问：知识产权贯标如何申请
- 答：百度企知认证：具有从事第三方认证资格，目前获准从事的认证领域有知识产权管理体系。认证类别：管理体系认证;证书编号：CNCA-R-2019-518
知识产权贯册运野标是一项体系建设方悄猜面的工州喊作，工程比较大，大概流程如下：
贯标启动；调查诊断；体系构建；手册编写；发文贯标；实施运行；内部审核；管理评审
问：知识产权贯标认证需要提交哪些资料？
- 答：1. 营业执照副本
2. 组织结构代码证书
3. 覆盖范围行政许可证
4. 企业自我声明
5. 运行3个月有效文件
6. 申请组织简介（公司主要业务凯雹流程、盯备帆组织机构图、组织简介）
7. 体系文件（滚租知识产权手册、记录文件、控制程序与管理制度文件、知识产权职责分配表、法律法规清单、受控文件清单、记录文件清单、适用性声明）
8. 申请体系文件与国标对照说明
9. 内审与管理评审证明材料
10. 保密性声明
11. 申请书
具体可以参考中知（北京）认证有限公司，或中规（北京）认证有限公司的网站。 - 答：贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
（察雹1）贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
（2）调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
（3）体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。
（4）手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。
（5）发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训穗羡，指导各个部门、人员正确理解和执行。
（6）实施运行：运行企业知识产猜没拍权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。
（7）内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
（8）管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
北京纳杰知识产权提醒您，进行知识产权贯标认证一个要选择可靠的知识产权***公司以防上当受骗还浪费您的时间。 - 答：百度企知认证：具有从事第三方认证资格，目前获准从事的认证领域有知识产权管理体系。认证类别：清悔管理体系认证;证书编号：CNCA-R-2019-518
采纳率：49%10级 2017.12.29
贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
（1）贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
（2）调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
（型答3）体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。
（4）手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产答租正权管理制度、控制程序、记录表单。
（5）发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。
（6）实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。
（7）内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
（8）管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
北京纳杰知识产权提醒您，进行知识产权贯标认证一个要选择可靠的知识产权***公司以防上当受骗还浪费您的时间。
问：知识产权贯标条件条件是什么，需要什么资料吗
- 答：你好，国家推广知识产权贯标的本意还配圆羡是希望能够帮助企业规范腔耐知识产权管理，提高企业的知识产权管理能力，进而促进科技创新。
实际操作中有两种模式，一是纯培拍粹为了获得认证，拿证书。这种情况所有的材料都是我们来做，企业只需要提供一些基本信息就可以。
还有就是企业比较重视，认可该标准，想要认证的去实施运行。企业需要制定知识产权管理手册，程序文件，制度文件，并在实施过程中做好记录文件。 - 答：百度企知认证：具有从事第三方认证资格，目前获准从事的认证领域有知识产权管理体系。认证类别：管理体系认证;证书编号：CNCA-R-2019-518
贯标的启动：成立企业贯标工作小组，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
2.企业现状调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
3.体系构建：制定企业知识产权方针、目标，根据企业的现状策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。
4.手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记芦团录表单。
5.发文宣贯：辅导机构颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开塌哗岁展宣贯培训，指导相应团睁各个部门、人员正确理解和执行。
6.实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系相应的运行记录，定期进行监测。
7.内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
8.管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
