问：薪酬调查对企业的意义是什么
- 答：薪酬调查是了解其他企业薪酬支付和管理信息的过程。随液袭吵着企业间竞争的加剧，薪酬调查成为企业薪酬战略实现的工具之一，薪酬调查的范围也越来越广泛，由以往主要对薪酬水平的调查扩展到对薪酬体系整体性的调查。一般来说，薪酬调查主要有以下几个目的。
（1）帮助制定新参加工作人员的起点薪酬标准。
（2）帮助查找企业内部工资不合理的岗位。
（3）帮助了解同行业企业调薪时间、水平、范围等。
（4）了解当地工资禅仿水平并与本企业比较。
（5）了解工资闹侍动态与发展潮流。
问：薪酬调研有哪些作用
- 答：薪酬调研具有重要的战略价值和实际意义，它的作用包括如下内容。
1．能够指导薪酬构成的设计和调整
不同的行业、不同的地区、不同的产业特点对薪酬组成要素的要求各不相同。如果能够掌握这些特点，让要素与员工需求和利益更加紧密地结合，就能够有效增加员工的满意度、发挥员工的积极性。
2．能够指导薪酬水平的设计和调整
公司薪酬水平的调整一定要看所在区域、所在地区和行业的薪酬水平。外部劳动力市场的薪酬状况敏液是公司调整薪酬的重要依据。通过这种调整，能够让公司的薪酬水平保持一定的外部竞争性。
3．能够评衡帆估竞争对手或目标企业的人力资源情况
掌握竞争对手的薪酬情况后，能够估算竞争对手的人力费用额。根据竞争对手的销售规模，能够预估出竞争对手的人力费用率。通过对其他成本的估算，能够估算出竞争对手的成本结构。
4．能够检验岗位价值评估结咐拿雹果的有效性
用公司现有不同岗位的薪酬水平和岗位价值评估的量化结果做后，形成线性关系。再把调研后的市场薪酬水平放入线性关系图形中比较，能够得出现有岗位的薪酬与市场薪酬水平的偏离度。这时，偏离度较大的有可能是对该岗位的价值评估出了问题，应重新审视岗位价值评估结果。
问：薪酬调查报告都有哪些用处？求解答！！！
- 答：一份好的薪顷吵乎酬调查报告提供的信息至少有以下几个用处：
1、有助于了解当雀悉地或同行的的薪酬变化与新趋势；
2、为本企业调整薪酬制度奠定基础；
3、为调整员工薪酬水平提供参考依据；
4、有助于合理碰姿控制企业劳动成本。 - 答：zf用的东西，公司工资参考，个人还是要看公司情况
- 答：帮助企业更好的设定薪酬结构
- 答：你冲闹敏去问散枝弯销问
