一、上海银行将提供3亿元授信额度（论文文献综述）
谢海宁[1]（2021）在《汉口银行投贷联动业务案例研究》文中研究表明伴随着知识经济逐渐替代工业经济,人们已经意识到经济发展与科技创新的关联愈发密切,科技创新成为推动国民经济长期发展的关键支撑,决定国民经济发展的质量与速度。而中小科创企业作为科技创新的主体力量,因其低抵押值、高经营风险的特性,一直难以获得银行融资。目前,投贷联动模式是解决这一问题的最佳方式之一。在充分运用银行系统资金的基础上引入股权投资,允许商业银行与具有股权投资资格的机构合作,共同为中小科创企业的创新活动提供融资支持。此模式既可以增加商业银行考察中小科创企业还款能力的方式,又可以分散信贷风险。但是,自2016年政府启动商业银行投贷联动业务试点以来,业务发展效果并不理想,业内许多人士仍对这种业务模式抱有怀疑态度。在此背景下,本文选择对汉口银行投贷联动业务进行研究,首先,对国内外关于研究中小科创企业融资问题与研究商业银行投贷联动业务的文献进行整理;其次,概述国内商业银行投贷联动业务;再介绍汉口银行投贷联动发展历程及现状,并在此基础上,研究其业务模式包括市场定位、产品设计、收入来源、风险控制及业务退出五个方面进行了分析;然后,对汉口银行支持兴图新科电子股份有限公司投贷联动业务的案例进行详细研究,分析其成功因素;最后,运用模糊层次分析法,研究汉口银行投贷联动业务的制约因素,将制约因素分为汉口银行层面、中小科创企业层面及外部环境层面,通过专家打分,引入模糊数建立模糊判断矩阵,最后通过yaahp软件计算各因素权重,结合分析结果,对汉口银行今后开展投贷联动业务提出对策建议。本文采取案例与实证相结合的方式,采用模糊层次分析法,对汉口银行投贷联动业务进行实例分析,研究汉口银行投贷联动业务的制约因素。本文的研究结论对汉口银行进一步开展投贷联动业务提出了具体的建议,也便于其他银行对汉口银行投贷联动业务模式进行学习与借鉴。
刘婧云[2]（2021）在《“一带一路”倡议下民营企业融资约束缓解研究 ——以特变电工为例》文中进行了进一步梳理自2013年习近平总书记提出建设“一带一路”合作倡议以来,“一带一路”建设取得丰硕成果。在建立国内国际双循环的经济格局下,“一带一路”倡议成为了中国经济发展的新契机。根据国家统计局公开数据,2013年至2019年,中国企业对“一带一路”沿线国家累计直接投资超过1000亿美元,在沿线国家完成对外承包工程营业额超过5000亿美元。“一带一路”倡议在深化中国与沿线国家经济合作的同时,也为国内民营企业的发展提供了新的机遇,然而这也使践行“一带一路”倡议的企业面临国际经营的资金风险和压力。融资约束一直是制约我国民营企业发展的重要因素之一。在“一带一路”倡议的推行过程中,国家层面和各级地方政府积极出台各类政策,这会对企业的融资约束起到一定程度的影响。本文以信息不对称、代理理论和权衡理论为理论基础,界定了融资约束的基本概念,分析了民营企业融资与融资约束的特征,介绍了民营企业的融资方式和缓解融资约束的方式。这些进一步为研究案例公司打下基础。本文以特变电工为例,介绍了“一带一路”倡议背景和该公司的融资历程和股权结构等信息,分析了公司融入“一带一路”倡议的动因,主要包括行业产能过剩,海外互通合作和履行社会责任三个因素;阐述了公司融入“一带一路”倡议的过程,从周边国家到南亚各国,再到沿线其他国家,特变电工积极践行“一带一路”倡议。本文主体部分主要分析“一带一路”倡议下特变电工融资约束缓解的路径及其效果。首先,本文对“一带一路”倡议提出之前特变电工融资状况进行分析,其主要呈现融资需求大、融资渠道单一和债务结构不合理的特点。其次通过对“一带一路”倡议下融资约束缓解要素的识别,分别从政府、资金支持者和企业三个角度分析影响机制,并通过对融资约束缓解效果的分析,发现“一带一路”倡议下,政府的政策性金融支持、税收优惠政策、资金支持者示范效应和企业开拓海外市场、履行社会责任有助于特变电工拓宽融资渠道,降低经营成本,从而缓解其融资约束。最后本文提炼出“一带一路”倡议下特变电工缓解融资约束可以供其他企业参考的经验:在“一带一路”倡议下,民营企业可以利用政策支持,积极抓住对外贸易、对外投资和承包工程的机会,积极开拓海外市场;在政策推动下,民营企业可以抓住政策性银行的优惠信贷和多元化金融服务,税收优惠政策的推行和市场化的金融机构参与“一带一路”建设中推行的优惠金融服务的机会。同时,金融机构也应关注债务可持续问题,在为走出去企业提供金融支持的同时应合理评估企业信用与债务风险。政府应继续做好政策引导和协调银企的相关工作,促进企业加大“走出去”的步伐。
曾光[3]（2021）在《D银行代客外汇衍生产品营销策略研究》文中认为随着中国利率市场化的逐年推进,存贷业务利差收入作为商业银行原先最大的收入来源,呈现收窄的趋势。中国人民银行于2020年5月14日正式出台了《关于金融支持粤港澳大湾区建设的意见》,该意见中提到了粤港澳大湾区将继续扩大银行业开放,意味着中国的金融政策会越来越开放,未来也会吸引越来越多的外资银行进军中国金融市场。在市场竞争越来越激烈的大背景下,商业银行想实现利润的增长已经不能仅仅依靠存贷款业务。在存贷息差收窄之前,中间业务作为商业银行传统收入来源之一,其利润贡献在商业银行体系中并不凸显,伴随着市场的变化,现在越来越多的商业银行已经开始重视发展中间业务收入。随着全球货物贸易、服务贸易、海外投资的飞速发展,经济全球化的局面推动了跨境资金流动的激增。在这个快速发展的过程中,各家商业银行都在努力抓住发展契机,为了维持原有的存贷业务的市场份额,纷纷大力发展代客外汇衍生产品业务寻找新的机遇,希望能够扩大其中间业务收入,并以此增强与客户间的粘性。本文主要依据商业银行业务营销及服务理论,结合国内外以及粤港澳大湾区的金融环境,不但利用PEST模型对政治法律环境、经济环境、社会环境、技术环境进行分析,而且还利用波特五力模型分别从现有同业竞争对手之间的竞争,潜在进入竞争对手的威胁,替代品的威胁,供应商的议价能力,客户的议价能力五个方面对D银行当前所处的营销环境进行全面的分析。通过研究D银行代客外汇衍生产品的营销环境以及自身的营销现状和问题,利用4P营销理论分别从产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略四个方面提出有效的、有针对性的营销策略。为了达到让D银行的营销效果有显着的提升,本文中列举了四条保障措施,包括:强化银行内部激励措施,完善专业人才储备及保障措施,完善业务的支撑系统,健全风险控制机制。通过对D银行代客外汇衍生产品营销策略的研究及改善,相信D银行代客外汇衍生产品的营销效果会进步显着,未来发展潜力巨大。面对当下竞争激烈的商业银行现状,为了帮助D银行能更快、更好、更有效地进军中国市场,D银行只有改变经营思路,不断提升自身的产品及服务水平,学会利用科技手段跟上互联网飞速发展的时代大潮,才能在百花齐放的中国商业银行金融同业中占有一席之地。本文的研究目的在于发现D银行目前的代客外汇衍生产品业务营销策略中存在的问题,并对未来营销策略的调整提出意见,提高D银行在同业间的竞争力。
邢苏倩[4]（2021）在《ZX银行信用卡风险管理研究》文中指出2020年,伴随着新冠肺炎疫情和全球经济增长放缓的双重压力,国内外风险形势不容乐观。在银行信用卡业务迅速扩张和日趋激烈的竞争下,我国信用卡不良率普遍攀升,银行信用卡风险管理问题也显得日趋严峻。ZX银行成立于1987年,作为国内资本实力最雄厚的商业银行之一,ZX银行在中国经济发展的浪潮中快速成长,已经成为具有强大综合竞争力的全国性商业银行。本文以ZX银行信用卡风险管理为基础进行研究,通过对ZX银行信用卡风险管理现状进行分析,研究了ZX银行信用卡业务风险管理中存在的主要问题,如系统甄别客户风险程度能力较弱、对用卡客户授信过度且对用卡客户的授信调整滞后、营销人员在信用卡发卡时风险意识薄弱、基层员工对于现有的绩效考核认同感低导致的绩效考核产生的效果差、在用卡客户产生逾期后催收逾期客户方式不当以及对于已经签约的商户管理不规范等,这些问题的产生的原因一方面是受到2020年疫情的影响,另一方面跟优秀同业如招行、四大行相比也存在着自身的问题,如ZX银行现有的风险监控机制较为落后、ZX银行在个人信用信息共享程度低以及获取外界的信用信息较难、对于员工的专业培训不到位以及员工的责任意识薄弱、ZX银行目前不合理的绩效激励机制、对于逾期客户催收方式和力度有失精准和创新、对于特约商户的准入条件低且审核不严格等。而后基于ZX银行信用卡方面存在的常见风险类型并结合典型案例进行分析,本文分析了四大常见风险,涉及信用风险、操作风险、欺诈风险和洗钱风险。最终通过一系列的分析铺垫总结出改善信用卡风险管理的具体对策和保障措施,如发卡时要严格审核客户的信用信息,发卡后要建立好完善的动态风险监控系统并及时调整不同客户的授信额度以防范客户因种种原因造成的偿还能力下降和风险程度的上升,而一旦客户用卡逾期,更应通过多种方式处置不良资产及时止损,此外在日常工作中,要加强特约商户的管理。同时为了保证以上改善策略的有效实施,要从三个方面做好保障措施:一是要做好银行企业文化保障,二是要做好考核激励机制保障,三要做好专业人员保障,最终为ZX银行信用卡风险管理提供一个具有实践与理论意义的结论,同时也可以为中国银行业信用卡风险管理的提升提供借鉴和参考价值。
唐敏[5]（2020）在《大数据时代T银行信用卡风险管理研究》文中研究表明信用卡业务是商业银行的一项重点营销业务,对于银行的效益增长起到至关重要的作用。随着我国商业银行信用卡发行量的不断增长,信用卡的不良率这一指标也随之呈现不断升高的态势,这无疑会对各大商业银行的经营管理造成一定困难,容易产生各类风险管理问题。跟随信息化的脚步和大数据技术的普及,商业银行信用卡风险管理业务的创新发展迎来了全新的挑战。本论文是以T银行信用卡的风险管理为研究对象,在论文的分析过程中,贯穿文献综述法、案例分析法、对比分析法和访谈法这几种专业的研究方法,并且充分参考国内外研究者的研究成果,针对信用卡风险管理以及大数据进行分析研究。在专业知识的运用中,充分结合大数据理论、信息不对称理论、全面风险管理理论进行充足完备的理论支持。本论文通过对T银行组织架构的剖析以及风险管理现状的深入研究分析,发现了T银行在自身信用卡的风险管理方面面临的一些困难。这其中包括:营销流程、审批流程、消费交易流程以及催收欠款流程的问题。然后,剖析风险管理存在缺失的原因,主要是由于T银行未能充分运用大数据手段对信用卡风险管理的各个流程进行优化改进,实现大数据时代信用卡业务的创新升级。本论文基于当前T银行信用卡风险管理的现状及存在的主要问题提出了改进的建议对策。首先,针对T银行营销流程中存在的问题,提出了运用大数据手段拓宽营销渠道的方法;其次,针对审批流程的问题,提出了运用大数据的先进技术为客户进行深度描绘,从而帮助银行精准定位客户金融属性,提高审批准确性的方法;再次,针对消费流程存在监管漏洞的问题,提出了充分运用大数据的实时性特点进行全程监控的方法;最后,针对催收流程存在方式单一、强度不够的问题,提出了利用机器学习手段精准建立客户模型的方法来帮助催收人员提升催收效率。
唐蓉[6]（2020）在《城市商业银行信贷风险管理研究 ——以R银行为例》文中研究说明当前,我国处于经济结构转型升级的关键时期,银行业面临复杂的金融环境。在这种情况下,银监会出台了一系列监管措施,对银行业进行风险排查,防控城市商业银行的信贷风险。城市商业银行已进入强监管时代,其中信贷风险监管是重中之重。为对接监管当局的监管要求,为实体经济发展创造良好的金融环境,城市商业银行必须采取有效措施,进一步加强信贷风险管理。2020年以来,面对突如其来的疫情对我国经济的冲击,党中央要求加大“六稳”工作力度,其中“稳金融”就涵盖了城市商业银行信贷风险的稳定。城市商业银行是经营存贷款业务的高风险企业,更应始终坚持稳健的经营理念。近年来,以“服务地方经济、服务小微企业、服务城乡居民”为定位的城市商业银行历经化解风险、更名划转、引资重组、转型发展四个阶段,在资产规模、公司治理等方面发生了很大变化。根据我国银行业协会发布的《城市商业银行发展报告（2019）》:截至2018年12月,城市商业银行总资产达到34.35万亿元,较2017年末增长8.3%;贷款余额达到14.83万亿元,较2017年末增长5.3%。城市商业银行是银行体系的重要组成部分,为我国金融的稳定发展做出了很大贡献。在这种背景下,信贷风险管理对我国城市商业银行非常重要,城市商业银行需要更加重视信贷风险管理。因此,本文研究城市商业银行的信贷风险管理,具有十分重要的意义。本文以R银行为例,以点带面分析论述了我国城市商业银行信贷风险管理措施。R银行是一家地方性城市商业银行,信贷风险管理体系较完善,在我国城市商业银行中比较具有代表性和典型性。全文分为6章:第1章绪论,介绍研究背景和意义、文献综述、研究内容、研究方法和创新之处。第2章相关概念和基础理论,主要阐述信贷风险管理的相关概念和基础理论。第3章城市商业银行信贷风险管理分析,以R银行为例分析城市商业银行的信贷风险管理现状和问题成因。第4章城市商业银行信贷风险管理实证分析,选取样本数据,通过KMV模型进行实证分析。第5章完善城市商业银行信贷风险管理体系,构建信贷风险管理体系,强化信贷风险管理措施。第6章结论与展望。通过案例分析和实证分析得出研究结论:一是提出城市商业银行信贷风险管理的防控措施,分析城市商业银行信贷风险管理的问题,提出加强财务分析、优化现场调查程序、完善信贷风险预警系统、健全信用评级指标体系、加强授信额度审批管理,以及实现信息化管理的防控措施;二是计算上市城市商业银行的违约距离,反映城市商业银行的信用风险,运用KMV模型,实证分析得出城市商业银行的违约距离,违约距离是反映信用风险大小的指标,违约距离越大,说明信用风险越小,信用状况越好;反之,违约距离越小,说明信用风险越大,信用状况越差。同时,提出研究不足与研究展望。
张凡[7]（2020）在《浦发银行应收账款保理业务风险管理策略优化研究》文中提出中小企业是我国国民经济发展的重要载体,是国民经济和社会发展的生力军,是建设现代经济体制、促进高质量经济发展的重要基础。然而,激烈的市场竞争促使越来越多的中小企业采取赊销方式促进营业收入的增长,致使中小企业应收账款余额呈逐年递增趋势,流动性风险日渐显着。《中华人民共和国物权法》、《应收账款质押登记办法》、《应收账款质押登记操作原则》等相关法律制度的实施为企业寻求应收账款融资提供了支持,也形成商业银行新的拓客和盈利的增长点。但在实际的操作过程中随着业务量的增加和商业行为的复杂化,再加上我国应收账款融资模式开展较晚,商业银行应收账款信贷产品和其他种类信贷产品一样不可避免的暴露出各类风险。应收账款信贷产品包括应收账款保理、应收账款质押和应收账款证券化。尽管浦发银行虽然提出了“做强应收账款保理融资业务、做精应收账款质押融资业务、做专应收账款资证券化融资业务”的目标,但现阶段的应收账款信贷产品主要是应收账款保理。2014年以来,浦发银行应收账款融资的不良率呈上升趋势。本文借鉴《新巴塞尔资本协议》和全面风险管理理论,从操作风险、信用风险、法律风险等方面进行了原因剖析,提出风险管控优化策略,并从充分利用金融科技、设置专职风险管理团队、建立专门的风险考核机制等方面提出了风险管控优化策略的实施保障。最后,通过对浦发银行JN分行对YX公司应收账款保理被骗案例的分析,验证本文的理论分析和对策建议。本文在现有文献的基础上,根据多年的从业经历和掌握的浦发银行应收账款保理业务的第一手内部资料,采用专家访谈、头脑风暴、案例分析等方法实施上述研究。本文的价值在于:丰富了应收账款信贷融资业务的案例研究,有助于浦发银行提升应收账款信贷业务效率,对其他商业银行也具有一定的参考价值。
王羲羲[8]（2020）在《A商业银行供应链金融风险管理研究》文中提出在产业供应链的市场背景下,许多供应商是规模较小的公司,其信贷流动性有限,且融资成本高于其买家。由于应收账款融资的信用风险取决于评级较高的买方,依托于互联网+、大数据、区块链的技术支持,中小企业融资所需要耗费的成本将逐渐降低,缓解了以往融资难的问题。但是近年来,产业市场风险变得不可预测,实体经济发展放缓甚至下滑,以及新兴的线上供应链金融融资模式使得供应链金融信用环境恶化,商业银行面临的风险及损失问题日益严重,为了能更好的从风险识别、评估的角度出发,提高商业银行对供应链金融风险管控及贷后管理。本文以国内A商业银行为研究对象,对其供应链金融的风险管理情况进行研究。本文从在对供应链金融业务风险管理的相关理论基础以及国内外学者的相关研究成果基础上,参照我国供应链金融业务整体的发展状况,进一步对A商业银行的供应链金融业务开展情况进行分析,采用实地调研访谈等方法对A商业银行的供应链金融“B”产品风险管理状况进行深度剖析,挖掘A银行供应链金融业务风险管理中存在的问题,并针对存在的问题提出优化该行供应链金融业务风险管理的建议,本文取得的主要研究成果如下:作为新型的融资模式,供应链金融在发展中存在着不同于传统信贷业务的风险,其中最核心的是信用风险;A银行“B”产品作为A银行发展得比较成熟的供应链金融产品,其风向识别、评估和控制方式具有一定的代表性,从中总结出A银行供应链金融业务风险管理存在识别体系制约业务发展、风险评估模型不完善、核心企业信用风险防控不足、系统设置、操作风险、法律风险以及贷后的资金和业务日常监管难题等问题。基于以上问题,A商业银行可以加强风险识别,优化供应链金融评估,提高对供应链金融风险的控制并优化供应链金融业务贷后管理来加强供应链金融业务风险管理。
于宁[9]（2020）在《供应链金融在快消行业中的应用案例研究 ——以HR公司为例》文中研究表明传统信用金融模式下,中小企业由于自身信用水平低,很难从商业银行获得低成本贷款。供应链金融模式,是可以帮助中小型公司提供获得低成本资金服务的创新型融资模式。区别于传统信贷融资模式,供应链金融模式将授信范围从聚焦存在资金需求的某个单一企业,扩大到供应链上下游与该企业存在合作关系的其他企业,以真实的贸易合作关系为背书进行授信,提供资金支持,可以有效地帮助中小型规模公司实现规模扩张面临的资金短缺问题,获得较低成本融资资金。本文主要选取以HR公司为核心企业的供应链金融模式应用进行案例研究。首先对案例所处的行业背景,供应链结构,供应链中企业之间的交易结算方式,所处经济环境下的信贷政策等多方面因素,分析案例中参与供应链融资的各个参与方,即核心企业——HR公司,需要获得低成本资金的融资企业——中小型经销商,提供信贷服务的金融机构——HR银行,三方应用供应链金融模式的驱动因素进行分析。对案例企业现有的供应链金融模式运行机制进行提炼和总结。供应链金融模式中,商业银行主要对核心企业HR公司进行信誉审核评估,给予信贷额度,核心企业HR公司再将其获得的额度共享给供应链下游的中小型经销商,一旦下游经销商客户到期不能按时还款,HR公将承担相应还款义务。本文就案例中模式应用的风险潜在来源,做了深度的分析和总结。为了降低案例中模式应用风险发生的几率,提高模式应用的融资效率,HR公司将不同金融产品的财务成本同经销商经营利润进行比较,确保经销商具备自偿性还款能力;对合作的经销商客户的自身资信实力,结合历史交易情况进行等级评估筛选经销商准入资格,降低合作客户信用契约风险;通过预期市场可发展空间与现有市场占有情况进行对比预测经销商的资金需求量,实现资源的合理分配;同时,在整个过程中,对资金流动情况,商品库存经销存进度数量和质量进行监控,保证库存商品的变现能力。最后,作者对案例中模式应用对各个参与方带来的影响做了对比分析。对核心企业HR公司的分析包括财务指标营收绩效的提高周转周期的缩短等,以及模式应用前后客户变动,市场占有率、终端店铺铺货率变化等方面;中小型经销商通过模式获得融资,扩大采购规模提高企业盈利能力的同时,加强了与核心企业的合作粘性;商业银行突破地区限制实现跨区域经营发展,丰富金融产品结构,金融服务收益提高也获得更多优质客户。通过应用案例的分析得出结论,供应链金融模式能够充分整合供应链中的商流、物流、数据流、资金流等信息,填补解决中小型经销商资金缺口的实际问题,也可以帮助核心企业发挥自身信誉优势,拓宽商业银行信贷审核的途径,提高资源使用效率,提高相应供应链的价值创造,实现多方共赢的结果。同时,本案例也为国内饮料行业以及快消品行业其他存在同样问题的企业提供可参考的经验,促进更多行业供应链的整体协同繁荣发展。
钱彩虹[10]（2020）在《商业银行集团客户授信风险管理研究 ——以Z银行S分行为例》文中指出近年来,中国经济体制不断深化发展,经济总量日渐提升,经济规模日益壮大,多元化的企业经营方式,集中化的产业模式,预示着经济发展将趋于集团化。集团客户基本是其所属行业中的龙头企业,在国民经济有着非常重要的作用,也是商业银行稳定及重要的利润来源。但近年来上市公司及大型集团公司经济风险案件相继爆发,集团授信风险管理中存在的问题也相应显露,管理上的缺陷引发了商业银行和银保监会的思考和重视,对商业银行本身、集团客户自身、外部监管机构在集团客户风险管理上提出了更高的要求。在近几年的行业发展历程中,受集团客户风险暴露而引发的债务危机在商业银行并不少见,案例背后警示了商业银行在集团风险管理模式上存在着不同程度的管理纰漏和技术缺陷,因此对商业银行集团客户授信风险管理措施改进的研究,具有一定的现实意义。本论文以商业银行集团客户为研究视角,将理论与实践相结合,在研究商业银行集团客户授信风险管理理论的基础上,以实际银行操作为背景,以Z银行S分行为研究对象,通过对分析其集团客户授信风险主要表现形式及成因找到问题,再通过具体案例A集团阐述Z银行S分行在集团客户授信风险识别、计量、控制、监测、报告在内的全流程具体措施,分析其在集团客户授信管理中存在的问题,最后对应提出在集团客户授信风险识别、计量、控制、监测、报告五方面的优化策略。
二、上海银行将提供3亿元授信额度（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、上海银行将提供3亿元授信额度（论文提纲范文）
（1）汉口银行投贷联动业务案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容及方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外文献综述 |
| 1.3.2 国内文献综述 |
| 1.3.3 文献评述 |
| 1.4 本文主要贡献及不足 |
| 2 我国商业银行投贷联动业务概述 |
| 2.1 “投贷联动”概念界定 |
| 2.2 开展投贷联动业务的动因 |
| 2.2.1 外在动因 |
| 2.2.2 内在动因 |
| 2.2.3 综合分析 |
| 2.3 发展投贷联动业务的现状 |
| 2.3.1 最新的相关政策法规 |
| 2.3.2 投贷联动业务试点开展情况 |
| 2.4 投贷联动业务的主要模式 |
| 2.4.1 “银行+VC/PE”模式 |
| 2.4.2 “银行+子公司”模式 |
| 2.4.3 “银行+SPV”模式 |
| 3 汉口银行投贷联动业务分析 |
| 3.1 汉口银行投贷联动业务的现状 |
| 3.1.1 投贷联动业务发展历程 |
| 3.1.2 投贷联动业务开展成果 |
| 3.2 汉口银行投贷联动业务模式 |
| 3.2.1 内部联动模式 |
| 3.2.2 外部联动模式 |
| 3.3 市场定位分析 |
| 3.3.1 以初创期和扩张期新兴企业作为客户定位 |
| 3.3.2 以武汉东湖高新区作为区域定位 |
| 3.4 产品设计分析 |
| 3.5 收入来源分析 |
| 3.6 风险控制分析 |
| 3.6.1 评估潜在风险的方式 |
| 3.6.2 风险防范的主要措施 |
| 3.7 退出机制分析 |
| 3.7.1 业务行权退出的方式 |
| 3.7.2 业务行权退出的操作流程 |
| 3.7.3 业务行权退出的影响因素 |
| 4 “汉口银行—兴图新科”投贷联动案例分析 |
| 4.1 投贷联动主体 |
| 4.2 投贷联动过程 |
| 4.3 投贷联动绩效 |
| 4.4 成功因素分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 汉口银行投贷联动业务制约因素及对策分析 |
| 5.1 业务制约因素的定性分析 |
| 5.1.1 汉口银行层面 |
| 5.1.2 科创型中小企业层面 |
| 5.1.3 外部环境层面 |
| 5.2 业务制约因素的定量分析 |
| 5.2.1 模糊层次分析法概述 |
| 5.2.2 汉口银行投贷联动业务制约因素的层次分析 |
| 5.3 汉口银行进一步开展投贷联动业务的对策分析 |
| 5.3.1 加强业务建设方面 |
| 5.3.2 筛选目标企业方面 |
| 5.3.3 应对外部环境方面 |
| 6 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（2）“一带一路”倡议下民营企业融资约束缓解研究 ——以特变电工为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于“一带一路”倡议实施效果的研究 |
| 1.2.2 关于融资约束影响因素研究 |
| 1.2.3 关于融资约束经济后果研究 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究思路及方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的框架 |
| 2 民营企业融资约束概述及相关理论 |
| 2.1 融资的方式与特征 |
| 2.1.1 融资的定义与方式 |
| 2.1.2 融资的特征 |
| 2.2 民营企业融资约束的定义与特征 |
| 2.2.1 民营企业融资约束的定义 |
| 2.2.2 民营企业融资约束的特征 |
| 2.3 缓解融资约束的方式 |
| 2.3.1 响应政府政策 |
| 2.3.2 规范信息披露 |
| 2.3.3 创新融资方式 |
| 2.4 融资约束理论基础 |
| 2.4.1 信息不对称 |
| 2.4.2 代理理论 |
| 2.4.3 权衡理论 |
| 3 “一带一路”倡议缓解特变电工融资约束案例概述 |
| 3.1 “一带一路”倡议制度背景 |
| 3.2 特变电工企业概况 |
| 3.2.1 特变电工企业简介 |
| 3.2.2 融资历程 |
| 3.2.3 股权结构及主要控股公司 |
| 3.3 特变电工积极融入“一带一路”倡议的动因 |
| 3.3.1 国内市场趋于饱和,寻求海外投资机会 |
| 3.3.2 抓住能源变革趋势,深化海外他国互通合作 |
| 3.3.3 积极践行政府倡议,履行社会责任 |
| 3.4 特变电工融入“一带一路”倡议的过程 |
| 3.4.1 “一带一路”倡议前实施周边国家电力能源民生工程 |
| 3.4.2 “一带一路”初期投资南亚地区,享税收优惠政策 |
| 3.4.3 “一带一路”新阶段拓展国际项目,获境外工程金融服务 |
| 4 “一带一路”倡议缓解特变电工融资约束分析 |
| 4.1 “一带一路”倡议前特变电工面临的融资状况 |
| 4.1.1 融资渠道单一,过度依赖银行借款 |
| 4.1.2 债务结构不合理,流动负债占比过高 |
| 4.1.3 业务转型,资金需求增大 |
| 4.2 “一带一路”倡议下特变电工融资约束缓解机制分析 |
| 4.2.1 “一带一路”项目获政策性金融支持 |
| 4.2.2 “一带一路”企业享税收优惠政策 |
| 4.2.3 政府示范效应下资金支持者提供融资支持 |
| 4.2.4 开拓海外市场,提升经营业绩 |
| 4.2.5 履行社会责任,降低信息不对称 |
| 4.3 “一带一路”倡议下特变电工融资约束缓解的效果分析 |
| 4.3.1 “一带一路”倡议对特变电工融资渠道的影响 |
| 4.3.2 “一带一路”倡议对特变电工融资成本的影响 |
| 4.3.3 融资约束相关指标分析 |
| 5 研究结论和启示 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.1.1 “一带一路”倡议使特变电工拓宽融资渠道 |
| 5.1.2 “一带一路”倡议使特变电工降低经营成本 |
| 5.1.3 融资约束缓解促进特变电工践行“一带一路”倡议 |
| 5.2 启示 |
| 5.2.1 民营企业积极把握“一带一路”倡议带来的融资机会 |
| 5.2.2 民营企业充分抓住“一带一路”倡议带来的投资机会 |
| 5.2.3 金融机构在落实“一带一路”倡议的同时重视债务可持续问题 |
| 5.2.4 政府在“一带一路”倡议中扮演好政策引导和协调银企的角色 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）D银行代客外汇衍生产品营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 一、绪论 |
| (一)研究背景和意义 |
| 1.研究背景 |
| 2.研究意义 |
| 3.国内外研究现状 |
| (二)研究内容与方法 |
| 1.研究内容 |
| 2.研究方法 |
| 二、相关定义及理论分析工具 |
| (一)相关定义 |
| 1.代客外汇衍生产品的定义 |
| 2.市场营销定义 |
| (二)相关理论及分析工具 |
| 1.STP营销理论 |
| 2.4P营销理论 |
| 3.PEST模型 |
| 4.波特五力模型 |
| 5.SWOT分析模型 |
| 三、D 银行代客外汇衍生产品营销环境分析 |
| (一)D银行基本概况 |
| 1.D银行简介 |
| 2.D银行经营情况 |
| (二)D银行代客外汇衍生产品概况 |
| 1.D银行代客外汇衍生产品目前发展总体情况 |
| 2.D银行代客外汇衍生产品未来五年的发展目标 |
| (三)微观营销环境的波特五力分析 |
| 1.现有同业竞争对手之间的竞争 |
| 2.潜在进入竞争对手的威胁 |
| 3.替代品的威胁 |
| 4.供应商的议价能力 |
| 5.客户的议价能力 |
| (四)宏观营销环境的PEST分析 |
| 1.政治法律环境 |
| 2.经济环境 |
| 3.社会环境 |
| 4.技术环境 |
| (五)D银行营销环境的SWOT分析 |
| 1.内部优势分析 |
| 2.内部劣势分析 |
| 3.外部机遇分析 |
| 4.外部威胁分析 |
| 四、D 银行代客外汇衍生产品营销策略分析及存在问题 |
| (一)D银行代客外汇衍生产品建议营销策略 |
| (二)D银行代客外汇衍生产品营销策略存在的问题分析 |
| 1.产品高度同质化,缺乏创新 |
| 2.交易报价缺乏竞争优势,业务落地难 |
| 3.业务受理渠道不足,制约业务发展 |
| 4.促销手段单一,营销效果不佳 |
| (三)D银行代客外汇衍生产品营销策略存在的问题原因 |
| 1.D银行内部环境 |
| 2.D银行外部环境 |
| 五、D 银行代客外汇衍生产品营销策略的优化 |
| (一)D银行代客外汇衍生产品的STP市场定位 |
| 1.明确业务发展目标市场细分领域 |
| 2.明确业务发展的目标和市场选择 |
| 3.重新梳理目标市场的定位 |
| (二)D银行代客外汇衍生产品营销策略优化 |
| 1.产品策略 |
| 2.价格策略 |
| 3.渠道策略 |
| 4.促销策略 |
| 六、D 银行代客外汇衍生产品营销策略的保障措施 |
| (一)强化银行内部激励措施 |
| (二)完善专业人才储备及保障措施 |
| (三)完善业务的支撑系统 |
| (四)健全内控与风险控制机制 |
| 1.加强建立健全的产品制度 |
| 2.加强风险控制 |
| 3.加强跨部门业务合作 |
| 七.结论与展望 |
| (一)结论 |
| (二)展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）ZX银行信用卡风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与结构 |
| 1.3 研究方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 第2章 相关理论基础和文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 信息不对称理论 |
| 2.1.2 风险管理理论 |
| 2.1.3 马克思信用理论 |
| 2.2 国内外研究现状 |
| 2.2.1 国外研究现状 |
| 2.2.2 国内研究现状 |
| 第3章 ZX银行信用卡风险管理现状分析 |
| 3.1 ZX银行简介 |
| 3.2 ZX银行信用卡风险管理现状 |
| 3.2.1 ZX银行信用卡发展历程与现状 |
| 3.2.2 ZX银行信用卡风险管理体系 |
| 3.3 ZX银行信用卡风险管理存在的问题 |
| 3.3.1 甄别客户风险程度能力弱 |
| 3.3.2 授信过度和授信调整滞后 |
| 3.3.3 营销人员风险意识薄弱 |
| 3.3.4 绩效考核认同感低效果差 |
| 3.3.5 催收逾期客户方式不当 |
| 3.3.6 签约商户管理不规范 |
| 3.4 ZX银行信用卡风险管理问题产生的原因 |
| 3.4.1 风险监控机制落后 |
| 3.4.2 个人信用信息共享程度低获取难 |
| 3.4.3 专业培训不到位人员责任意识薄弱 |
| 3.4.4 绩效激励机制不合理 |
| 3.4.5 催收方式和力度有失精准和创新 |
| 3.4.6 特约商户准入条件低且审核不严格 |
| 第4章 ZX银行信用卡风险案例分析 |
| 4.1 信用风险案例分析 |
| 4.2 操作风险案例分析 |
| 4.3 欺诈风险案例分析 |
| 4.4 洗钱风险案例分析 |
| 第5章 ZX银行改善信用卡风险管理的对策研究 |
| 5.1 ZX银行信用卡风险管理目标和原则 |
| 5.1.1 ZX银行信用卡风险管理目标 |
| 5.1.2 ZX银行信用卡风险管理原则 |
| 5.2 ZX银行改善信用卡风险管理的具体对策 |
| 5.2.1 严格审核客户信用信息 |
| 5.2.2 建立动态风险监控系统 |
| 5.2.3 及时调整客户授信额度 |
| 5.2.4 通过多种方式处置不良资产 |
| 5.2.5 加强特约商户的管理 |
| 5.3 ZX银行改善信用卡风险管理的保障措施 |
| 5.3.1 银行企业文化保障 |
| 5.3.2 考核激励机制保障 |
| 5.3.3 专业人员保障 |
| 第6章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）大数据时代T银行信用卡风险管理研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 关于信用卡风险管理的研究 |
| 1.2.2 关于商业银行信用卡风险管理应用大数据的研究 |
| 1.2.3 国内外文献综述评述 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法与创新点 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 论文创新点 |
| 第2章 相关概念及基础理论 |
| 2.1 信用卡与信用卡风险 |
| 2.1.1 信用卡的概念 |
| 2.1.2 信用卡业务的各个流程 |
| 2.1.3 信用卡风险 |
| 2.2 大数据技术及其在风险管理中的应用 |
| 2.2.1 大数据概念 |
| 2.2.2 大数据与信用卡风险管理 |
| 2.3 信用卡风险管理基本理论 |
| 2.3.1 大数据风控理论 |
| 2.3.2 信息不对称理论 |
| 2.3.3 全面风险管理理论 |
| 第3章 T银行信用卡风险管理现状 |
| 3.1 T银行简介 |
| 3.2 T银行信用卡业务发展现状 |
| 3.3 T银行信用卡风险现状分析 |
| 3.3.1 T银行信用卡不良率分析 |
| 3.3.2 T银行信用卡审核通过率分析 |
| 3.3.3 T银行信用卡逾期情况分析 |
| 3.3.4 T银行信用卡持卡客户群体分析 |
| 3.4 T银行信用卡风险管理现状 |
| 3.4.1 T银行信用卡的风险类型 |
| 3.4.2 T银行信用卡风险管理的架构组织 |
| 3.4.3 T银行信用卡风险管理的原则 |
| 3.4.4 T银行信用卡风险管理的流程 |
| 第4章 T银行信用卡风险管理存在问题分析 |
| 4.1 信用卡业务各个流程存在的问题 |
| 4.1.1 营销流程存在的问题 |
| 4.1.2 审批流程存在的问题 |
| 4.1.3 消费交易流程存在的问题 |
| 4.1.4 催收欠款流程存在的问题 |
| 4.2 信用卡各个流程存在问题的原因分析 |
| 4.2.1 营销流程存在问题的原因分析 |
| 4.2.2 审批流程存在问题的原因分析 |
| 4.2.3 消费交易流程存在问题的原因分析 |
| 4.2.4 催收欠款流程存在问题的原因分析 |
| 4.3 信用卡大数据体系建立过程中存在的问题及分析 |
| 4.3.1 组织架构设置中存在的问题及分析 |
| 4.3.2 大数据平台搭建存在的问题及分析 |
| 4.3.3 大数据实际运用存在的问题及分析 |
| 第5章 国内银行运用大数据进行信用卡风险管理的经验借鉴 |
| 5.1 招商银行信用卡的大数据运用经验 |
| 5.1.1 防范客户盗刷风险 |
| 5.1.2 把控客户授信额度 |
| 5.1.3 构建大数据安全中心 |
| 5.2 广发银行信用卡的大数据运用经验 |
| 5.2.1 改造数据架构——助推信用卡风控 |
| 5.2.2 全流程运用大数据——实现贷款监管 |
| 5.2.3 实现数据共享——实现银警合作 |
| 5.3 兴业银行信用卡的大数据运用经验 |
| 5.3.1 建立基础数据平台——完善数据采集存储 |
| 5.3.2 建立数据集成平台——实现数据调度共享 |
| 5.3.3 建立数据治理平台——保证数据安全优质 |
| 5.4 三大银行的总结启示 |
| 第6章 改进T银行信用卡风险管理的对策建议 |
| 6.1 完善T银行大数据管理平台 |
| 6.2 运用大数据对T银行信用卡各个流程进行改进的方法 |
| 6.2.1 营销流程的大数据优化 |
| 6.2.2 审批流程的大数据优化 |
| 6.2.3 消费流程的大数据优化 |
| 6.2.4 信用卡催收欠款流程的大数据优化 |
| 6.3 寻求与其他银行及金融机构信用卡数据的互联互通 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（6）城市商业银行信贷风险管理研究 ——以R银行为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论研究意义 |
| 1.2.2 实践研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 研究综述 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 创新之处 |
| 第2章 相关概念和基础理论 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 信贷风险管理概念 |
| 2.1.2 信贷风险管理流程 |
| 2.2 基础理论 |
| 2.2.1 信息不对称理论 |
| 2.2.2 委托代理理论 |
| 2.2.3 风险管理理论 |
| 第3章 城市商业银行信贷风险管理分析——以R银行为例 |
| 3.1 R银行信贷风险管理现状 |
| 3.1.1 银行概况 |
| 3.1.2 信贷业务 |
| 3.2 R银行信贷风险管理问题 |
| 3.2.1 不重视财务分析 |
| 3.2.2 现场调查过于简单 |
| 3.2.3 风险预警不及时 |
| 3.3 R银行信贷风险管理问题成因分析 |
| 3.3.1 财务分析重要性认识不足 |
| 3.3.2 现场调查流程不规范 |
| 3.3.3 风险预警系统不健全 |
| 第4章 城市商业银行信贷风险管理实证分析 |
| 4.1 信贷风险分类 |
| 4.1.1 信用风险 |
| 4.1.2 市场风险 |
| 4.1.3 操作风险 |
| 4.1.4 法律风险 |
| 4.2 KMV模型基本原理 |
| 4.2.1 KMV模型的意义 |
| 4.2.2 KMV模型的计量方法 |
| 4.3 基于KMV模型的实证分析 |
| 4.3.1 研究假设 |
| 4.3.2 参数设定 |
| 4.3.3 样本选择与数据来源 |
| 4.3.4 结果分析 |
| 4.4 实证分析结论 |
| 第5章 完善城市商业银行信贷风险管理体系 |
| 5.1 构建信贷风险管理体系 |
| 5.1.1 完善风险管理架构 |
| 5.1.2 优化风险管理政策 |
| 5.1.3 加强内部控制 |
| 5.1.4 加强内部审计 |
| 5.2 强化信贷风险管理措施 |
| 5.2.1 加强财务分析 |
| 5.2.2 优化现场调查程序 |
| 5.2.3 完善信贷风险预警系统 |
| 5.2.4 健全信用评级指标体系 |
| 5.2.5 加强授信额度审批管理 |
| 5.2.6 实现信息化管理 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足 |
| 6.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 攻读硕士学位期间论文发表及科研情况 |
（7）浦发银行应收账款保理业务风险管理策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 关于应收账款融资的研究 |
| 1.2.2 关于应收账款信贷业务操作风险管理的研究 |
| 1.2.3 关于应收账款信贷业务信用风险管理的研究 |
| 1.2.4 关于应收账款信贷业务法律风险管理的研究 |
| 1.2.5 关于应收账款信贷业务其他风险管理的研究 |
| 1.2.6 研究述评 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 制度背景与理论基础 |
| 2.1 企业应收账款融资模式 |
| 2.1.1 应收账款保理融资 |
| 2.1.2 应收账款质押融资 |
| 2.1.3 应收账款证券化 |
| 2.2 应收账款信贷业务的制度背景 |
| 2.2.1 应收账款融资登记制度 |
| 2.2.2 应收账款融资通知制度 |
| 2.2.3 应收账款融资再处置制度 |
| 2.3 商业银行信贷业务的风险管理理论 |
| 2.3.1 商业银行信贷业务风险的内容 |
| 2.3.2 商业银行信贷业务风险管理策略 |
| 第3章 浦发银行应收账款保理业务的现状分析 |
| 3.1 浦发银行基本情况介绍 |
| 3.2 浦发银行应收账款保理业务流程 |
| 3.2.1 贷前调查环节的业务流程 |
| 3.2.2 贷时审查环节的业务流程 |
| 3.2.3 贷后检查环节的业务流程 |
| 3.3 浦发银行应收账款信贷产品业务总体概况 |
| 3.3.1 浦发银行应收账款信贷产品开展情况 |
| 3.3.2 应收账款融资的不良率变化趋势 |
| 第4章 浦发银行应收账款保理业务不良率增高的成因分析 |
| 4.1 应收账款信贷业务风险的重分类与界定 |
| 4.2 应收账款信贷业务操作风险层面的成因分析 |
| 4.2.1 员工综合素质参差不齐,缺乏有效的贷后管理 |
| 4.2.2 缺乏对融资方财务状况和管理水平的充分调查与分析 |
| 4.2.3 对应收账款债务人的调查不重视 |
| 4.3 应收账款信贷业务信用风险层面的成因分析 |
| 4.3.1 行内信用评估体系不健全 |
| 4.3.2 对融资方潜在的信用风险无抓手 |
| 4.3.3 风险跟踪体系匮乏 |
| 4.4 应收账款信贷业务法律风险层面的成因分析 |
| 4.4.1 应收账款合法性风险 |
| 4.4.2 应收账款权利多重质押风险 |
| 4.4.3 应收账款融资方涉嫌法律犯罪风险 |
| 4.5 浦发银行应收账款信贷业务其他风险的成因分析 |
| 第5章 浦发银行应收账款保理业务风险管理策略优化 |
| 5.1 应收账款信贷产品风险管理策略优化的目标 |
| 5.1.1 降低风险概率 |
| 5.1.2 提升市场占有率 |
| 5.2 应收账款信贷产品操作风险管控策略优化 |
| 5.2.1 加大员工的综合素质培训力度 |
| 5.2.2 设计标准化的业务执行方案表 |
| 5.2.3 建立统一的全面风险管理制度 |
| 5.3 应收账款信贷产品信用风险管控策略优化 |
| 5.3.1 构建买卖方信用评估体系 |
| 5.3.2 引入应收账款保险机制 |
| 5.3.3 预测买卖方破产风险值 |
| 5.4 应收账款信贷产品法律风险管控策略优化 |
| 5.4.1 落实应收账款确权 |
| 5.4.2 防范债权多重质押 |
| 5.5 浦发银行应收账款融资业务风险管控优化策略的实施保障 |
| 5.5.1 充分利用金融科技落实风控优化策略 |
| 5.5.2 设置应收账款融资业务风险管理团队 |
| 5.5.3 建立应收账款融资业务风险考核机制 |
| 第6章 浦发银行JN分行应收账款保理业务案例分析 |
| 6.1 JN分行应收账款保理业务被骗案例概况 |
| 6.1.1 案例介绍概况 |
| 6.1.2 借款人YX公司概况 |
| 6.1.3 担保人WY公司及担保自然人介绍 |
| 6.1.4 抵押物介绍 |
| 6.1.5 浦发银行融资方案实施情况 |
| 6.2 应收账款保理业务被骗操作风险管控层面的成因分析 |
| 6.2.1 贷前调查和贷后检查获取信息不全面 |
| 6.2.2 贷前财务分析不重视 |
| 6.3 应收账款保理业务被骗信用风险管控层面的成因分析 |
| 6.3.1 借款人财务造假 |
| 6.3.2 贷款资金挪用 |
| 6.4 应收账款保理业务被骗法律风险管控层面的成因分析 |
| 6.4.1 贸易合同及签章有瑕疵 |
| 6.4.2 公司存在债务纠纷 |
| 6.5 针对案例的风险管控对策建议 |
| 研究结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）A商业银行供应链金融风险管理研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国内文献综述 |
| 1.2.2 国外文献综述 |
| 1.2.3 国内外研究文献评述 |
| 1.3 研究内容和论文框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 论文框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 文献研究法 |
| 1.4.2 实地调研访谈法 |
| 1.4.3 案例分析法 |
| 1.4.4 比较分析法 |
| 1.5 研究创新点 |
| 1.5.1 研究视角新 |
| 1.5.2 研究内容新 |
| 第2章 相关概念及风险管理的理论基础 |
| 2.1 商业银行风险管理 |
| 2.1.1 商业银行风险理论 |
| 2.1.2 商业银行风险管理理论 |
| 2.2 供应链金融概述 |
| 2.2.1 供应链金融的界定 |
| 2.2.2 供应链融资的运作模式 |
| 2.2.3 供应链金融与其他金融融资方式的区别 |
| 2.3 商业银行供应链金融风险管理 |
| 2.3.1 供应链金融风险理论 |
| 2.3.2 市场风险管理理论 |
| 2.3.3 信用风险管理理论 |
| 2.3.4 操作风险管理理论 |
| 第3章 我国商业银行供应链金融现状分析——以A银行为例 |
| 3.1 供应链金融业务现状 |
| 3.1.1 业务产品 |
| 3.1.2 业务规模 |
| 3.1.3 开展模式 |
| 3.1.4 我国供应链金融效益分析 |
| 3.2 A银行供应链金融业务现状 |
| 3.2.1 A银行概况 |
| 3.2.2 A银行供应链金融业务开展情况 |
| 3.2.3 经营指标 |
| 3.2.4 业务开展情况 |
| 3.2.5 业务开展方式 |
| 3.2.6 产品情况 |
| 3.2.7 效益分析 |
| 第4章 A银行供应链金融业务风险管理情况分析 |
| 4.1 A银行供应链金融业务风险管理方式 |
| 4.1.1 组织架构及制度要求 |
| 4.1.2 技术运用 |
| 4.1.3 客户准入 |
| 4.1.4 风险评估内容 |
| 4.1.5 额度核定 |
| 4.1.6 流程控制 |
| 4.1.7 贷后管理及预警 |
| 4.2 “B”产品的风险管理分析 |
| 4.2.1 “B”产品的融资方式 |
| 4.2.2 “B”产品的风险识别方式 |
| 4.2.3 “B”产品的风险评估方式 |
| 4.2.4 “B”产品的风险控制方式 |
| 4.3 A银行供应链金融业务风险管理存在的问题 |
| 4.3.1 风险识别问题 |
| 4.3.2 风险评估问题 |
| 4.3.3 风险控制问题 |
| 4.3.4 贷后管理问题 |
| 第5章 对A银行供应链金融业务风险管理的建议 |
| 5.1 通过技术升级和扩大数据提升风险识别能力 |
| 5.2 完善制度设计和评估模型提升风险评估水平 |
| 5.3 加强大数据应用和法律管理提升风险控制水平 |
| 5.4 建立自动化监测机制完善贷后管理 |
| 第6章 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（9）供应链金融在快消行业中的应用案例研究 ——以HR公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1. 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究思路 |
| 2. 相关研究基础 |
| 2.1 国内外文献综述 |
| 2.2 供应链金融概述 |
| 2.2.1 供应链金融概念 |
| 2.2.2 供应链金融模式 |
| 2.3 相关理论 |
| 2.3.1 信息不对称理论 |
| 2.3.2 博弈论 |
| 3.案例模式参与各方参与动因与机制分析 |
| 3.1 案例背景 |
| 3.1.1 供应链金融的产生与发展 |
| 3.1.2 案例企业供应链介绍 |
| 3.2 参与方参与动因分析 |
| 3.2.1 案例中模式的参与方 |
| 3.2.2 核心企业的发展瓶颈 |
| 3.2.3 中小型经销商的融资窘境 |
| 3.2.4 案例商业银行的发展阻碍 |
| 3.3 案例中模式运行机制 |
| 4.供应链金融模式案例应用中的风险防控 |
| 4.1 案例模式的风险来源分析 |
| 4.1.1 客户信用契约带来的潜在风险 |
| 4.1.2 融资资金使用安全性带来的潜在风险 |
| 4.1.3 资信资源分配不均带来的潜在风险 |
| 4.1.4 质押仓单流动情况带来的潜在风险 |
| 4.2 模式运行中的风险控制措施 |
| 4.2.1 金融产品的选择 |
| 4.2.2 合作客户的选拔机制 |
| 4.2.3 融资资金流向的控制 |
| 4.2.4 授信额度的合理分配 |
| 4.2.5 库存仓单流动情况的实时监控 |
| 5. 应用效果评估 |
| 5.1 模式应用对HR公司的效果评估 |
| 5.1.1 模式对HR公司的财务指标影响 |
| 5.1.2 模式应用给HR公司带来的非财务指标方面的影响 |
| 5.2 对融资企业的应用效果 |
| 5.3 对授信商业银行的应用效果 |
| 6. 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）商业银行集团客户授信风险管理研究 ——以Z银行S分行为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景和研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外文献 |
| 1.2.2 国内文献 |
| 1.2.3 国内外研究总结 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文创新点及难点 |
| 1.4.1 论文创新点 |
| 1.4.2 论文不足 |
| 2 商业银行集团客户授信风险管理概念界定及基础理论 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 集团客户的定义 |
| 2.1.2 集团客户授信风险的定义 |
| 2.1.3 集团客户授信风险管理的定义 |
| 2.2 集团客户授信风险特征分析 |
| 2.3 基础理论 |
| 2.3.1 信息不对称理论 |
| 2.3.2 风险限额管理理论 |
| 2.3.3 共同代理理论 |
| 3 Z银行S分行集团客户授信风险管理现状 |
| 3.1 Z银行S分行集团客户授信基本情况 |
| 3.1.1 Z银行S分行集团客户业务情况 |
| 3.1.2 Z银行S分行集团客户行业分布 |
| 3.1.3 Z银行S分行集团客户评级分布 |
| 3.2 Z银行S分行集团客户授信管理体系 |
| 3.2.1 Z银行S分行集团客户授信管理原则 |
| 3.2.2 Z银行S分行集团客户授信管理架构 |
| 3.2.4 Z银行S分行不同授信模式下的集团客户授信流程 |
| 3.3 Z银行S分行集团客户授信风险表现形式及成因分析 |
| 3.3.1 多头授信风险案例分析 |
| 3.3.2 过度授信风险案例分析 |
| 3.3.3 内部互保风险案例分析 |
| 3.3.4 关联交易风险案例分析 |
| 3.3.5 信用道德风险案例分析 |
| 3.3.6 经营主体风险案例分析 |
| 4 Z银行S分行集团客户授信管理流程及问题分析-以A集团为例 |
| 4.1 A集团简介 |
| 4.2 对A集团的风险识别及问题分析 |
| 4.2.1 对A集团的风险识别 |
| 4.2.2 风险识别存在问题分析 |
| 4.3 对A集团的风险计量及问题分析 |
| 4.3.1 对A集团的风险计量 |
| 4.3.2 风险计量存在问题分析 |
| 4.4 对A集团的风险控制及问题分析 |
| 4.4.1 对A集团的风险控制 |
| 4.4.2 风险控制存在问题分析 |
| 4.5 对A集团的风险监测及问题分析 |
| 4.5.1 对A集团的风险监测 |
| 4.5.2 风险监测存在问题分析 |
| 4.6 对A集团的风险报告及问题分析 |
| 4.6.1 对A集团的风险报告 |
| 4.6.2 风险报告存在问题分析 |
| 5 Z银行S分行集团客户授信风险管理的优化策略 |
| 5.1 Z银行S分行集团客户授信风险识别优化策略 |
| 5.1.1 完善大数据风险管理系统 |
| 5.1.2 提高对集团客户关联企业的识别水平 |
| 5.2 Z银行S分行集团客户授信风险计量优化策略 |
| 5.3 Z银行S分行集团客户授信风险控制优化建议 |
| 5.3.1 推广集团客户银团贷款模式 |
| 5.3.2 推行“集团票据池”创新业务模式 |
| 5.4 Z银行S分行授信风险监测优化策略 |
| 5.4.1 完善集团客户风险预警信息平台 |
| 5.4.2 完善对集团客户资金流向的监测 |
| 5.5 Z银行S分行集团客户授信风险报告优化策略 |
| 6 研究和展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
四、上海银行将提供3亿元授信额度（论文参考文献）
- [1]汉口银行投贷联动业务案例研究[D]. 谢海宁. 武汉纺织大学, 2021(09)
- [2]“一带一路”倡议下民营企业融资约束缓解研究 ——以特变电工为例[D]. 刘婧云. 江西财经大学, 2021(10)
- [3]D银行代客外汇衍生产品营销策略研究[D]. 曾光. 广西师范大学, 2021(02)
- [4]ZX银行信用卡风险管理研究[D]. 邢苏倩. 吉林大学, 2021(01)
- [5]大数据时代T银行信用卡风险管理研究[D]. 唐敏. 天津财经大学, 2020(07)
- [6]城市商业银行信贷风险管理研究 ——以R银行为例[D]. 唐蓉. 山东建筑大学, 2020(05)
- [7]浦发银行应收账款保理业务风险管理策略优化研究[D]. 张凡. 兰州理工大学, 2020(03)
- [8]A商业银行供应链金融风险管理研究[D]. 王羲羲. 天津财经大学, 2020(07)
- [9]供应链金融在快消行业中的应用案例研究 ——以HR公司为例[D]. 于宁. 东华大学, 2020(04)
- [10]商业银行集团客户授信风险管理研究 ——以Z银行S分行为例[D]. 钱彩虹. 浙江大学, 2020(02)