海尔集团管理顾问揭开海尔成功之谜

海尔集团管理顾问揭开海尔成功之谜

一、海尔集团管理顾问披露海尔成功之谜(论文文献综述)

孔维杰[1](2021)在《大股东利益侵占行为及其防范研究 ——以ST索菱为例》文中进行了进一步梳理

刘鑫[2](2021)在《BGY集团财务共享服务中心风险控制研究》文中研究表明当前处于数字经济时代,众多企业逐渐将数字化转型作为重要发展战略。根据最新中国共享服务领域调研报告显示,大多数企业已在近5年内建成财务共享服务中心,这意味着财务共享模式越来越多地被中国企业认可并应用。国家相关部门出台政策大力支持财务共享服务中心的建设,如电子发票、电子档案等。财务共享作为财务转型的开拓者,是财务数字化的端点,将分散的业务集中至财务共享服务中心统一进行处理有利于集团专注于核心业务从而有效提高服务的专业化水平。但是在财务共享服务中心运营水平尚未达到卓越之前,对潜在的风险进行识别并对其采取相应风险控制措施是值得重点关注的。本文围绕财务共享服务中心风险控制这一主题,以BGY集团财务共享服务中心为研究对象,从风险这一视角切入,构建从风险识别至风险评价到风险控制的思路。通过文献研究法、案例研究法与调查研究法对BGY集团财务共享服务中心运行中存在的风险因素进行识别,利用因子分析法对初步识别的风险因素进行分类、排序,将划分出的风险因子与风险后果进行相关性分析。根据风险识别和风险评价的结果找出主要风险因素并对其提出具有针对性的风险控制措施。经本文研究认为,BGY集团财务共享服务中心存在的主要风险有税务风险、业务操作风险、资金集中管理风险、信息系统与安全风险和流程变革风险,并对其提出多项风险控制措施:积极实行发票电子化,强化税务处理能力,构建多渠道沟通方式并实现数字化流程;增强业财人员互动,合理分流众多业务量等。通过本文研究,希望提出的风险控制措施能够对BGY集团及相似企业共享中心存在的风险提供一定参考和借鉴。

王倩[3](2021)在《美的集团数字化转型、创新业务与价值创造能力》文中提出

谈芳艳[4](2021)在《SL公司财务造假案例研究》文中研究指明

董伟晴[5](2020)在《雅戈尔集团产融结合的财务风险研究》文中进行了进一步梳理我国产融结合发展的萌芽阶段在20世纪90年代,随着企业的不断壮大发展,越来越多的企业通过对金融机构的参股或成立财务公司等方式加入产融结合的发展队伍中。在我国进入经济新常态后,产业企业和金融机构加速融合发展,放大了产业企业在金融市场上的获利行为,促使更多的企业尝试产融结合发展模式。企业利用产融结合实现融资便利和迅速扩张的背后,隐藏着极大的风险,大多数企业在产融发展中仍停留在对金融行业投资获利,无法将产业资本和金融资本有效整合,这就意味着金融市场的波动直接影响企业的收益情况,为产融企业带来较大的风险,尤其是财务风险。2011年雅戈尔持股的13家上市公司账面价值缩水16亿元。并且,近年来雅戈尔集团频繁出售金融资产,暴露出企业财务风险问题。让人对雅戈尔集团产融结合的财务风险产生思考。基于此,本文以雅戈尔集团作为案例,结合产融结合财务风险的文献,在产融结合的财务风险理论基础上,根据雅戈尔集团2012—2018年的年报财务数据,通过案例分析探究企业产融结合的发展情况,财务指标评价企业产融结合发展模式下的财务现状,建立因子模型观察产融结合财务风险的变化,探究产融结合财务风险的主要原因,并提出相应的财务风险控制对策建议。雅戈尔集团在产融结合中存在的财务风险主要有:投资收益风险、财务杠杆风险、流动性风险、营运风险。财务风险存在的主要原因有两方面:外部原因有政府政策引导、利率调控和国家宏观调控问题,内部原因主要包括战略定位模糊、缺乏财务风险对冲机制、与主业相关性不大以及大量资金被占用。针对财务风险问题和原因提出相应的财务风险控制对策:首先,提高产融结合财务风险的管理意识;其次,加强产融结合企业的内部管理机制;再者完善财务风险对冲机制等。本文研究为雅戈尔集团产融结合发展中,有效降低财务风险提供帮助,同时也为上市民营企业在产融结合发展中财务风险控制提供参考。

郑晓敏[6](2020)在《风险投资的公司治理效应研究 ——以拓斯达为例》文中认为随着我国资本市场的不断发展,风险投资作为一种具有多种优势的新型融资方式逐渐被人们所认识。凭借其雄厚的产业实力、丰富的管理经验和广泛的资源网络,可以帮助企业提供增值服务,从而影响公司治理。与此同时,风险投资与被投资企业之间的矛盾也层出不穷。因此,了解风险投资的公司治理效应,有助于加深对风险投资的认识和防范,对合理引入风险投资具有重要意义。本文回顾了风险投资的公司治理效应的相关文献和理论,并以拓斯达为研究对象。本文分析了拓斯达引入风险投资后在治理结构、组织形式、投后效果等方面对公司治理两类代理问题的影响以及对企业IPO的影响,通过财务绩效和公司治理评价指数来评价风险投资的公司治理效应,最后提出了合理引入风险投资、发展风险投资产业的相关对策建议。本文发现,总体而言,风险投资对拓斯达的公司治理水平有一定的提升。第一,风险投资的进入有助于缓解公司治理第一类代理问题。风险投资通过与企业签订对赌协议、参与公司监事会和专门委员会、协助企业制定股权激励计划等方式对企业进行监督激励与约束,使企业管理层与股东的目标趋于一致,共同谋求企业长远健康地发展,降低了代理成本,改善了第一类代理问题。第二,风险投资的进入有助于缓解公司治理第二类代理问题。风险投资采用了股权投资的形式,在股权集中度和股权制衡方面优化了拓斯达的股权结构,并且通过进入拓斯达董事会的治理途径,扩大了董事会规模,有效调整成员结构,这对完善董事会运作机制和董事会独立性有积极影响,最后风险投资以协助企业上市为目的带动公司治理规范化,对保护中小股东权益起到积极作用,改善了第二类代理问题。第三,风险投资提供的增值服务协助企业顺利完成IPO,加快了企业完善公司治理的进程。最后,本文将引入风险投资后企业的财务状况与行业均值进行对比,并且通过计算引入风险投资前后拓斯达的公司治理评价指数进行综合评价,进而发现公司治理有较大提升,改善效果明显。基于上述分析,本文得出以下结论:引入风险投资,会有效改善公司治理的两类代理问题,降低代理成本,并且可以协助企业顺利完成IPO,加快完善公司治理进程。因此结合本文结论,提出了相关建议。第一,应适时引入具有优势资源的风险投资;第二,应与风险投资签订契约条款加强沟通机制;第三,应重视风险投资资金的分配问题;第四,警惕股权稀释保障股权控制。本文希望为我国风险投资产业的发展,以及为企业引入风险投资时提供一些参考,以全面了解风险投资的作用,趋利避害。

周莹[7](2020)在《网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例》文中进行了进一步梳理新闻标题是人们接触新闻的第一窗口。随着互联网的迅速发展,网络新闻愈发成为了人们获取新闻信息最便捷快速的渠道。其中,“今日头条”作为当代在线用户数量最多的门户网站,在传播新闻方面的作用尤为突出。本文利用爬虫技术抓取了2019年3月至2019年5月的今日头条客户端新闻标题作为研究语料。分别从词汇、语法、修辞、语用等角度对其进行分析。在词汇方面,统计了今日头条新闻标题中的高频词,分类分析后我们发现标题中名词、动词使用最为广泛。在语法方面,新闻标题主要有单句式、组合式、成分缺省式这三类句型结构,在句类的选择上,以陈述句和疑问句为主。在修辞方面,从标题的词语层面的修辞、辞格层面的修辞这两个部分对新闻标题的修辞策略进行探讨。最后,从语用角度结合关联理论具体分析语料,我们发现标题创作是制作者和读者之间的一种交际,关键在于激发读者结合语境取得最佳关联。

毕晓宇[8](2020)在《科达股份并购转型互联网营销公司的策略与绩效研究》文中进行了进一步梳理互联网时代下,社会经济状态发生了很大变化,一大批传统企业通过并购互联网公司向互联网行业转型。在我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段的大环境下,传统企业与互联网公司联手不仅可以为传统企业带来新的活力,而且有助于互联网行业的扩大与发展。近年来,传统企业跨界并购互联网企业的案例在我国资本市场屡见不鲜,跨界并购已成为传统企业跨越行业壁垒、谋求自身发展的快速通道。可以预见,未来跨行业并购将继续成为优化中国资本市场的重要手段之一。然而,传统企业跨界并购互联网企业之后未必都会实现预期提升绩效的目标,相反,还有可能会给企业带来消极影响。研究传统企业跨界并购互联网公司的并购绩效,分析并购活动发生之后企业绩效的变化趋势,根据分析结果得出研究启示,能够为拟采用类似并购行为的传统企业提供借鉴。本文以并购的相关理论为依据,运用归纳法和案例研究相结合的方法,选取传统建筑企业——科达股份两轮并购百孚思等八家互联网公司为案例研究素材,根据年报数据和公开资料,对其并购策略及并购后的绩效进行深入分析,并通过财务绩效的变化趋势对并购效果进行评价,从而得出结论和相关启示。本文的主要工作和研究结论如下:首先,在对并购方与被并购方公司概况进行介绍基础之上,结合互联网营销行业发展状况与传统企业并购互联网营销企业现状,对科达股份的并购动因进行分析。发现科达股份并购八家互联网公司的动机主要包括以下几方面:推进企业接轨互联网;实现公司业务转型;增强公司盈利能力;整合共享优质资源。其次,通过回顾科达股份实施两轮并购的过程,对其并购的具体策略进行分析。从并购对象看,科达股份所选取的八家互联网营销企业在行业中有各自的核心竞争力;从支付方式上看,科达股份对八家企业进行并购时均采用了股权支付和现金支付相结合的方式。最后,选用事件研究法、财务分析法与非财务绩效法等绩效评价方法,从并购产生的短期市场绩效和并购后财务绩效和非财务绩效变化分析并购效果。经过分析得出结论:短期内科达股份的并购行为未能推动股票的上涨;但从长期绩效来看,在实施并购后公司的各项财务指标总体上获得了大幅度提升。另外,从战略目标达成度、企业知名度和服务能力三个方面来看,科达股份在完成上述并购后均有了明显的提升。基于上述结论,得出以下启示:传统行业企业可通过并购互联网企业享受“互联网+”时代的政策红利,但并购前一定要理性选择并购对象,并充分考虑商誉减值风险,并购后应重视企业各方面的整合。

莫婵娟[9](2020)在《阿米巴经营管理模式在Y公司的运用研究》文中研究表明日本着名实业家、哲学家稻盛和夫先生在1959年和1984年分别成立了京瓷和KDDI公司,这两家公司一直保持了高收益、持续发展的经营目标,并且成为了世界五百强企业。KDDI公司成为了日本第二移动运营商,京瓷公司更是创造了自成立以来的50多年里连续从未亏损的奇迹,是唯一经历四次经济危机却没被影响的日本企业。这与稻盛和夫先生所创建的阿米巴经营理念和他的管理方式是分不开的,他创建的阿米巴经营理念被称为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。阿米巴经营管理模式是将整个公司分割成许多个小型组织,这个小型组织正如阿米巴原生动物变形虫,虫体可以向各个方向伸出伪足,使形体变化不定,并且能够随外界环境的变化而变化,不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。阿米巴经营管理模式正是将公司划分为多个小型组织,每个小型组织都作为一个内部独立的核算主体,每个独立核算主体均视为一个利润中心,小型组织的全体员工参与该独立核算主体的经营。通过小型组织独立核算的方式进行运营,在公司内部培养有经营管理意识的管理者,进而实现人人都是经营者的管理方式以达到公司经营目标。Y公司是一家成立于2012年集生产、销售、研发、售后服务为一体的货币金融机具高端制造企业,受到行业市场需求萎缩压力以及Y公司当前居高不下的成本费用影响,Y公司急需要寻找一种适合企业生存发展的管理模式,以达到降本增效为企业创造更大的利润空间以获取生存发展。本文以Y公司售后服务部实施阿米巴经营管理模式为主要的研究对象,通过阿米巴经营管理模式的量化分权以及全员参与经营的模式,最大限度激励员工的积极性,汇集全员的经营智慧,在分析Y公司实行阿米巴经营管理模式的必要性和可行性的情况下,对阿巴经营模式在Y公司实施的过程、成果、问题进行分析研究并总结经验,为Y公司后续全面推行阿米巴经营管理模式起到一定的指导作用,同时亦可为我国在相同环境下的企业分享管理经验。

吴明明[10](2019)在《公司治理对我国企业国际化的影响研究》文中进行了进一步梳理当前,正是我国企业国际化发展的关键时期。截至2017年末,我国对外直接投资存量位列世界第二,对外直接投资流量位列世界第三,我国企业国际化发展也逐渐形成了区位多样、行业多样、方式多元的“三多”优势局面。在此基础上,同步实现我国企业经营国际化、制度国际化和管理国际化才是进一步提高我国国际化发展水平的关键。本文通过将公司治理作为影响企业国际化的因素进行分析,阐述了外部控制主导型、内部控制主导型以及家族控制主导型三种公司治理模式对企业国际化的影响,并分析了企业主要治理机构的成员构成对企业国际化的影响,从微观角度解释了我国具有国际化能力的企业,为什么不一定能将这种能力转化成有效的国际化行为。在实践上,本文通过对华为和海尔两家优秀跨国企业的案例分析,总结出我国特色公司治理在企业国际化进程中所起的作用。希望发现内部管理这一最容易被企业自身控制的变量对其国际化的影响机制,从而帮助我国跨国企业在“走出去”的进程中,不断优化自身公司治理水平,形成管理与国际化战略相匹配的局面,提升我国企业国际竞争力。

二、海尔集团管理顾问披露海尔成功之谜(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、海尔集团管理顾问披露海尔成功之谜(论文提纲范文)

(2)BGY集团财务共享服务中心风险控制研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状及文献述评
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 文献述评
    1.4 研究内容与方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技术路线图
第二章 相关理论基础及财务共享服务中心概述
    2.1 相关理论基础
        2.1.1 财务共享理论基础
        2.1.2 风险控制理论基础
    2.2 财务共享服务中心概述
        2.2.1 财务共享服务中心基本概念
        2.2.2 国内财务共享服务中心概况
        2.2.3 财务共享服务中心风险的特殊性
第三章 BGY集团财务共享服务中心风险识别分析
    3.1 BGY集团简介
    3.2 BGY集团财务共享服务中心现状分析
        3.2.1 BGY集团建设财务共享服务中心的背景
        3.2.2 BGY集团财务共享服务中心运行现状
        3.2.3 BGY集团财务共享服务中心运行成果
        3.2.4 BGY集团财务共享服务中心风险控制现状
        3.2.5 BGY集团财务共享服务中心业务内容及潜在风险点
    3.3 BGY集团财务共享服务中心目标与风险识别方法
        3.3.1 财务共享服务中心的目标制定
        3.3.2 风险识别方法选择
    3.4 BGY集团财务共享服务中心潜在风险因素
        3.4.1 核算风险
        3.4.2 财务人员变革风险
        3.4.3 信息系统与安全风险
        3.4.4 税务风险
        3.4.5 资金集中管理风险
        3.4.6 业务操作风险
        3.4.7 系统再造风险
        3.4.8 流程变革风险
    3.5 BGY集团财务共享服务中心的风险后果
        3.5.1 业务处理效率并未提高
        3.5.2 财务共享服务质量较低
        3.5.3 业财配合不协调
        3.5.4 人员流失
        3.5.5 财务成本并未降低
第四章 BGY集团财务共享服务中心风险评价分析
    4.1 BGY集团财务共享服务中心风险指标体系构建
        4.1.1 风险指标确定原则
        4.1.2 风险评价方法的选择和应用
        4.1.3 财务共享服务中心风险评价指标体系的建立
    4.2 BGY集团财务共享服务中心风险指标权重确定
        4.2.1 基于问卷调查的风险指标权重赋值
        4.2.2 调查问卷基本信息分析
        4.2.3 问卷有效度检查
        4.2.4 各个变量信度分析
    4.3 基于因子分析的风险类别划分过程
    4.4 风险变量公因子指标描述性分析
    4.5 风险因子与风险后果的相关性分析
    4.6 BGY集团财务共享服务中心风险评价结果分析
        4.6.1 税务风险分析内容
        4.6.2 业务操作风险分析内容
        4.6.3 资金集中管理风险分析内容
        4.6.4 信息系统与安全风险分析内容
        4.6.5 流程变革风险分析内容
第五章 BGY集团财务共享服务中心风险控制措施
    5.1 税务风险控制措施
        5.1.1 积极实行发票电子化
        5.1.2 强化税务处理能力
        5.1.3 构建多渠道沟通方式
        5.1.4 实现数字化流程
    5.2 业务操作风险控制措施
        5.2.1 增强业财人员互动
        5.2.2 合理分流众多业务量
    5.3 资金集中管理风险控制措施
        5.3.1 优化资金运营管理
        5.3.2 继续推行“分灶吃饭”管控模式
        5.3.3 增强融资借贷能力
    5.4 信息系统与安全风险控制措施
        5.4.1 加强各系统间高效协作
        5.4.2 严格控制平台操作权限
        5.4.3 监管平台的数据信息
        5.4.4 选择安全性高的合作伙伴
    5.5 流程变革风险控制措施
        5.5.1 继续完善关键流程控制点
        5.5.2 向数据驱动模型转变
第六章 结论与不足
    6.1 主要研究结论
    6.2 研究不足
致谢
参考文献
附录
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果

(5)雅戈尔集团产融结合的财务风险研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究的背景及意义
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 产融结合概念的相关研究
        1.2.2 产融结合风险的相关研究
        1.2.3 产融结合财务风险的相关研究
        1.2.4 文献述评
    1.3 研究内容和研究框架
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究框架
    1.4 研究方法与创新点
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 创新点
第2章 相关概念和理论基础
    2.1 产融结合的相关概念和理论基础
        2.1.1 产融结合的概念
        2.1.2 产融结合的相关理论基础
    2.2 产融结合财务风险的概念和表现形式
        2.2.1 产融结合财务风险的概念
        2.2.2 产融结合财务风险的表现形式
        2.2.3 产融结合财务风险的特点
    2.3 财务风险的相关理论
        2.3.1 风险管理理论
        2.3.2 委托代理理论
    2.4 财务风险的分析方法
        2.4.1 财务比率分析法
        2.4.2 因子分析法
第3章 雅戈尔集团产融结合的财务风险识别分析
    3.1 雅戈尔公司情况介绍
        3.1.1 雅戈尔公司介绍
        3.1.2 雅戈尔组织体系
    3.2 雅戈尔产融结合发展历程
        3.2.1 初期发展
        3.2.2 加速发展期
    3.3 雅戈尔产融结合财务风险的识别
        3.3.1 投资收益风险
        3.3.2 财务杠杆风险
        3.3.3 流动性风险
        3.3.4 营运风险
第4章 雅戈尔产融结合财务风险的评价和原因分析
    4.1 雅戈尔集团产融结合财务风险的综合评价
        4.1.1 财务风险评价指标体系的构建
        4.1.2 雅戈尔集团产融结合财务风险的因子分析
    4.2 雅戈尔产融结合财务风险形成的原因
        4.2.1 外部原因
        4.2.2 内部原因
第5章 对雅戈尔集团产融结合的财务风险控制对策
    5.1 提高产融结合财务风险的管理意识
    5.2 加强产融结合企业的内部管理机制
        5.2.1 制定合适的产融结合战略
        5.2.2 有效整合产业资本和金融资本
        5.2.3 加强对内部管理者能力的培养
    5.3 完善财务风险对冲机制
        5.3.1 高效识别财务风险
        5.3.2 建立财务风险预警系统
        5.3.3 建立防火墙制度
        5.3.4 有效沟通和披露信息
第6章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
致谢

(6)风险投资的公司治理效应研究 ——以拓斯达为例(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国外文献综述
        1.2.2 国内文献综述
        1.2.3 文献述评
    1.3 研究方法、研究内容及框架
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
        1.3.3 本文框架
    1.4 创新之处
第2章 相关概念界定与理论概述
    2.1 相关概念界定
        2.1.1 风险投资
        2.1.2 公司治理
    2.2 理论基础
        2.2.1 委托代理理论
        2.2.2 不完全契约理论
        2.2.3 认证监督理论
    2.3 风险投资的公司治理效应机理分析
第3章 拓斯达公司案例概况
    3.1 行业介绍
        3.1.1 行业现状及趋势
        3.1.2 工业机器人概况
    3.2 拓斯达公司简介
    3.3 拓斯达引入风险投资情况概述
        3.3.1 引入风险投资的原因
        3.3.2 引入风险投资的过程
        3.3.3 风险投资参与拓斯达公司治理的方式
第4章 风险投资的公司治理效应分析
    4.1 对公司治理第一类代理问题的影响
        4.1.1 风险投资增强对管理层激励监督作用
        4.1.2 激励监督机制产生正面效应
    4.2 对公司治理第二类代理问题的影响
        4.2.1 风险投资对股权结构的影响
        4.2.2 风险投资对董事会机制的影响
        4.2.3 风险投资带动公司治理规范化
    4.3 风险投资对IPO的影响
        4.3.1 风险投资推动企业快速实现IPO
        4.3.2 风险投资有效减少发行费用
        4.3.3 风险投资对IPO抑价没有显着影响
第5章 风险投资的公司治理效应评价
    5.1 财务绩效评价
        5.1.1 盈利能力分析
        5.1.2 营运能力分析
        5.1.3 成长能力分析
        5.1.4 偿债能力分析
    5.2 公司治理评价指数
        5.2.1 董事会治理指数
        5.2.2 经理层治理指数
        5.2.3 中小股东权益保护指数
        5.2.4 信息披露指数
第6章 结论与启示
    6.1 结论
        6.1.1 风险投资有效缓解第一类代理问题
        6.1.2 风险投资有效缓解第二类代理问题
        6.1.3 风险投资对促进IPO发挥积极作用
        6.1.4 提高公司业绩和公司治理评价指数
    6.2 启示
        6.2.1 适时引入具有优势资源的风险投资
        6.2.2 与风险投资签订契约条款加强沟通机制
        6.2.3 重视风险投资资金的分配问题
        6.2.4 警惕股权稀释保障股权控制
参考文献
致谢

(7)网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例(论文提纲范文)

致谢
摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 选题缘由
    1.2 研究对象
    1.3 研究现状与意义
        1.3.1 研究现状
        1.3.2 研究意义
    1.4 理论基础与研究方法
        1.4.1 理论基础
        1.4.2 研究方法
    1.5 语料来源
        1.5.1 建立小型语料库
        1.5.2 依据爬虫程序,滚动抓取标题
        1.5.3 标题信息处理
第二章 网络新闻标题的词汇语法特点
    2.1 网络新闻标题的词频特点
        2.1.1 词频统计
        2.1.2 词频分布分析
    2.2 标题词汇的语义特点
第三章 网络新闻标题的语法特点
    3.1 句法结构形式
        3.1.1 单句式结构
        3.1.2 组合式结构
        3.1.3 成分缺省结构
    3.2 句类特点
        3.2.1 陈述句标题
        3.2.2 疑问句标题
        3.2.3 感叹句标题
        3.2.4 祈使句标题
第四章 网络新闻标题的修辞
    4.1 引言
    4.2 网络新闻标题的修辞策略
        4.2.1 词语修辞
        4.2.2 辞格修辞
第五章 网络新闻标题的语用特点
    5.1 关联理论与网络新闻标题
    5.2 网络新闻标题的“明示—推理”交际
        5.2.1 明示行为
        5.2.2 推理过程
    5.3 网络新闻标题的语境效应
        5.3.1 认知语境假设
        5.3.2 语境效果
    5.4 网络新闻标题的最佳关联
第六章 结语
    6.1 主要研究过程和结论
    6.2 创新之处与不足
    6.3 后续研究的设想
参考文献
附录

(8)科达股份并购转型互联网营销公司的策略与绩效研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的与研究意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 文献综述
        1.3.1 企业转型的概念、途径以及现状
        1.3.2 企业并购的动因
        1.3.3 企业并购的战略
        1.3.4 企业并购的绩效
        1.3.5 文献述评
    1.4 研究内容与研究方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
    1.5 创新点
2 相关概念和研究基础
    2.1 企业转型的概念
    2.2 企业并购的基本理论
        2.2.1 企业并购动因
        2.2.2 企业并购战略
        2.2.3 企业并购绩效的评价方法
3 科达股份并购转型的过程与策略分析
    3.1 案例背景
        3.1.1 互联网营销行业发展概况
        3.1.2 传统企业并购互联网营销企业现状
    3.2 并购双方概况
        3.2.1 科达股份概况
        3.2.2 被并购方概况
    3.3 科达股份并购转型的过程
        3.3.1 科达股份第一轮并购实施过程
        3.3.2 科达股份第二轮并购实施过程
    3.4 科达股份两次并购转型的特点
        3.4.1 并购方与被并购方构成关联关系
        3.4.2 采取配套融资方式解决部分资金问题
        3.4.3 高溢价收购产生高商誉
    3.5 科达股份并购转型的动因
        3.5.1 推进企业接轨互联网
        3.5.2 实现企业业务转型
        3.5.3 增强公司盈利能力
    3.6 科达股份并购转型的具体策略
        3.6.1 并购对象的选择
        3.6.2 支付方式的选择
4 科达股份并购转型的绩效分析
    4.1 基于事件研究法的绩效分析
    4.2 基于财务指标法的绩效分析
        4.2.1 盈利能力分析
        4.2.2 营运能力分析
        4.2.3 偿债能力分析
        4.2.4 成长能力分析
    4.3 非财务绩效分析
        4.3.1 战略目标分析
        4.3.2 企业知名度分析
        4.3.3 服务能力分析
    4.4 小结
5 研究结论、启示及不足
    5.1 研究结论
    5.2 启示
        5.2.1 传统企业要抓住“互联网+”时代发展机遇
        5.2.2 并购前要理性选择并购对象
        5.2.3 并购要警惕商誉减值风险
    5.3 研究局限
参考文献
作者简历
致谢

(9)阿米巴经营管理模式在Y公司的运用研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
导论
    一、研究背景与意义
    二、国内外研究现状
    三、研究内容与研究方法
第一章 Y公司经营管理现状及存在问题
    第一节 Y公司的基本情况概述
        一、Y公司的基本情况
        二、Y公司的组织架构情况
    第二节 Y公司所处的行业和经营管理现状
        一、Y公司所处的行业现状
        二、Y公司的经营管理现状
    第三节 Y公司在经营管理中存在的问题
        一、Y公司售后服务费超负荷
        二、审批流程效率缓慢
        三、人才激励政策不到位
        四、过度集权
第二章 Y公司推行阿米巴经营管理模式的必要性与可行性分析
    第一节 阿米巴经营管理模式的基本特征及其应用
        一、阿米巴经营管理模式的基本特征
        二、阿米巴经营管理模式的应用
    第二节 Y公司推行阿米巴经营管理模式的必要性
        一、Y公司的生存和发展需要
        二、人才培养与激励
        三、降本增效
        四、实现精细化、透明化管理汇集全员智慧
    第三节 Y公司推行阿米巴经营管理模式的可行性分析
        一、成熟规范化的经营管理基础
        二、员工与企业共同的愿景与价值观
        三、Y公司运营方式适合推行阿米巴经营管理模式
        四、Y公司完善的财务体系
第三章 Y公司推行阿米巴经营管理模式的实施过程
    第一节 阿米巴经营管理模式实施的步骤
        一、组织学习阿米巴经营管理理念
        二、划分阿米巴经营小组织
        三、确定阿米巴经营管理的目标
    第二节 Y公司阿米巴经营组织的激励政策
        一、薪酬构成
        二、服务站岗位核算规则
    第三节 阿米巴经营管理模式实施的效果评价
        一、Y公司阿米巴经营管理模式实施的效果分析
        二、Y公司阿米巴经营管理模式实施的整体评价
第四章 Y公司实施阿米巴经营管理模式的经验总结与启示
    第一节 Y公司实施阿米巴经营管理模式的经验总结
        一、Y公司实施阿米巴经营管理模式暴露出的问题
        二、Y公司后续全面实施阿米巴经营的改进建议
    第二节 Y公司案例分析启示——对其他公司实施阿米巴经营管理模式的建议
        一、聚焦企业管理中主要问题着手推行
        二、取得上级企业的支持
        三、决策层管理重心下沉
        四、完善的公司财务体系为依托
结论
    一、本文的研究结论
    二、本文的研究展望
参考文献
致谢

(10)公司治理对我国企业国际化的影响研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容与方法
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究方法
    1.3 创新点与不足
第2章 文献综述
    2.1 概念界定
        2.1.1 公司治理
        2.1.2 企业国际化
    2.2 公司治理理论综述
    2.3 企业国际化理论综述
    2.4 公司治理与企业国际化研究综述
    2.5 文献评述
第3章 我国公司治理与企业国际化发展现状和特征分析
    3.1 我国公司治理发展现状与特征分析
        3.1.1 我国公司治理发展现状
        3.1.2 我国公司治理特征
    3.2 我国企业国际化发展现状与特征分析
        3.2.1 我国企业国际化发展阶段
        3.2.2 我国企业国际化主体特征
        3.2.3 我国企业国际化区位与行业特征
第4章 公司治理对企业国际化的影响分析
    4.1 公司治理模式对企业国际化的影响
        4.1.1 外部控制主导型公司治理模式对企业国际化的影响
        4.1.2 内部控制主导型公司治理模式对企业国际化的影响
        4.1.3 家族控制主导型公司治理模式对企业国际化的影响
    4.2 公司治理机构成员构成对企业国际化的影响
        4.2.1 股东大会股东构成对企业国际化的影响
        4.2.2 董事会董事构成对企业国际化的影响
第5章 案例分析
    5.1 华为与海尔国际化发展阶段对比
    5.2 华为公司治理与国际化分析
        5.2.1 华为公司治理特征
        5.2.2 华为的国际化发展路径
        5.2.3 华为公司治理对其国际化发展的影响研究
    5.3 海尔公司治理与国际化分析
        5.3.1 海尔公司治理特征
        5.3.2 海尔的国际化发展路径
        5.3.3 海尔公司治理对其国际化发展的影响研究
结论与建议
参考文献
致谢

四、海尔集团管理顾问披露海尔成功之谜(论文参考文献)

  • [1]大股东利益侵占行为及其防范研究 ——以ST索菱为例[D]. 孔维杰. 北京交通大学, 2021
  • [2]BGY集团财务共享服务中心风险控制研究[D]. 刘鑫. 西安石油大学, 2021(12)
  • [3]美的集团数字化转型、创新业务与价值创造能力[D]. 王倩. 北京交通大学, 2021
  • [4]SL公司财务造假案例研究[D]. 谈芳艳. 广东工业大学, 2021
  • [5]雅戈尔集团产融结合的财务风险研究[D]. 董伟晴. 阜阳师范大学, 2020(07)
  • [6]风险投资的公司治理效应研究 ——以拓斯达为例[D]. 郑晓敏. 广东外语外贸大学, 2020(08)
  • [7]网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例[D]. 周莹. 上海外国语大学, 2020(01)
  • [8]科达股份并购转型互联网营销公司的策略与绩效研究[D]. 毕晓宇. 河北经贸大学, 2020(07)
  • [9]阿米巴经营管理模式在Y公司的运用研究[D]. 莫婵娟. 中南财经政法大学, 2020(07)
  • [10]公司治理对我国企业国际化的影响研究[D]. 吴明明. 首都经济贸易大学, 2019(07)

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海尔集团管理顾问揭开海尔成功之谜
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