问：森马服饰现状分析
- 答：森马服饰现状分析如下：
1、服装市场规模庞大，卖指但增速逐年放缓。
2、体育服饰及童装增速最高，男装女装低增长。
3、线下份额转移至线上。
4、休闲服饰市场增速低，女装市场竞争激烈且集中度分散。
森马SEM/R创立于1996年，是市场领先的国民生活宽闹时尚品牌，持续为中国新时代青年提供多场景穿搭，高品质、高性价比的服饰产品，并传递自信慎配罩、融入、亲切、有趣和舒服的生活方式。
问：市场调查报告怎么写服装
- 答：学校拿李族征文消弊比赛活动扰滚方案怎么写
- 答：张莉
刘国联《服装市场调唤袜研分析－SPSS的应用》中国纺织出版社
2003年版
再按棚培一般调查报和和激告的目录结构添加数据
问：如何看待森马2022年存货管理问题
- 答：森马作为一家知名服装品牌，2022年的存货管理问题非常重要。首先，存货管理对于森马的财务状况和营收具有重要影响。如果存货管理不到位，可能会导致存货积压、过拆并期、损耗等问题，从而影响公司的财务状况和营收。其次，存货管理还涉及到森马的品牌形象和客户体验。如果存货管理不到位，可能会导致商品缺货、库存不足等问题，从而影响消费者的购买旅悄迹体验和对品牌的信任度。因此，森运世马需要加强存货管理，并通过科技手段、优化供应链等方式提高存货周转率，降低库存成本，以确保公司的长期发展。
- 答：1. 存货管理问题需引起重视。
2. 因为存货管理涉及到生产、采购、库存等环节，不合理的管理会导致过多的滞留资金，增友稿宽加成本，进而降低企业竞争力。
3. 森马应当建立完善敬猜的存货管理制度，包括定期清理和分类存储，制定合理的库存上限与安全库存，降低库存风险，并加强对供应链的管理。
需要注意，具体的存货管理策略还需要根据公司的具体情况进行研究和制定，一个有效的存货管理策好亮略需要与企业目标相衔接，并与公司整体策略协调一致。 - 答：持续强化现有森马、巴拉巴拉品牌的领先地位。经过多年的积累,公司对行业和市场需求充分认知,根据休闲服饰和儿童服饰两大细分市场的特点和目标消费者的需求,以品牌
2. 公司卜虚积累了丰富的供应商资源,为保证生产经营的有序进行,公型宽燃司制定了一系列生产采购环节的制度及流程,包括由公司或成衣厂商按照公司提供的样式及标准向公司指定
3. 存货控制: 公司对存货的控制巧早主要为事前控制、事中控制和事后控制
