进行分析时，应计算该地区的商圈饱和度，以了解这个地区内同行业是过多还是不足。在商圈饱和度低的地区含帆拆建店，其成功的可能性必然超过商圈饱和度高的地区。商圈分析与选址可以选择多年经验的宏图远见。 - 答：有一家叫群狼调研的，很专业。
问：如何分析商圈及选址呢？
- 答：渣轮毕家乐福（八宝街、光华、紫荆）1963年诞生的法国家乐福，2003年以650亿美元的销售额成为全球第二大零售商。在中国，从1995年至今已开设分店41家，成为在中国大陆销售额最高的外商投资零售企业。家乐福在我国的定位充分考虑国内整体消费水平较低的市场环境，以及商圈内居民的生活水平和消费能力，确立了以经营日常生活用品为主的商品结构，向消费者提供大多数生活必需的，不仅买得到、而且买得起的商品，实现了大批量销售。选址原因家乐福每开一家分店，首先会对当地进行详细而严格的调查与桐敬论证，历时都在一年以上。调查涉及的范围包括文化、气候、居民素质、生活习惯及购买力水平等诸多方面。从成都市内的家乐福3个分店的位置来看，充分体如芹现了家乐福选址上的独具匠心。这三家店铺分别位于八宝街、光华天邑花园、紫荆大世界。八宝街店地处骡马市商圈，光华和大世界店则处于两个新兴的高尚居住片区，具有稳定、大量的人流。同时，交通便利，租金也较便宜，更有利于超市的发展。从空间布局上看，3家店铺的分布形成了一个整体优势，影响范围遍及市区西南部分。
- 答：选罩弯择店面银禅是十分重要的锋闷尘。我们要学的很多
