一、创造需求 拓展市场──新品开发的思路与探索（论文文献综述）
郑兴[1]（2021）在《社区场景下的物品共享服务设计研究》文中研究指明随着人类所拥有自然资源的骤减、气候变暖等环境问题的威胁,人们对于社会可持续发展的关注度日益高涨,消费者乃至整个社会正在积极寻求更加可持续的生产生活方式,以使资源和产品得以最大化利用。共享经济作为一种基于互联网技术来提升闲置资源利用效率的新范式,通过提升物品的使用效率以降低市场的增量需求,从而达到减少资源消耗的目的。在社区场景下进行物品共享,具有共享经济成本低、时效性强、共享更便捷等显着优势,社区物品共享模式应运而生。然而到目前为止,该模式经历了十余年的发展,暴露出了可持续性不足的问题,严重阻碍了模式的发展和普及。本课题聚焦于解决中国社区场景下的物品共享模式的可持续性问题,运用服务设计的思维和方法,充分发挥其在洞察用户需求、解决系统可持续性问题等方面的优势,探索创新型可持续的社区物品共享模式,促进该模式在更大范围的发展和普及。课题首先对共享经济、闲置物品交易模式、服务设计三个方面进行文献研究,充分了解各领域的研究现状和发展趋势、明确社区场景下进行物品共享的核心优势,并基于前人对于服务设计相关理论的研究制定进一步的设计策略;其次,通过对国内外六个代表性案例进行分析、结合国内外学者的研究成果、从系统的核心利益相关者视角进行问题分析,从而对社区物品共享模式进行系统性的问题总结;再次,回归用户对物品共享的主要需求以及模式特性,提炼出社区物品共享模式的潜在机遇;进一步总结出“体验者”和“务实者”两类人物模型、九个用户需求场景,并基于服务价值网络提炼社区物品共享模式的五大服务模式、设计策略、价值主张,从而对新服务系统进行设计定义;最后,分别对移动端APP、社区物品共享中转站、官方网站三个服务接触点进行具体的设计。课题发现,用户的租借需求频率低是导致该模式难以可持续发展的根本原因,用户参与意愿不足、服务缺乏稳定性、共享物品缺乏吸引力、租借不够便利等因素进一步增加了模式的发展难度。并从社区场景下用户对物品共享的核心需求出发,提出从满足用户租借物品的“功能性需求”拓展为满足社区青年群体的放松和社交的“体验性需求”,明确“共享有趣生活,共建可持续社区”的价值主张,提炼出租借模式、活动模式、互换模式、寻物模式、物品旅行模式五大服务模式,并进行“物有引力”新服务系统的整体设计。以期为该领域的研究者、实践者们更清晰地认识社区物品共享模式的发展现状和面临问题提供一些参考,为社区物品共享模式在中国的进一步发展和普及,提供服务设计视角的创新思路。
朱鸿亮[2]（2021）在《习近平新时代中国特色社会主义文化建设重要论述的理论体系研究》文中研究指明文化是国家和民族的灵魂。进入新时代,习近平同志立足文化强国,围绕什么是新时代中国特色社会主义文化,如何建设、发展中国特色社会主义文化,做出了一系列重要论述,提出了一系列有关中国特色社会主义文化的新思想、新表述、新论断,也提出了新时代文化建设的一系列新要求新举措,有力地推动了中国特色社会主义文化发展。新时代中国特色社会主义文化建设重要论述包含极为丰富的内容。在当前学者们的相关研究不断深入拓展的情况下,对这些成果进行总结概括和系统梳理,并在此基础上进行结构化、整体化研究,揭示新时代中国特色社会主义文化建设理论的传承与创新关系,具有深远的理论意义和实践价值。本文从狭义上把文化界定为“人类在生产生活实践中生成的,相对于经济、政治而言的全部精神活动及其物质产品中包含的精神因素,去除其中自然科学和技术、语言和文字等非意识形态的部分。”从这一基本概念出发,首先介绍了新时代中国特色社会主义文化建设理论的产生背景与内容体系,接着对新时代中国特色社会主义文化的内涵和外延进行拓展性研究。就内涵的拓展性研究来说,包括文化源流论一章,讨论了新时代中国特色社会主义文化与中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化的源流关系,并辨析了三者之间传承转化的关系,并对中华优秀传统文化的“创造性转化、创新性发展”进行了重点研究;包括意识形态主导论一章,详尽讨论马克思主义意识形态在新时代中国特色社会主义文化建设理论中的主导性问题,本章的特色在于把马克思主义理想信念、社会主义核心价值观、思想道德建设整合进意识形态主导性和意识形态工作中,并对哲学社会科学工作和宣传思想工作进行了重点研究。从外延的拓展性研究来说,主要包括文艺论宗教论网络文化分论一章,这是对习近平关于中国特色社会主义文化建设重要论述中涉及的文化各领域、各方面的专门而集中的考察,意在努力呈现习近平中国特色社会主义文化建设重要论述中关于文化的理论观点的丰富细节,也为下一步的分析研究提供扎实的理论和事实依据;在对中国特色社会主义文化与文化建设内涵与外延系统分析的基础上,文化自信论一章,研究了自信问题的由来、自信的必要性和依据、以及如何坚定文化自信等问题,无论意识形态工作抑或价值观践行、传承传统文化抑或弘扬革命文化、社会主义先进文化,都必须以坚定文化自信为前提,这是发展中国特色社会主义文化、实现文化强国的主观条件;而文化建设论一章,从加快完善公共文化服务体系、加快文化事业和文化产业体制机制改革等方面,论述了发展中国特色社会主义文化、实现文化强国的实践基础;文化交往论一章,论述了中国特色社会主义文化与他国他民族文化进行交流交往,既是发展中国特色社会主义文化、实现文化强国的客观条件,也是提升中华文化话语权,为世界贡献中国智慧、中国价值、中国方案,共同构建人类命运共同体的需要。作为本文理论研究的重要结论,首先,对新时代中国特色社会主义文化建设理论的思想体系进行了总结概括。其次,总结了新时代中国特色社会主义文化建设理论的主要线索与总体特征有七:以人民为中心、明确的问题导向、鲜明的实践指向、强调创新引领文化发展、高度重视网络文化工作、把人才建设放到首位、坚持党的领导。再次,从明确“中国特色社会主义文化”概念的内涵、习近平对意识形态工作的重大理论创新、深化和拓展“人类命运共同体”思想理念、创新发展中国特色社会主义宗教理论、创造性论述了文化自信与“道路自信、理论自信、制度自信”之间的关系、话语创新和表述创新等六大方面总结了新时代中国特色社会主义文化建设理论的重大理论创新成果;最后以新时代中国特色社会主义文化建设理论的重要理论价值和实践价值结束全篇。
梁绮慧[3]（2021）在《我国跨境电商企业出口绩效影响因素研究》文中研究说明互联网与外贸的结合,催生了蓬勃兴起的跨境电子商务。作为互联网发展到一定阶段的新型贸易模式,跨境电子商务使得消费者与商家能够随时随地在网上进行交易,彻底改变了传统的线下贸易方式。对新兴经济体而言,出口一直是我国参与国际分工和国际市场竞争的重要途径,出口绩效的研究受到广泛的关注。我国跨境电子商务发展十分迅速,虽然这种模式为企业带来了诸多益处,但是也加剧了市场竞争。在此背景下,如何减少跨境电商企业的交易成本,如何吸引消费者的关注从而转化更多的流量,如何实现跨境电商企业快速和持续发展,这是每一个跨境电商企业都必须考虑的问题。作为跨境电子商务活动的微观主体,我国跨境电商企业出口绩效的影响因素有哪些是亟待研究的关键问题,本文将据此展开分析并对跨境电商企业在具体实践中提出了指导性建议。本文的理论基础主要基于交易成本理论和先行优势理论,在以往的研究中这两类理论的主体研究对象主要以传统制造业企业和传统贸易类企业为主,鲜有文献将跨境电商企业作为主要研究对象。然而在跨境电商蓬勃发展的今天,有必要重新审视这两个理论的新发展与新应用。通过分析跨境电商代运营企业、跨境物流企业以及跨境电商平台获取的数据,本文研究了跨境电商企业出口的交易成本,包括平台佣金、营销成本、服务成本等对企业出口绩效的影响,然后对交易成本中的物流运输成本做了进一步的分析,从消费者跨境物流信息偏好的视角切入,探讨跨境电商企业通过选择物流运输方式减少交易成本的可行性路径。最后,从先行优势的视角研究跨境电商企业在平台上出口绩效的动态变化,研究同行竞争、在位时长对跨境电商企业出口绩效的影响,并通过分析跨境电商企业入驻平台的时长,探究年轻企业和成熟企业的产品策略选择对跨境电商企业出口绩效的影响,拓展先行优势理论在跨境电商领域研究中的应用。在国际贸易中,花费的交易成本主要包括供需双方信息搜寻、合同签订、物流运输、售后服务等方面的成本。通过分析跨境电商代运营企业的后台数据,从跨境电商与原有传统商业模式最为突出的不同点“交易成本”入手,探究跨境电商交易成本的构成、投入及成效,发现不同类型的成本对于跨境电商企业最终出口绩效具有不同的贡献。首先,跨境电商平台服务可以提高客户满意度,对跨境电商企业出口绩效有明显提升作用。其次,跨境电商的兴起因降低生产交换的信息搜寻成本而创造了更多的贸易量,扩大广告营销和提供优质服务是跨境电商企业增加销售量的一大途径,提高供应链管理效率有助于减少交易成本。此外,出口企业提高产品价格加成率,可以依靠跨境电子商务平台实现高收益、可持续出口。基于大数据分析消费者偏好和定位目标市场是推动跨境电子商务发展的关键动力。通过研究各国消费者对跨境物流信息的偏好程度,分析交易成本对我国跨境电商企业出口的间接影响。研究发现,商品运费占商品销售额的占比较高,并且近年有不断上升的趋势,虽然挂号物流运费高于平邮物流运费,但是仍有很多消费者会选择挂号方式。其次,不同国家消费者对跨境物流信息的偏好程度存在差异。在理论分析中,基于消费者效用函数,发现消费者购买商品数量与商品运送过程中的不确定性有关,且消费者对跨境物流的信息偏好程度随商品重量的增加而增加,随挂号服务费价格的增加而递减。最后,实证分析印证了消费者跨境物流信息偏好主要受商品重量、物流运费以及消费者所处经济社会环境的影响,确认较高的商品价值、低廉的运输成本、互联互通的信息共享机制是决定消费者物流信息偏好的关键。随着跨境电子商务的蓬勃发展,线上购物为全球的卖家和消费者带来了巨大的经济效益,跨境电商平台的出现和崛起更加剧了这一红利。通过研究跨境电商平台上的商家数据,发现跨境电商企业的出口绩效随入驻平台的时长增加呈现先上升后下降的“倒U型”变化趋势。行业竞争对跨境电商的出口存在直接影响,随着行业竞争的减少,跨境电商企业在平台上的出口绩效会呈现先上升后下降的“倒U型”变化趋势,而且行业竞争通过影响企业的先行优势对跨境电商出口有间接的影响,表现为行业竞争对于企业出口的影响随着企业入驻时长的增加而逐渐减弱。此外,产品定价低和多样性少的企业出口绩效受到行业竞争的影响程度更大,适度的竞争会延长跨境电商企业的先行优势。在跨境电商企业成立初期,良好的声誉和爆品推广对于跨境电商企业提高出口销量尤其重要,优质的商家服务、多样化的产品选择均会促进跨境电商企业出口,而偏高的商品价格则不利于跨境电商提高出口销量。与传统国际贸易相比,电子商务使得企业与消费者可以从国际互联网庞大的信息资料中及时获得所需信息,消费者可在全球任意地点、任意时间从网上得到相关企业的各种相关信息。为跟上这一趋势,许多中小商家开始进入跨境电商市场开始新的探索,本文以国际营销战略理论为基本分析框架,建立起不同产品策略与企业出口绩效关系的理论分析,实证研究平台上跨境电商企业不同产品策略选择对于企业出口绩效的影响。研究发现爆品策略与新品策略均有助于跨境电商提高出口绩效,随着企业入驻时间的增长,爆品策略的促进作用逐渐减弱,新品策略的促进作用逐渐增强。后进入企业选择爆品策略的效果最好,而先进入企业更适合选择新品策略。此外,消费者往往会更加关注自己感兴趣的商品,因此提高商品的多样性有利于增加潜在顾客。同时,增加店铺声誉有利于提高跨境电商企业的出口绩效。本文为文献中关于跨境电商企业在新进入市场时如何制定策略提供了新的经验证据,研究结果表明产品策略与跨境电商企业出口绩效之间存在一定的互动关系,为后入企业与在位企业制定不同的产品策略提供了相应启示。
陈佳颖[4]（2021）在《新零售背景下S化妆品公司在华营销策略优化研究》文中研究指明随着改革开放的深化,人民生活安然平静,人均支出都得到了明显的提升,对于消费需求以及消费体验都有了更高的要求。因为如今线上电子商务和线下传统零售业都面临着危机,遭遇增长天花板,所以新零售作为一种零售新业态的诞生来突破新思路,以消费者为中心,打破线上和线下的壁垒,来升级消费者体验。化妆品行业处于高速成长期,在新零售浪潮来临时,需要努力突破之前的运营框架,研究和分析企业在营销方面存在的问题并提供解决思路,制订顺应新时代潮流下的营销战略,将消费者的购物体验和消费方式全面升维。本论文以S公司为例,S公司是一家全球性的化妆品销售连锁店,首先从营销环境入手,研究了国内宏观环境因素和化妆品行业微观行业环境,分析了政治、经济、技术和文化的发展与演变,探讨了竞争对手的业务范围以及优势和劣势。然后通过分析S公司的市场定位以及在新零售背景下存在的营销策略问题,运用STP理论对S公司在目标客户和细分市场上进行全新的定位,帮助S公司进入其他潜力市场。并以7Ps营销组合理论基础,根据产品的周期性做合理资源配置,灵活的价格策略,多元化的渠道,创新的推广形式以及自有品牌的升级等策略调整,为S公司制订营销战略优化方案,将营销组合中的产品、价格、推广、渠道、人员、有型展示和过程策略一一分析,并为S公司现在所存在的问题提供了解决思路。再将新零售之轮理论作为辅助理论,将技术边界的突破作为新业态的特征。结合S公司的战略规划和发展需求,最终构建了在新零售背景下S公司在华的营销策略优化方案,并实现其可行性和可操作性。新的优化方案将为S公司在零售新业态下积极掌握先机,市场占有率保持稳步提升,保持自身优势的同时不断提高自身竞争力,最终实现增加经济效益的目的。同时促进行业的健康持续发展,为同行业的企业提供实践参考,并为其他行业提供新零售环境下的营销策略借鉴。
徐小明[5]（2021）在《基于新零售背景下的N公司渠道管理优化策略研究》文中研究说明随着中国消费者的的购买力和消费需求不断提升,他们逐渐开始追求个性化、高品质、高体验以及智能化商品;同时互联网技术、大数据技术的高速发展,零售行业迎来了前所未有的消费升级与变革,进入新零售时代:迎接渠道成员之间高度合作深度融合的“全渠道”变革,对于传统零售企业的经营管理带来了机会,同时也迎来了挑战。本文研究的对象N公司是2007年进入中国市场的一家外资高端胶囊咖啡品牌,主要通过零售渠道经营B2C胶囊咖啡业务,以及直营B2B商用胶囊咖啡业务。N公司在中国已经发展了13年有余,其依照总部的经营模式结合本地的经营特色建立起了中国市场的直营渠道网络。然而近几年N公司的渠道管理逐渐暴露出一些问题,线下业务在线上业务的快速发展中份额逐渐萎缩,线下业务的成本不断攀升,渠道服务水平不一致,内部渠道之间的不良竞争,与渠道联系紧密的物流供应链以及客户管理系统等无法配合全渠道的发展以及支持渠道成员为消费者提供满意的服务等等问题,都在制约N公司业务的快速发展。为了解决N公司面临的渠道管理困境,本研究首先通过对与新零售、全渠道相关的文献进行梳理确定了适用于N公司渠道管理问题研究的Bert Rosenbloom的渠道管理理论,分为6大方面:激励渠道成员、完善渠道管理中的产品、价格、促销问题、物流优化以及渠道管理绩效考核;然后结合分析企业外部所处的环境以及市场主要竞争情况了解行业现状,使用来自企业内部的二手数据分析、定性分析等方法,系统地总结出N公司内部渠道管理中存在的六大方面的问题以及挖掘问题形成的原因;最后按照Bert Rosenbloom的渠道管理理论为指导,分别从六大方面制定了符合N胶囊咖啡公司在“新零售”时代背景下,为建设本地化全渠道模式打好基础的渠道管理优化策略。该优化策略的实施目标既为提升N公司的渠道管理水平,又是确保N公司实现业绩的可持续化增长,同时也为行业内其他类似的品牌提供中国市场本地化渠道管理优化方案参考。
江欣欣[6]（2020）在《基于4P-4C视角的温岭童鞋企业营销模式转型研究 ——以HN公司为例》文中研究表明作为国内重要的童鞋生产基地,温岭童鞋一直是国内童鞋市场的重要组成部分。温岭童鞋企业主要的营销模式是以企业产品中心的传统市场营销模式。随着市场环境的变化,温岭童鞋企业在营销过程中已经开始凸显各种问题,包括产品创新越来越困难,线上市场对线下实体门店的巨大冲击,客户需求难把握等。因此,温岭童鞋企业开始尝试探索符合自身发展的新模式,以求破解当前的困局。本文研究正是针对温岭童鞋企业的营销模式的问题,以文献分析法、案例分析法、规范分析法为研究方法来展开。基于4P、4C理论,以HN公司为案例,首先查阅国内外专家学者理论方面的研究成果,再对HN公司的宏观和微观环境进行分析,然后透过国内外同行业中优秀童鞋企业的营销模式研究分析,从中找出成功经验来借鉴。最后,根据之前的分析结果提出HN公司营销模式转型的建议。本文研究得出HN公司应该从以企业产品为中心的市场营销模式转型成为以客户为中心的新的营销模式。从最初的产品设计环节就要让客户参与其中,以客户的切实需求来展开研发工作,提升品牌与客户的好感度。在定位方面要体现服务客户的主旨,充分考虑客户的价值获取、承受能力、便利程度等多方面的因素。要加强与客户的沟通联系,建立好客户群体与品牌之间的情感纽带,完善售后服务来提升客户的价值体验,增加客户的品牌忠诚度。本文研究成果不仅是为HN公司营销模式转型提供建议,同时也是为温岭童鞋企业转型提供参考。
褚晓洁[7]（2020）在《基于微信平台的快时尚服装品牌传播研究》文中提出互联网的不断革新,也重塑着品牌的传播模式,微信等即时通讯工具逐渐成为了连接品牌与受众的重要桥梁。基于微信平台打造快时尚传播矩阵,强化受众对快时尚服饰品的认知和感受,深化品牌与受众间的关系,是社会化媒体背景下快时尚服装品牌发展的刚需。本文在服装文化创意产业和时尚传播的研究范畴内,针对快时尚品牌基于微信平台的传播进行研究。融合时尚传播学、服装消费文化等交叉学科领域的理论指导,通过归纳分析代表性案例品牌的微信公众号及小程序在传播内容、传播运营方面的显性数据和特征,结合对快时尚品牌微信传播受众的调研,总结探讨快时尚品牌在微信传播中的策略方法,同时也为其他服装品牌基于微信平台的传播内容设计与受众运营提供有效的思路参考和实践指导。首先对快时尚服装品牌与微信传播等方面的相关文献资料进行梳理归纳,对研究所涉及的概念进行术语界定,并依据传播布局现状筛选出具有代表性的快时尚品牌微信平台作为研究的案例样本。其次,分别从内容和运营的角度出发,对快时尚品牌微信传播的推送规律、风格特点、内容类型、布局设置、互动方式和受众激励机制等方面的设计特点和理论溯源进行分析,包括传播内容设计与时尚品牌传播的关系、微信传播运营方法与服装消费文化的关系。然后通过焦点小组访谈和问卷调查,对快时尚品牌的微信受众的快时尚消费偏好、公众号浏览倾向、图文页互动倾向和小程序使用偏好等进行分析,并依据受众划分方法、使用与满足模式以及受众反应模式,对快时尚服装品牌微信传播受众的行为动因和反应模式进行了分析论述。依据拉斯韦尔传播过程模式,提出了快时尚服装品牌微信传播的过程模式,总结论述了快时尚服装品牌微信传播的内容、运营与受众三者之间相互渗透和影响的关系,共同作用于整体传播过程。最后,基于三方面总结出快时尚服装品牌微信传播的策略:一是内容设计提升策略,即形成稳定性的推送规律、打造差异化的风格特点、拓展多元化的内容类型;二是互动运营完善策略,即搭建平台矩阵布局、提升互动反馈设计、运用受众激励机制;三是受众体验优化策略,即提供品牌增值服务、赋能社交内容创作。
何一波[8]（2020）在《NAS股份有限公司发展战略研究》文中研究表明NAS股份有限公司前身是始建于1968年的地方国营小厂,半个多世纪以来,经历了涅盘新生、快速扩展和海外发展三个大的阶段,现已经成为中国洗涤用品行业龙头企业。在NAS的不同发展阶段,采取了适应发展的不同的竞争战略才有了今天NAS的辉煌,但是,当前面对国际竞争的日趋激烈以及国内外市场日新月异的变化,NAS的发展速度明显下降,显然原有的竞争战略已经不适应现在复杂多变的竞争环境,该如何选择新的竞争发展战略,是本文的出发点。本文以NAS股份有限公司（以下简称:NAS集团）为研究对象,依托战略管理的相关理论,借助PEST、五力模型、SWOT等方法分析NAS集团面临的宏观环境、竞争环境、内部环境,据此制定其总体战略和业务战略,并提出组织制度、培育机制、人才保障、资金保障和政策保障等战略实施的保障措施。本文研究得出通过扩大一带一路沿线国家进入欧美发达国家市场,创建国际知名品牌、突破行业核心技术和优化全球资源配置等路径来实施公司在产品发展、品牌发展、核心技术和全球战略的目标,使NAS集团发展成为洗涤剂行业国际最具影响力企业之一,基本实现“明天的NAS是世界的NAS”的企业战略目标。本文的研究成果不仅对NAS集团探索新一轮的发展提供建设性思路,也对其他日化企业制定战略提供参考价值。
张丹[9]（2020）在《文化综艺节目创新策略研究 ——以《上新了·故宫》为例》文中认为我国电视综艺起步较晚,热门综艺《中国好声音》、《爸爸去哪儿》、《奔跑吧兄弟》等多引进版权、借鉴模式于国外。相比真人秀节目的大热,近几年国内文化综艺节目如同一股清流越来越多地出现在公众的视野中,熏陶着人们的精神世界。当下,创新呈现广阔的发展趋势,为了增强文化综艺节目的创新竞争力,节目制作者们不断寻求在内容、形态、技术、产业等边界的突破。文化综艺节目创新,对促进这一类节目健康发展具有积极意义。文化综艺节目创新策略的研究,有助于推动文化综艺节目成为“文化传播”的一个重要窗口。本次研究首先通过文献梳理分析整合了中国文化综艺节目研究现状及其概述,再依据文化综艺节目排行榜挑选《国家宝藏》、《经典咏流传》、《上新了·故宫》三档热门综艺作为主要研究对象整合收视率、褒贬值数据制作图表进行现状分析,归纳出文化综艺节目的优势与不足。基于文化综艺节目现状分析情况,笔者对文化综艺节目创新策略的概念、分类进行了论述,从内容创意、型态策划、拍摄制作、宣传推广和产业经营五个维度构建文化综艺节目创新策略体系,并进行各维度间的关系作用探讨。然后,以《上新了·故宫》为例进行文化综艺节目创新策略分析,同时基于文化综艺节目生产链五个维度的完整体系从优势、不足、对策三个方面对《上新了·故宫》进行节目创新策略总结与建议。最后,通过个案创新策略的归纳整理,总结出文化综艺节目的创新启示。价值转型、视听升级、媒介融合、产业赋能、精神引领五个方面的文化综艺节目创新举措,对弘扬中国优秀传统文化产生积极价值,并且有助于促进文化综艺节目向产业化道路拓展。
孙婷[10]（2019）在《蓝海战略视角下“降龙爪爪”价值创新案例研究》文中提出“双创”背景下各种新产业、新模式、新业态不断涌现,有效激发了社会活力,释放了巨大创造力,成为经济发展的一大亮点,这种态势在餐饮企业中表现尤为明显,其中小吃为主营业态的门店营收同比增速最快,小吃作为中国餐饮行业的重要组成部分,活跃了中国经济,解决了部分就业问题,同时开启了不少家庭和个人的创业、致富之路,有助于社会稳定。四川降龙爪爪餐饮有限公司便是在双创的大背景下创立并迅速成长发展的一家企业。其创始人以10平米的小门店开启创业经历,能够在餐饮竞争异常激烈的四川创立、存活并迅速发展的核心原因是什么值得分析,这些因素对新创企业会有借鉴意义,但其在快速发展中遇到的加盟商等无法完全贯彻公司的标准化,追逐短期利益等与企业价值诉求点不一致的冲突、在行业壁垒较低,模仿者必然很快出现的情况下,降龙爪爪如何保持企业持续的竞争优势从而开创属于企业真正的“蓝海”更需要探究。本文根据真实企业案例,通过对降龙爪爪战略演变过程的梳理和其快速发展过程中各种典型现象、突出的矛盾的描述,一方面可以看出降龙爪爪作为新创小微企业找准了企业的定位,即做“热卤小吃的领导品牌”,也确定了直营+加盟的商业模式。降龙爪爪在探索保持产品差异化的同时努力降低成本的“蓝海”之路,其能够快速发展、开创蓝海的关键是产生了价值创新,并遵循了开创蓝海的合理顺序。另一方面其仍应致力寻找保持持续竞争优势的价值曲线。本文结合4C营销理论,从消费者角度绘制出降龙爪爪目前的价值曲线,分析其存在的问题,并通过产业布局图呈现降龙爪爪未来应有的战略全局。最后,根据蓝海战略持续性的理论知识,结合降龙爪爪的行业特点,找到通过协调价值、利润和人员三项主张,从而增强企业战略协调壁垒,开创真正的蓝海的对策方案。本文基于蓝海战略的视觉,聚焦于“降龙爪爪”此类餐饮企业如何在行业壁垒较低的情况下,通过价值创新找到持续的竞争优势从而开创“蓝海”,同时对新创企业或中小企业开创“蓝海”的路径提供借鉴意义。
二、创造需求 拓展市场──新品开发的思路与探索（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、创造需求 拓展市场──新品开发的思路与探索（论文提纲范文）
（1）社区场景下的物品共享服务设计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 共享经济与可持续发展的时代背景 |
| 1.1.2 物品共享模式与社区场景 |
| 1.1.3 社区物品共享模式的发展与研究现状 |
| 1.1.4 社区物品共享模式面临的挑战 |
| 1.1.5 共享经济模式的服务设计干预 |
| 1.2 研究内容 |
| 1.3 研究的目的、意义、创新性 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.3.3 研究创新性 |
| 1.4 研究方法和思路 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究思路 |
| 1.5 论文架构 |
| 第二章 共享经济与服务创新 |
| 2.1 共享经济 |
| 2.1.1 共享经济及相关概念 |
| 2.1.2 共享创新模式与方法 |
| 2.1.3 用户参与动机与影响因素研究 |
| 2.1.4 共享经济研究对课题的启发 |
| 2.2 闲置物品交易模式 |
| 2.2.1 闲置物品交易模式研究 |
| 2.2.2 闲置物品交易模式分类 |
| 2.2.3 社区场景下的优势 |
| 2.3 服务设计及创新方法 |
| 2.3.1 服务设计的基础理论研究 |
| 2.3.2 设计思维与服务设计方法 |
| 2.3.3 服务设计应用于社区物品共享模式创新 |
| 2.4 本章小节 |
| 第三章 社区物品共享模式案例分析与主要问题 |
| 3.1 社区实地考察-深圳市宝安区 |
| 3.1.1 实地考察选址 |
| 3.1.2 实地考察目的 |
| 3.1.3 实地考察方法 |
| 3.1.4 实地考察过程记录与分析 |
| 3.1.5 实地考察结论与局限性 |
| 3.2 社区物品共享模式案例分析 |
| 3.2.1 六个代表性案例简介 |
| 3.2.2 案例类比分析 |
| 3.3 利益相关者视角的问题分析 |
| 3.4 模式的系统性问题总结 |
| 3.4.1 社区物品共享模式的系统性问题梳理 |
| 3.4.2 社区物品共享模式的问题总结 |
| 3.5 本章小节 |
| 第四章 社区物品共享模式的用户需求分析与机会洞察 |
| 4.1 物品品类与用户参与动机的深度访谈 |
| 4.1.1 深度访谈目的 |
| 4.1.2 深度访谈形式与内容 |
| 4.1.3 深度访谈数据与结果分析 |
| 4.1.4 深度访谈结论与局限性 |
| 4.2 社区物品共享模式特性分析 |
| 4.2.1 回归社区物品共享模式 |
| 4.2.2 低频使用物品的闲置原因洞察 |
| 4.3 社区物品共享模式的机遇 |
| 4.4 本章小节 |
| 第五章 服务系统构建 |
| 5.1 人物模型构建与需求场景分析 |
| 5.1.1 基于8 位深访用户的行为变量分析 |
| 5.1.2 人物模型构建 |
| 5.1.3 用户需求场景分析 |
| 5.2 服务价值网络构建 |
| 5.2.1 利益相关者分析 |
| 5.2.2 设计策略提炼 |
| 5.2.3 服务模式提炼 |
| 5.2.4 价值主张提炼 |
| 5.2.5 服务价值网络 |
| 5.3 五大服务模式 |
| 5.3.1 租借模式 |
| 5.3.2 活动模式 |
| 5.3.3 互换模式 |
| 5.3.4 寻物模式 |
| 5.3.5 物品旅行模式 |
| 5.4 服务系统功能提炼 |
| 5.4.1 服务体验地图 |
| 5.4.2 子问题定义与设计发散 |
| 5.5 服务系统设计 |
| 5.5.1 设计定位 |
| 5.5.2 服务供给图 |
| 5.5.3 服务生态系统地图 |
| 5.5.4 商业模式画布 |
| 5.6 本章小节 |
| 第六章 服务触点设计方案 |
| 6.1 “物有引力”品牌形象设计 |
| 6.2 移动端APP设计 |
| 6.2.1 核心功能 |
| 6.2.2 信息架构 |
| 6.2.3 APP草图原型设计 |
| 6.2.4 移动端APP产品介绍 |
| 6.3 社区共享中转站设计 |
| 6.3.1 核心功能 |
| 6.3.2 功能结构及布局 |
| 6.3.3 产品意向图与草图设计 |
| 6.3.4 产品介绍 |
| 6.4 .官方网站设计 |
| 6.4.1 核心功能 |
| 6.4.2 信息架构 |
| 6.4.3 网站草图原型设计 |
| 6.4.4 产品介绍 |
| 6.5 本章小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 课题结论 |
| 7.2 研究不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录一:论文图表来源 |
| 附录二:实地考察路访数据记录 |
| 附录三:线上深度访谈工具包与数据记录 |
| 附录四:作者在攻读硕士学位期间的研究及实践成果 |
（2）习近平新时代中国特色社会主义文化建设重要论述的理论体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国内研究综述 |
| 1.2.2 国外研究综述 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究重点、难点和创新之处 |
| 1.4.1 研究重点 |
| 1.4.2 研究难点 |
| 1.4.3 创新之处 |
| 2 习近平中国特色社会主义文化建设理论的主要概念、问题背景与内容框架 |
| 2.1 主要概念界定 |
| 2.1.1 文化的概念 |
| 2.1.2 中国特色社会主义文化 |
| 2.1.3 新时代中国特色社会主义文化建设 |
| 2.1.4 习近平新时代中国特色社会主义文化建设重要论述 |
| 2.1.5 习近平新时代中国特色社会主义文化建设重要论述的理论体系 |
| 2.2 新时代中国特色社会主义文化建设的问题背景 |
| 2.2.1 历史背景 |
| 2.2.2 经济社会背景 |
| 2.2.3 国际背景 |
| 2.3 新时代中国特色社会主义文化建设理论的内容框架 |
| 2.3.1 文化源流论是新时代文化建设理论的逻辑起点 |
| 2.3.2 意识形态主导论是文化强国建设的灵魂 |
| 2.3.3 文艺论、宗教论、网络文化论展现了文化强国建设的丰富内涵 |
| 2.3.4 文化自信论解决文化强国建设的精神前提问题 |
| 2.3.5 文化建设论解决文化强国的实践途径问题 |
| 2.3.6 文化交往论解决文化强国建设中与其他民族文化共处共荣的问题 |
| 3 习近平中国特色社会主义文化源流论 |
| 3.1 中华优秀传统文化是中国特色社会主义文化之源 |
| 3.1.1 习近平对中华优秀传统文化的精髓的论述 |
| 3.1.2 中华优秀传统文化的独特优势 |
| 3.1.3 中华传统文化的流变 |
| 3.1.4 中华优秀传统文化的创造性转化、创新性发展 |
| 3.2 革命文化是中国特色社会主义文化的直接根脉 |
| 3.2.1 革命文化的形成和发展 |
| 3.2.2 革命文化的创新内容 |
| 3.2.3 革命文化的主要特征 |
| 3.2.4 继承弘扬好革命文化 |
| 3.3 社会主义先进文化是中国特色社会主义文化的生成形态 |
| 3.3.1 先进文化的概念 |
| 3.3.2 先进文化与优秀传统文化、革命文化的关系 |
| 3.3.3 建设先进文化的要求 |
| 4 习近平新时代中国特色社会主义文化意识形态主导论 |
| 4.1 文化的意识形态主导性 |
| 4.1.1 马克思主义意识形态范畴的演变 |
| 4.1.2 意识形态的一般功能 |
| 4.1.3 马克思主义是中国特色社会主义文化的主导性意识形态 |
| 4.1.4 习近平关于意识形态主导性的论述 |
| 4.2 坚定马克思主义信仰,树立和践行理想信念 |
| 4.2.1 马克思主义信仰和共产主义远大理想、中国特色社会主义共同理想 |
| 4.2.2 在学习与实践中坚定马克思主义信仰和理想信念 |
| 4.3 积极培育和践行社会主义核心价值观 |
| 4.3.1 马克思主义意识形态与核心价值观的关系 |
| 4.3.2 习近平核心价值观重要论述的主要内容 |
| 4.3.3 习近平关于培育和践行社会主义核心价值观重要论述的思想内容 |
| 4.4 加强思想道德建设 |
| 4.4.1 思想道德与新时代文化的关系 |
| 4.4.2 加强思想道德建设的任务 |
| 4.4.3 加强思想道德建设的原则性举措 |
| 4.5 做好哲学社会科学工作和宣传思想工作 |
| 4.5.1 切实加强哲学社会科学工作 |
| 4.5.2 切实加强宣传思想工作 |
| 5 习近平新时代中国特色社会主义文艺、宗教、网络文化建设分论 |
| 5.1 文艺论 |
| 5.1.1 文艺的特性 |
| 5.1.2 习近平关于文艺在国家发展中的重要性的论述 |
| 5.1.3 习近平关于新时代中国特色社会主义文艺职能的论述 |
| 5.1.4 崇德尚艺,创作无愧于时代的优秀作品 |
| 5.1.5 推动文艺繁荣发展必须加强和改进党的领导 |
| 5.2 宗教论 |
| 5.2.1 宗教与宗教文化 |
| 5.2.2 马克思主义宗教观 |
| 5.2.3 社会主义中国的宗教政策 |
| 5.2.4 习近平关于新时代中国特色社会主义宗教的重要论述 |
| 5.3 网络文化论 |
| 5.3.1 国际互联网、网络技术与网络空间 |
| 5.3.2 网络文化及其特征 |
| 5.3.3 习近平关于网络文化建设的重要论述 |
| 5.3.4 网络文化建设的重要指导原则 |
| 6 习近平新时代中国特色社会主义文化自信论 |
| 6.1 中国特色社会主义文化自信 |
| 6.1.1 中国特色社会主义文化自信的思想文化背景 |
| 6.1.2 中国特色社会主义文化自信的提出 |
| 6.1.3 中国特色社会主义文化自信的含义 |
| 6.1.4 习近平关于“四个自信”之间关系的论述 |
| 6.2 中国特色社会主义文化自信的必要性与根本依据 |
| 6.2.1 文化自信的必要性 |
| 6.2.2 文化自信的根本依据 |
| 6.3 坚定中国社会主义文化自信的根本途径 |
| 6.3.1 从理论上坚定文化自信 |
| 6.3.2 从实践中坚定文化自信 |
| 7 习近平新时代中国特色社会主义文化建设论 |
| 7.1 中国特色社会主义文化事业和文化产业 |
| 7.1.1 文化事业与文化产业的区分 |
| 7.1.2 文化事业和文化产业的关系 |
| 7.1.3 文化事业、文化产业发展中的问题 |
| 7.2 改革文化管理和运行体制机制,构建和提升公共文化服务体系 |
| 7.2.1 深化文化机构体制改革 |
| 7.2.2 完善文化事业、产业管理体制机制 |
| 7.2.3 加快构建和提升公共文化服务体系 |
| 7.3 以重大举措推动文化事业发展 |
| 7.3.1 加强思想理论工作实践举措 |
| 7.3.2 加强思想道德养成和精神文明实践 |
| 7.3.3 做好中华优秀传统文化和革命文化传承弘扬和遗产保护工作 |
| 7.4 以有力举措推动文化产业发展 |
| 7.4.1 以系统性举措繁荣文艺作品创作生产 |
| 7.4.2 多措并举推动文化产业大发展 |
| 7.5 坚守共同原则,创新发展文化事业、文化产业 |
| 7.5.1 守牢意识形态阵地,始终坚持社会主义先进文化前进方向 |
| 7.5.2 把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一 |
| 7.5.3 坚持全民动员、走万众创新之路 |
| 7.5.4 “引进来”与“走出去”相结合 |
| 7.5.5 加强党管人才是发展文化事业和文化产业的根本原则 |
| 8 习近平新时代中国特色社会主义文化交往论 |
| 8.1 .文化交往及其逻辑前提 |
| 8.1.1 文化交往 |
| 8.1.2 文化交往的逻辑前提:各民族文化的独特性 |
| 8.2 尊重包容、交流互鉴是不同文化交往应秉持的基本态度 |
| 8.2.1 尊重、包容各民族文化自主、文化自由 |
| 8.2.2 各民族文化应该交流互鉴、相互学习 |
| 8.3 坚守中华文化立场、积极“吸收外来” |
| 8.3.1 “吸收外来”的基本态度和基本原则 |
| 8.3.2 “走出去”以“吸收外来” |
| 8.3.3 “引进来”以“吸收外来” |
| 8.4 推动中国文化“走出去”,争取话语权、提升软实力 |
| 8.4.1 话语权与话语权问题 |
| 8.4.2 提高中国文化的国际话语权的主要措施 |
| 8.4.3 提高我国文化软实力、讲好中国故事 |
| 8.5 中国文化应该为世界提供中国智慧、中国价值、中国方案 |
| 8.5.1 中国文化为世界贡献中国智慧、中国价值、中国方案的两类资源 |
| 8.5.2 构建人类命运共同体是推动世界发展的中国方案 |
| 9 习近平新时代中国特色社会主义文化建设理论的重大创新与价值 |
| 9.1 新时代中国特色社会主义文化建设理论的主要线索与总体特征 |
| 9.1.1 坚定坚持党的领导 |
| 9.1.2 坚持以人民为中心 |
| 9.1.3 强烈的问题意识 |
| 9.1.4 鲜明的实践指向 |
| 9.1.5 坚持以创新驱动和引领文化建设和文化发展 |
| 9.1.6 强调文化工作网上网下协同发力 |
| 9.1.7 坚持把人才保证放到重要地位 |
| 9.2 新时代中国特色社会主义文化建设理论的重大理论创新 |
| 9.2.1 进一步明确了“中国特色社会主义文化”概念的内涵 |
| 9.2.2 习近平关于意识形态工作的重大理论创新 |
| 9.2.3 习近平创造性论述了四个自信之间的关系 |
| 9.2.4 创新发展中国特色社会主义宗教理论 |
| 9.2.5 深化和拓展“人类命运共同体”理念是习近平的重大文化创新 |
| 9.2.6 一系列话语创新和表述创新。 |
| 9.3 新时代中国特色社会主义文化建设理论的重大意义 |
| 9.3.1 理论意义 |
| 9.3.2 实践价值 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 在校发表论文及研究成果 |
（3）我国跨境电商企业出口绩效影响因素研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与研究思路 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究思路 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.3.1 文献梳理与归纳方法 |
| 1.3.2 数理建模与推演方法 |
| 1.3.3 管理统计与分析方法 |
| 1.3.4 计量建模与估计方法 |
| 1.4 可能的创新与不足 |
| 1.4.1 可能的创新 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 有关企业出口绩效内涵及其衡量的研究评述 |
| 2.1.1 有关企业出口绩效内涵的研究评述 |
| 2.1.2 有关企业出口绩效衡量的研究评述 |
| 2.2 有关企业出口绩效影响因素的研究评述 |
| 2.2.1 有关企业内部特征与管理的研究评述 |
| 2.2.2 有关企业所在国市场环境的研究评述 |
| 2.2.3 有关出口目的国市场环境的研究评述 |
| 2.3 有关跨境电商企业出口的研究评述 |
| 2.3.1 有关跨境电商平台的研究评述 |
| 2.3.2 有关跨境电商企业出口影响效应的研究评述 |
| 2.3.3 有关跨境电商企业出口影响因素的研究评述 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 影响我国跨境电商企业出口绩效的分析框架 |
| 3.1 问题的提出 |
| 3.2 影响我国跨境电商企业出口绩效的因素 |
| 3.2.1 影响我国跨境电商企业出口绩效的有利因素 |
| 3.2.2 影响我国跨境电商企业出口绩效的不利因素 |
| 3.3 交易成本对我国跨境电商企业出口绩效的影响 |
| 3.4 先行优势对我国跨境电商企业出口绩效的影响 |
| 3.5 我国跨境电商企业出口绩效影响因素:一个分析框架 |
| 3.6 本章小结 |
| 4 交易成本对我国跨境电商企业出口绩效的直接影响 |
| 4.1 问题的提出 |
| 4.2 理论分析与假说提出 |
| 4.3 数据、变量及特征性事实 |
| 4.3.1 数据来源 |
| 4.3.2 描述性统计 |
| 4.3.3 特征性事实 |
| 4.4 计量模型与实证结果 |
| 4.4.1 计量模型设定 |
| 4.4.2 基准回归结果 |
| 4.4.3 稳健性检验 |
| 4.4.4 进一步分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 交易成本对我国跨境电商企业出口绩效的间接影响:基于物流方式视角 |
| 5.1 问题的提出 |
| 5.2 理论模型及假说提出 |
| 5.3 数据来源与指标构建 |
| 5.3.1 数据来源 |
| 5.3.2 数据描述 |
| 5.3.3 指标构建与计算结果 |
| 5.4 计量模型与实证结果 |
| 5.4.1 计量模型与变量选取 |
| 5.4.2 基准回归结果 |
| 5.4.3 稳健性检验 |
| 5.4.4 内生性讨论与处理 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 先行优势对我国跨境电商企业出口绩效的直接影响 |
| 6.1 问题的提出 |
| 6.2 理论分析与假说提出 |
| 6.3 数据、变量及描述性统计 |
| 6.3.1 数据来源 |
| 6.3.2 变量构造及估计 |
| 6.3.3 描述性统计 |
| 6.4 计量模型与实证结果 |
| 6.4.1 计量模型设定 |
| 6.4.2 基准回归结果 |
| 6.4.3 稳健性检验 |
| 6.4.4 内生性讨论与处理 |
| 6.4.5 异质性分析 |
| 6.5 本章小结 |
| 7 先行优势对我国跨境电商企业出口绩效的间接影响:基于产品策略视角 |
| 7.1 问题的提出 |
| 7.2 理论基础与假说提出 |
| 7.3 数据、变量及特征性事实 |
| 7.3.1 数据来源 |
| 7.3.2 变量选择 |
| 7.3.3 描述性统计 |
| 7.3.4 特征性事实 |
| 7.4 计量模型与实证结果 |
| 7.4.1 计量模型设定 |
| 7.4.2 基准回归结果 |
| 7.4.3 分组回归结果 |
| 7.4.4 稳健性检验 |
| 7.5 本章小结 |
| 8 结论与展望 |
| 8.1 主要结论 |
| 8.2 政策建议 |
| 8.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 |
（4）新零售背景下S化妆品公司在华营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 理论基础及研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外文献述评 |
| 1.3.4 理论基础 |
| 1.4 研究内容与结构 |
| 1.5 研究方法与创新点 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 创新点 |
| 第2章 企业概况与环境分析 |
| 2.1 企业概况 |
| 2.2 宏观环境对化妆品营销的影响 |
| 2.2.1 政策环境对化妆品营销的影响 |
| 2.2.2 经济环境对化妆品营销的影响 |
| 2.2.3 文化环境对化妆品营销的影响 |
| 2.2.4 技术环境对化妆品营销的影响 |
| 2.3 行业环境对化妆品营销的影响 |
| 2.3.1 现有竞争分析 |
| 2.3.2 潜在竞争者分析 |
| 2.3.3 替代品威胁 |
| 2.3.4 供应商讨价还价能力 |
| 2.3.5 购买者讨价还价能力 |
| 第3章 S公司营销问题及原因分析 |
| 3.1 S公司营销概况 |
| 3.2 问卷调查内容设计 |
| 3.3 S公司市场营销存在的问题及原因 |
| 3.3.1 新零售背景下的定位问题 |
| 3.3.2 产品过多且价格不具有竞争优势 |
| 3.3.3 新零售模式渠道整合问题 |
| 3.3.4 推广形式单一且力度有限 |
| 3.3.5 低效的购物过程和人员管理问题 |
| 3.3.6 网站和店铺有形展示创新及调性统一问题 |
| 第4章 S公司新市场营销优化策略 |
| 4.1 新零售背景下的定位优化 |
| 4.2 产品与价格优化策略 |
| 4.2.1 产品优化策略 |
| 4.2.2 价格优化策略 |
| 4.3 渠道优化策略 |
| 4.3.1 优化并拓展多元化的网络营销渠道 |
| 4.3.2 新零售背景下的全渠道融合及整合 |
| 4.4 推广优化策略 |
| 4.4.1 使用AI和VR等新技术创新新零售概念推广活动 |
| 4.4.2 契合新零售背景的多媒体合作推广计划 |
| 4.4.3 结合当下热点话题配合情绪引导深化推广内容 |
| 4.5 购物过程和人员管理优化策略 |
| 4.5.1 购物过程优化策略 |
| 4.5.2 人员优化策略 |
| 4.6 有形展示优化策略 |
| 4.6.1 设计有趣且有话题的线下快闪店 |
| 4.6.2 完善独家品牌的网页广告位视觉设计 |
| 4.6.3 适应新零售模式并统一线上渠道和线下门店的主题和风格 |
| 第5章 S公司新市场营销策略的实施和保障 |
| 5.1 S公司新市场营销策略方案实施的目标 |
| 5.2 S公司新市场营销策略方案实施的计划 |
| 5.3 S公司新市场营销策略方案实施的保障 |
| 5.3.1 战略保障 |
| 5.3.2 技术保障 |
| 5.3.3 资金保障 |
| 5.3.4 人力资源保障 |
| 第6章 研究不足与展望 |
| 6.1 基本结论 |
| 6.2 研究局限与建议 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（5）基于新零售背景下的N公司渠道管理优化策略研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究文献现状及理论基础 |
| 1.3.1 国内外研究现状 |
| 1.3.2 理论基础 |
| 1.4 研究结构与内容 |
| 1.5 研究方法及创新点 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 1.5.3 创新点 |
| 第2章 公司概况与环境分析 |
| 2.1 N公司概况 |
| 2.2 咖啡行业环境对渠道管理的影响分析 |
| 2.2.1 供应商议价能力对渠道管理的影响 |
| 2.2.2 买方议价能力对渠道管理的影响 |
| 2.2.3 潜在进入者对渠道管理的影响 |
| 2.2.4 替代品对渠道管理的影响 |
| 2.2.5 现有竞争者对渠道管理的影响 |
| 2.3 主要竞争者分析 |
| 2.3.1 同品类主要竞争者分析 |
| 2.3.2 非同品类主要竞争者分析 |
| 2.3.3 主要替代品竞争者分析 |
| 第3章 N公司渠道管理现状及问题 |
| 3.1 N公司的渠道现状 |
| 3.1.1 B2C业务渠道现状 |
| 3.1.2 B2B业务渠道现状 |
| 3.1.3 全渠道发展现状 |
| 3.2 N公司存在的渠道管理问题 |
| 3.2.1 针对渠道成员的激励不足 |
| 3.2.2 渠道管理中产品缺乏结合市场需求 |
| 3.2.3 渠道管理中的价格冲突问题 |
| 3.2.4 渠道管理中的促销节点及机制冲突 |
| 3.2.5 渠道管理中物流的效率不足 |
| 3.2.6 缺乏完善的渠道成员绩效考评体系 |
| 3.3 小结 |
| 第4章 N公司的渠道管理优化方案 |
| 4.1 优化目标与原则 |
| 4.2 渠道成员激励 |
| 4.2.1 B2C实体店渠道激励 |
| 4.2.2 B2C线上渠道激励 |
| 4.2.3 B2B商用渠道激励 |
| 4.3 渠道管理中的产品优化 |
| 4.3.1 新产品策略 |
| 4.3.2 定制产品策略 |
| 4.3.3 产品分销策略 |
| 4.4 渠道定价及价格控制 |
| 4.4.1 新品定价策略 |
| 4.4.2 价格控制策略 |
| 4.5 渠道促销策略 |
| 4.5.1 跨渠道促销策略 |
| 4.5.2 实体店促销策略 |
| 4.5.3 其他促销策略 |
| 4.6 渠道中的物流策略 |
| 4.6.1 建设满足全渠道发展的系统 |
| 4.6.2 建立小仓提高物流效率 |
| 4.6.3 建立完善的物流服务审查制度 |
| 4.7 渠道成员绩效评价 |
| 4.7.1 B2C实体店渠道的绩效考核 |
| 4.7.2 B2C线上渠道的绩效考核 |
| 4.7.3 B2B渠道绩效评价 |
| 4.8 小结 |
| 第5章 资源保障与方案实施 |
| 5.1 实施保障 |
| 5.1.1 战略保障 |
| 5.1.2 财务保障 |
| 5.1.3 人力资源保障 |
| 5.1.4 IT保障 |
| 5.2 实施时间与计划 |
| 5.3 PDCA风险管理以及跟踪 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 基本结论 |
| 6.2 研究局限及展望 |
| 参考文献 |
（6）基于4P-4C视角的温岭童鞋企业营销模式转型研究 ——以HN公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容和方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 本文的创新点 |
| 2 相关理论综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.2 国内外研究现状 |
| 2.2.1 国外研究现状 |
| 2.2.2 国内研究现状 |
| 2.2.3 研究述评 |
| 3 HN公司营销环境及营销模式 |
| 3.1 HN公司营销环境分析 |
| 3.1.1 宏观环境分析 |
| 3.1.2 微观环境分析 |
| 3.2 HN公司竞争对手分析 |
| 3.3 HN公司营销模式分析 |
| 3.3.1 HN公司现有营销模式 |
| 3.3.2 HN公司营销模式问题 |
| 4 国内外优秀童鞋企业营销模式借鉴 |
| 4.1 Nike.kids |
| 4.2 安踏儿童 |
| 4.3 HN公司启示 |
| 5 HN公司营销模式转型方向及优化路径 |
| 5.1 HN公司营销模式转型方向 |
| 5.2 HN公司营销模式转型优化路径 |
| 5.2.1 产品形象树立 |
| 5.2.2 供货资源优化 |
| 5.2.3 客户群体维系 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）基于微信平台的快时尚服装品牌传播研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 研究现状及分析 |
| 1.3 相关概念界定 |
| 1.4 相关理论评述 |
| 1.5 研究方法及创新点 |
| 1.6 研究案例及样本筛选 |
| 2 快时尚服装品牌的微信传播内容分析 |
| 2.1 快时尚服装品牌微信图文消息的传播推送规律分析 |
| 2.2 快时尚服装品牌微信图文消息的传播风格特点分析 |
| 2.3 快时尚服装品牌微信图文消息的传播内容类型分析 |
| 2.4 快时尚品牌微信传播内容设计与时尚品牌传播的关系 |
| 3 快时尚服装品牌的微信传播运营分析 |
| 3.1 快时尚服装品牌的微信平台传播布局分析 |
| 3.2 快时尚服装品牌的微信平台传播互动分析 |
| 3.3 快时尚服装品牌的微信受众激励机制分析 |
| 3.4 快时尚品牌微信传播运营方法与服装消费文化的关系 |
| 4 快时尚服装品牌的微信传播受众分析 |
| 4.1 调查研究内容设计 |
| 4.2 调研结果分析总结 |
| 4.3 快时尚服装品牌微信传播受众的行为动因与反应模式 |
| 4.4 快时尚服装品牌微信传播的内容、运营与受众之间的关系 |
| 5 快时尚服装品牌的微信传播策略及对服装企业的启示 |
| 5.1 内容设计提升策略 |
| 5.2 互动运营完善策略 |
| 5.3 受众体验优化策略 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录1 关于快时尚品牌微信传播的个人访谈调查 |
| 附录2 关于快时尚品牌微信传播的调研问卷 |
| 附录3 快时尚品牌案例微信公众号的数据样本概览 |
| 攻读硕士期间所发表的学术论文 |
| 致谢 |
（8）NAS股份有限公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 现实意义 |
| 1.2.2 理论意义 |
| 1.3 研究框架 |
| 1.3.1 研究思想 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 第二章 文献综述与理论基础 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 国外研究综述 |
| 2.1.2 国内研究综述 |
| 2.2 企业战略相关概念 |
| 2.2.1 企业战略的含义 |
| 2.2.2 企业战略的目的 |
| 2.2.3 企业战略的特征 |
| 2.3 战略管理相关概念 |
| 2.3.1 战略管理的含义 |
| 2.3.2 战略管理的特点 |
| 2.3.3 战略管理的过程 |
| 2.4 研究方法与工具 |
| 2.4.1 PEST分析 |
| 2.4.2 五力模型 |
| 2.4.3 SWOT分析 |
| 第三章 NAS集团现状分析 |
| 3.1 NAS集团基本概况 |
| 3.2 NAS集团发展历程 |
| 3.3 NAS集团组织机构 |
| 3.4 NAS集团经营现状 |
| 第四章 NAS集团环境分析 |
| 4.1 NAS集团外部环境分析 |
| 4.1.1 外部环境分析 |
| 4.1.2 行业环境分析 |
| 4.1.3 主要竞争对手分析 |
| 4.2 NAS集团内部环境分析 |
| 4.2.1 资源能力状况分析 |
| 4.2.2 核心竞争力分析 |
| 第五章 NAS集团发展战略的制定 |
| 5.1 战略关键因素分析 |
| 5.1.1 企业优势 |
| 5.1.2 企业劣势 |
| 5.1.3 企业机会 |
| 5.1.4 企业威胁 |
| 5.2 NAS集团发展战略选择 |
| 5.3 NAS集团总体发展战略 |
| 5.3.1 愿景思路 |
| 5.3.2 战略目标 |
| 5.3.3 核心能力 |
| 5.3.4 业务组合 |
| 5.3.5 实施构想 |
| 第六章 NAS集团业务战略组合 |
| 6.1 基础业务 |
| 6.1.1 基本思路 |
| 6.1.2 主要目标 |
| 6.1.3 实施路径 |
| 6.2 战略业务 |
| 6.2.1 基本思路 |
| 6.2.2 主要目标 |
| 6.2.3 实施路径 |
| 6.3 新兴业务 |
| 6.3.1 基本思路 |
| 6.3.2 主要目标 |
| 6.3.3 实施路径 |
| 第七章 保障措施 |
| 7.1 组织和制度保障 |
| 7.2 培育和教育保障 |
| 7.3 人才和创新保障 |
| 7.4 政策和资金保障 |
| 第八章 结论与展望 |
| 8.1 结论 |
| 8.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 1 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（9）文化综艺节目创新策略研究 ——以《上新了·故宫》为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究内容和意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 研究综述 |
| 1.3.1 关于文化综艺节目的研究 |
| 1.3.2 关于节目创新的理论研究 |
| 1.3.3 关于文化综艺节目创新策略的研究 |
| 1.4 研究思路及方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 2 文化综艺节目概述 |
| 2.1 文化综艺节目的界定 |
| 2.1.1 文化综艺节目的定义 |
| 2.1.2 文化综艺节目的形式 |
| 2.2 文化综艺节目的发展历程 |
| 2.2.1 按节目历史脉络 |
| 2.2.2 按节目传播形态 |
| 2.3 文化综艺节目的现状分析 |
| 2.3.1 文化综艺节目的传播与接受 |
| 2.3.2 文化综艺节目的独特优势 |
| 2.3.3 文化综艺节目的潜在问题 |
| 3 文化综艺节目创新策略概述 |
| 3.1 文化综艺节目创新策略的概念 |
| 3.1.1 创新策略 |
| 3.1.2 文化综艺节目创新策略 |
| 3.2 文化综艺节目创新策略的分类 |
| 3.2.1 内容创意创新策略 |
| 3.2.2 型态策划创新策略 |
| 3.2.3 拍摄制作创新策略 |
| 3.2.4 宣传推广创新策略 |
| 3.2.5 产业经营创新策略 |
| 3.3 文化综艺节目创新策略的体系建构 |
| 3.3.1 总体框架 |
| 3.3.2 基本原则 |
| 3.3.3 相互作用及其关系 |
| 3.3.4 五维体系建构的意义 |
| 4 文化综艺节目《上新了·故宫》创新策略概述 |
| 4.1 《上新了·故宫》基本介绍 |
| 4.1.1 节目类型 |
| 4.1.2 节目形式 |
| 4.1.3 演职人员 |
| 4.1.4 播出平台 |
| 4.1.5 节目口碑 |
| 4.2 《上新了·故宫》的创新策略 |
| 4.2.1 内容创意:“文创+综艺”探秘古老故宫文化 |
| 4.2.2 型态策划:“真人秀+小剧场”重塑文化综艺节目型态 |
| 4.2.3 拍摄制作:“艺术+技术”复现珍贵文化记忆 |
| 4.2.4 宣传推广:“故事+互联网”增强文化情感互动 |
| 4.2.5 产业经营:“实体+数字化”打造文创品质生活 |
| 4.3 《上新了·故宫》创新策略总结与建议 |
| 4.3.1 文化综艺节目《上新了·故宫》创新策略的成功经验 |
| 4.3.2 文化综艺节目《上新了·故宫》创新策略的存在问题 |
| 4.3.3 文化综艺节目《上新了·故宫》创新策略的优化建议 |
| 5 《上新了·故宫》创新策略对文化综艺节目的启示 |
| 5.1 精神引领:坚持共情、独特与正能量 |
| 5.2 价值转型:引入文化资源打造综艺IP |
| 5.3 视听升级:空间拓展与电视语言创新 |
| 5.4 媒介融合:立体化构建互动社交平台 |
| 5.5 产业赋能:节目产业链的运营与开发 |
| 6 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 1 |
| 攻读学位期间主要科研成果 |
（10）蓝海战略视角下“降龙爪爪”价值创新案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容和研究思路 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究思路 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.3.1 文献研究法 |
| 1.3.2 访谈法与问卷调查法 |
| 1.3.3 案例研究法 |
| 1.4 创新点 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 竞争战略理论 |
| 2.2 蓝海战略理论研究 |
| 2.3 文献述评 |
| 3 案例描述 |
| 3.1 行业背景 |
| 3.1.1 我国餐饮市场大众餐饮表现较好,小吃行业发展迅猛 |
| 3.1.2 小吃市场新特点 |
| 3.1.3 小吃行业存在的主要问题 |
| 3.2 公司简介 |
| 3.2.1 公司基本情况简介 |
| 3.2.2 公司发展历程重要节点 |
| 3.2.3 主要创始人简介 |
| 3.3 企业战略演变过程——探索降龙有方之路 |
| 3.3.1 主打产品差异化迅速占领市场阶段 |
| 3.3.2 低成本与差异化矛盾共存阶段 |
| 3.4 小结 |
| 4 案例分析 |
| 4.1 理论框架及依据 |
| 4.1.1 蓝海战略的前提条件 |
| 4.1.2 制定蓝海战略的原则 |
| 4.1.3 制定蓝海战略的工具和方法 |
| 4.2 基于蓝海战略理论的案例分析 |
| 4.2.1 降龙爪爪开创蓝海的动因和价值 |
| 4.2.2 降龙爪爪符合开创蓝海的关键——价值创新 |
| 4.2.3 降龙爪爪符合制定蓝海战略的原则 |
| 4.2.4 以蓝海战略工具和框架分析降龙爪爪 |
| 4.3 小结 |
| 5 对策与研究结论 |
| 5.1 管理对策 |
| 5.2.1 价值主张 |
| 5.2.2 利润主张 |
| 5.2.3 人员主张 |
| 5.2 研究结论 |
| 5.3 研究局限与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| (一)降龙爪爪可视化形象 |
| (二)降龙爪爪主打产品——一抿就化了系列 |
| (三)企业获得的荣誉 |
| (四)降龙爪爪官网加盟费用及利润分析 |
| (五)降龙爪爪创始人分享的创业心得 |
四、创造需求 拓展市场──新品开发的思路与探索（论文参考文献）
- [1]社区场景下的物品共享服务设计研究[D]. 郑兴. 江南大学, 2021(01)
- [2]习近平新时代中国特色社会主义文化建设重要论述的理论体系研究[D]. 朱鸿亮. 西安理工大学, 2021(01)
- [3]我国跨境电商企业出口绩效影响因素研究[D]. 梁绮慧. 浙江大学, 2021
- [4]新零售背景下S化妆品公司在华营销策略优化研究[D]. 陈佳颖. 上海外国语大学, 2021(04)
- [5]基于新零售背景下的N公司渠道管理优化策略研究[D]. 徐小明. 上海外国语大学, 2021(04)
- [6]基于4P-4C视角的温岭童鞋企业营销模式转型研究 ——以HN公司为例[D]. 江欣欣. 浙江理工大学, 2020(02)
- [7]基于微信平台的快时尚服装品牌传播研究[D]. 褚晓洁. 东华大学, 2020(01)
- [8]NAS股份有限公司发展战略研究[D]. 何一波. 浙江工业大学, 2020(04)
- [9]文化综艺节目创新策略研究 ——以《上新了·故宫》为例[D]. 张丹. 浙江传媒学院, 2020(12)
- [10]蓝海战略视角下“降龙爪爪”价值创新案例研究[D]. 孙婷. 西南科技大学, 2019(08)