问：浅议如何提升企业员工的幸福指数
- 答：合易认为：1、切中需求、腊枯富有竞争力的薪酬福利
薪酬福利往往是职业幸福感最直接的来源。设计与实施对外富有竞争力、对内公平合理的薪酬管理体系，充分发挥薪酬的激励作用，是提升员工幸福感的关键。同时，公司福利的针对性细节设计，也能为提升员工幸福感提供助力。
2、知人善用，精确人岗匹配带来的工作成就感
把合适的工作交给合适的人来做，让员工能够从事自己擅长、感兴趣的工作，帮助员工实现个人突破与个人价值，并通过完成有挑战性的工作、承担更高层面的岗位责任，持续不断取得职业成就感。
3、关注员工成长，系统的职业生涯规划及培养辅助
设计既满足企业发展又符合员工期望的职业生涯发展体系，并在员工职业成长过程中给予足够的成长磨练机会、培训与指导辅助，帮助员工更好地将个人发展嵌入到企业整体发展的过程当年中去。
4、良好的工作氛围，正向积极轻松活跃的企业文化
良好的企业文化和工作氛围，对员工的生活态度、职业观念、行为准则及行为管理会起到潜移默化的良性导向作用，关注员工的心声与建议，营造富有轻松活泼积极向上的工作氛围，让员工更加主动且快乐的面对工作，能够有效提升员工幸福感和忠诚度。
5、张弛有度，生活与工作有效兼顾与平衡
现代职场工作时间长、工作难度大、身心消耗大等特点容易影响员工工作热情，降低员工的职轮辩洞业幸福感，从员工实际能力水平与个人情况出发，充分考虑员工工作与生活的平衡，有利于帮助员工获得职业灶棚幸福感，提升稳定性和忠诚度。
问：如何提升员工的幸福指数
- 答：为员工打造公平公正的职业晋升通道，让员工看得到未来努力的方向
- 答：公平公正 实实在在帮他们解决问题
问：如何提高员工的幸福指数？
- 答：员工对医院意见和建议如下：
意见：
1、首先，管理层在理念上主动进行调整，不仅要以患者为中心，更要以职工为中心。
2、其次，“幸福指数”的提升在于职工的合理诉求得到解决。
3、让职工弯穗陵体会到当家做主的感觉。
4、为埋戚员工搭建事业发展平台，通过发展亚专业，提升硬件设施，奖金向临床科室和风险科室倾斜，在为他们提供优厚待遇和良好发展平台的同时，并与之确立科室年度发展目标，奖惩并举，绩效挂钩。
建议：
1、进一步加强医院内部管理，不断完善制度，提高服务质量。
2、制定有关激励措施，积极培养引进人才。
3、提高福利待遇，留住技术人才，提高医族磨疗技术水平。
4、加强医德医风教育，改善服务态度。
5、充分发挥党组织的作用，加大自身的宣传力度。
6、树立典型，大力宣传好人好事。 - 答：提高员工的幸福指数，只能是薪资方面最能激发
