问：招聘工作的现状以及存在的问题和怎么解决
- 答：现在随着国家发展的脚步，最困难的事出现了招工难的事情情
问：公司招聘中的背景调查是怎么做的？该注意什么？
- 答：就业前调查是否需要事先获得候选人同意的问题。我们了解到，用人单位可以录用前调查人员，不需要事先征得申请人的同意，但前提是用人单位录用前的调查人员应密切围绕并确定是否需要申请符合录用要求的员工，与项目直接相关，或与聘用后的员工问题管理层必须接受用人单位的选择，包括但不限于与工作要求（包括职业道德）直接相关或与雇主的文化要求直接相关的事项。招聘是一个复杂而严格的过程，在招聘过程中不可避免地会出现一乱缺些风险，“假学历”、“假工作经历”等问题。对于候选户籍，各类学位证书和资格证书均经国内外权威机构验证，确保所有信息真实。
为了确保候选人背景的真实性和可靠性，公司现在经常在新员工加入公司之前对他们进行背景调查，尤其是在一些关键职位，回溯是必不可少的。初级员工背景调查。只需要让陪敏做相对坦枝参考的信息核实，目的是消除虚假，保留真实、简单的了解，避免虚假信息给企业在招聘中潜在的用工风险。
背景调查可以从各个方面核实员工提供的背景信息，帮助企业选择可靠的候选人，是保证招聘质量的重要手段之一。那么背景调查包括什么呢？我应该注意什么？对关键职位和中高级管理人员进行背景调查。根据公司的要求和不同岗位的特点，撰写有针对性的调查报告，通过全面深入的问题设计，帮助招聘决策者了解他们关心的问题和信息。在于全面了解应聘者过去工作的能力（管理方法、管理模式）、工作表现、诚信、敬业度和职业道德等信息，从而确定应聘者的工作历史信息与企业招聘要求和团队匹配的要求，从而降低招聘风险，提高招聘成功率。 - 答：才易理智能背调为您解答，企业有些岗位需要做背景调查，需要注意以下几个内容：
1、在宽或绝流程慎姿上，做背景调查的时候，需要事先与候选人签订一份“背调授权书”，这个文件是非常重要的。第一，他做到了对候选人的尊重。第二，在进行背景调查的时候，可以作为说服证明人的有力授权证明，尤其是一些外资企业。签订授权书以后，就可以要求候选人提供一些可以作为证明人的联系方式。
2、限定要调查问题的范围，主要对于候选人工作情况有关方面的调查，对于无关特别是涉及到个人隐私的问题，要坚决避免。
3、优先选取候选人的前上司和同事进行调查，由于这些人跟候选人有最多的工作接触，对候选人的品行、能力、工作态度等有更深刻的了解。
4、对于仍在职的候选人要特别谨慎，可以进行协商，等到合适的时间在进行调查。或者可以通过已经离职的员工进行了解，这样可以避免对候选人造成影响。
5、如果觉得地方似乎有意在回避某些问题的时候，你应该锲而不舍的追究，并诚恳的告知对方：你之所以团贺如此执着，无非是希望确定这个录用的决定对于公司和候选人双方都是最合适的选择。
问：当地企业招工难,领导让你调研,你怎么做
- 答：招工难就业难一直是一个并存的话题。1联系当地劳务中介询问最近送工人力状况。2，到当地人才市携坦氏场了辩散解前来找工作人数状况。3，如果有网上招聘也能大概知道最近招工情况。3请信和公司内部员工是否有内部介绍等等，基本上从这些渠道了解。
