问：我给劳模馆出个金点子怎么写
- 答：1、创新展搜坦示方式：劳模馆可以尝试采用更加创新、独特的展示方式，例如通过虚拟现实技术将劳模的事迹呈现给观众，或者采用互动式展示方式增世带桐加观众的参与感。
2、提供评选机制行竖：劳模馆可以在展示劳模的同时，为广大企业和个人提供一个评选机制，让更多的优秀人才有机会被发掘和表彰，同时也能够进一步提升劳模馆的知名度和影响力。
问：组织工作创新“金点子”
- 答： 组织工作创新“金点子”
一、“十佳金点子”
1、加快实现机关部掘毁门中层干部交流制度化、常态化
2、加大对领导干部“两圈”考核监督力度
3、多渠道、分类别、突出实绩加强青年干部培养教育
4、组建专业人才联络员队伍
5、实施“人才集聚工程”的细节化建议
6、设立基层党员“红管家”，开通基层党建短信平台
7、搭建“微动力”党团员志愿者服务平台
8、三定三有三激励破解村干部效能建设难题
9、“双强”企业结对重点帮扶村
10、加强领导协调、沟通帮扶，抓好典型示范推进“两新”组织党建
二、“优秀金点子”
1、多措并举激活镇街中层干部队伍
2、探索多种类型干部交流模式
3、建立干部实训基地和教育基地，加大对年轻干部的培养与锻炼
4、判高备设立高层次人才创业基金，实现项目、资金、人才一体化运作
5、健全人才引育、服务和评价体系
6、面向外出党员开通村务之声短信平台
7、将大学生村官培养成真正的村干部
8、依托信念毁息技术构建及时、便捷、互动的党建服务平台
9、探索党员组织关系网上迁移工作
10、成立镇级“党员志愿者形象服务队”
11、健全问责制解决村干部“三不”问题
12、实施两代表两委员“134工程”加快农村经济社会发展
13、以竞争上岗为重点全面推进律师参与法律援助案件规范化建设
14、突出商会党建扩大商会党组织覆盖面
15、强化官方微博，加强舆情引导，完善监控工作
问：提升服务金点子建议书
- 答：拥有较好的福利待遇是留住员工的最基本条件，目前物价上涨迅猛，许多员工都会觉得日常生活开支较大，很难攒到钱，不会安心投入工作，随时有辞职的想法。招聘素质较高的员工，通过系统培训，能够提高队伍的整体素质肢扰。 二、关心员工生活及工作情况，为员工解决实际困难，确保队伍稳定。 稳定员工队伍是开展一切工历大旦作的前提条件，及时了解员工的思想动态，并帮助解决困难，能够使员工增强信任感和得到家庭般的温暖。 三、定期开展业务技能培训，全面提升队伍的整体素质。 要想为业主提供优质的服务，必须有一支“作风优良、纪律严明”的保安队伍，根据工作实际，制定相应的培训内容，组织培训并将培训内容真正落实到日常工作中。通过培训可以不断提高队伍的综合素质。 四、仿陆制定相应的奖惩制度、落实岗位责任制。
